最新人力資本管理的定義 人力資本管理的特點模板

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最新人力資本管理的定義 人力資本管理的特點模板

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人力資本管理的定義 人力資本管理的特點篇一

人力資本管理不是一個全新的系統(tǒng),而是建立在人力資源管理的基礎之上。下面小編帶你了解人力資本管理者的功能和存在的條件。

(1)直線功能,即直接指揮別人做事和暗示別人該做什么事;

(2)協調與控制功能,即確保企業(yè)人事目標、人事政策、人事程序的貫徹執(zhí)行;

(3)職能(服務)功能,即要完成一般人事工作者最基本的工作任務,包括招聘、培訓、評價、建議、晉升和高(退)職等工作,處理勞資關系;

(4)創(chuàng)新功能,即為直線管理人員 “提供當前最新發(fā)展趨勢以及解決問題的最新方法方面的信息”。

一是組織系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略及其供給條件;

二是人力資本管理運作的結果,必須實現組織和員工個人同時得到發(fā)展的兩大目標。

根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過有計劃地對人力資源的優(yōu)化配置,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高生產率和經濟效益,推動企業(yè)發(fā)展,是人力資本管理的主要任務。具體任務是:

(1)人力資源的計劃與配置。通過計劃、組織、吸引、招聘、選擇、配置等方式,保證供給足夠數量和質量的勞動力和專業(yè)人才,滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

(2)人力資源潛力的發(fā)展。通過教育與培訓等方式,不斷提高員工的勞動技能和專業(yè)技術水平,增加企業(yè)人力資本積累,提高企業(yè)經濟效益和社會效益。

(3)職業(yè)發(fā)展生涯。企業(yè)與員工雙方利益最大化;是實現企業(yè)目標的根本保證。為此,要通過對員工的`選拔、任用、考核和獎懲,積極協助和引導每個員工制定切合實際的職業(yè)發(fā)展計劃,并盡可能地得到實施,促進全體員工盡快成長。

(4)業(yè)績評估和激勵。通過工作分析的成果,制定明確的工作說明書和嚴格的工作規(guī)范,作為業(yè)績評估的依據,并根據評估的結果,運用合理的報酬、福利、提升及其他激勵形式,鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性。知識經濟時代,人力資本的激勵的主要方式是人力資本的產權尤其是收益權的實現。

(5)協調勞動關系。運用各種手段,對管理者與被管理者、員工與雇主、員工與員工之間的關系進行協調,避免不必要的矛盾和糾紛。按照國家法律規(guī)定,維護員工合法權益不受侵犯,保證勞動法的合理實施。

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