寫一個吸引投資人的商業計劃書

我看過的商業計劃書沒有千份也有幾百份，我發現很多創業者寫的商業計劃書，發現大部分都寫的非常形式主義，任務式的把商業計劃寫完就準備融資，大多數都是套的模板，當然也有創新的寫法。什么是任務式的寫呢？就像我們讀書一樣把完成作業當作是一種任務。就像下面這些一樣，基本都是網上的模板。

這樣抄的作業根本不能讓投資人眼前一亮，既然你是以完成任務的方式，投資人也只好是以批改作業的方式來閱讀。因為投資看過的商業計劃書比你在網上看模板的還多。

那要怎樣才能寫出讓投資人眼前一亮的商業計劃書呢？

自古套路得人心，很多人說套路是一種貶義詞，但我覺得它是一個褒義詞，會玩套路的人都懂得很多，各方面的知識也很廣。所以他會設計套路，換句話說會把文案融合到策劃里，其中融合了一些心理學（語言、動作、行為等）、經濟學等。基本能猜到對方下一步要做什么，換位思考一下你是投資人該如何去看待這份商業計劃書。當你站在不同人的角度去看這份商業計劃之后就會發現自己那些地方不對了。

曾聽人說商業計劃書應該是在五分鐘講清楚項目，投資人的時間也是相對寶貴的，你一份商業計劃書人家花半小時看，有點浪費時間，而且投資人也不一定看得下去。這些年我自己也做過一些項目，曾因為商業計劃書沒寫好而浪費一些投資機會。

這時候我們要整理商業模型，運營模式等一些重要的因素。我們要清楚描述自己客戶群體，資金流、信息流、服務質量等。話不多說，請看下面重要的知識點。

一、市場痛點

寫出發現市場上的不足，不便捷等一些詬病，為接下來的解決方案做鋪墊

二、解決方案

你的解決方案要有創新，和別的方式和模式完全不一樣。

三、市場機會

描述出這個項目的機會和核心競爭力，同行業競爭對手等一些因素

四、市場調查

在你有這個創意的時候，一定得做一些相關工作并形成數據

五、團隊介紹

六、融資計劃

以上內容僅供參考，具體項目還需要具體操作。五和六基本不用說了吧，我們在融資的時候一定得有一個投資思維，許多投資人并不是說你這個項目能給他帶來多少的財富，而是他投資你項目的時候解決了多少社會問題并順便給他帶來多少財富，因為人到一定的境界后想的是如何回報社會。因為人活在這世無非就是名和利，但你做一個讓投資人名利雙收的事，試問有誰不喜歡呢？

我是楊建宇，一個業余寫手。希望我的一些見解能幫到正在看文章的你。如果你覺得對你有幫助，碼字不易，我盡量堅持原創。你可以點個關注咱們聊兩塊錢的！