先機(jī)并不決定一切-勵(lì)志故事

中國(guó)有句老話，“先下手為強(qiáng)”，搶占先機(jī)宛如踏上了通往成功的快車(chē)道。但先機(jī)可以讓我們領(lǐng)先，卻并不能決定一切。2004年夏，歐錦賽在葡萄牙拉開(kāi)帷幕，球場(chǎng)上激烈拼殺的同時(shí)，球場(chǎng)下，商家們圍繞著球迷手中揮舞的小國(guó)旗也展開(kāi)了一場(chǎng)銷(xiāo)售廝殺。崇尚先下手為強(qiáng)的中國(guó)商人早早就制作了參賽各國(guó)的小國(guó)旗，加之每個(gè)小國(guó)旗1歐元的低廉批發(fā)價(jià)格，中國(guó)商人制作的小國(guó)旗迅速搶占了葡萄牙市場(chǎng)。同樣盯著歐錦賽小國(guó)旗市場(chǎng)的印度商人趕到時(shí)，市場(chǎng)已經(jīng)飽和。但印度商人并未放棄，經(jīng)過(guò)縝密的調(diào)查后，印度商人全面收購(gòu)了中國(guó)商人手中的小國(guó)旗。當(dāng)葡萄牙隊(duì)進(jìn)人半決賽，狂熱的球迷瘋狂地?fù)屬?gòu)、揮舞著小國(guó)旗，而這些由中國(guó)商人制作、印度商人出售給他們的小國(guó)旗，每個(gè)售價(jià)10歐元。
　　
　　大約半個(gè)世紀(jì)前，發(fā)生過(guò)一個(gè)類(lèi)似的事件。
　　
　　1957年，在芝加哥舉行了一個(gè)全美博覽會(huì)，57歲的罐頭食品公司經(jīng)理漢斯發(fā)現(xiàn)，組織者分給他的展覽會(huì)場(chǎng)在偏僻的閣樓上。博覽會(huì)開(kāi)幕后，盡管參觀的人絡(luò)繹不絕，但能夠找到閣樓的人卻寥寥無(wú)幾。漢斯緊急制作了一些很小的銅牌，銅牌上刻著一句話：拾到銅牌的人可以到閣樓上的漢斯食品陳列處換取一件紀(jì)念品。第三天開(kāi)始，參觀的人們常常能從地上拾到漢斯丟下的銅牌，漢斯那個(gè)小小的閣樓開(kāi)始擠得水泄不通即便后來(lái)銅牌絕跡，盛況仍一如當(dāng)初。那次展會(huì)，漢斯得到的利潤(rùn)共計(jì)50萬(wàn)美元。相隔半個(gè)世紀(jì)左右的兩個(gè)事例，鮮活地告訴我們，任何時(shí)候，任何時(shí)代，先機(jī)非常重要，但先機(jī)并不決定一切。人生難以步步先機(jī)，錯(cuò)失先機(jī)并不可怕，只要能夠?qū)⑿判摹⒂職夂椭腔壑谱鞒尚撵`的銅牌，丟到腳下，即便遲人一步，一樣可以引來(lái)成功。