好機遇是這樣煉成的-成長

1999年夏初，母親得了重病住院治療。一段時間后，母親最終康復了，但治病欠下的5000元債務卻讓全家犯了難。我不能坐在家干發愁，在一個天蒙蒙亮的日子，我留下一封信，背著行囊南下了。
　　
　　我的落腳點是中山市民眾鎮，因為在當地一家制衣廠做質檢員的表妹蘭兒打電話給我，說廠里有個保安辭工了，她向人事主管介紹了我，人事主管答應讓我頂那個缺，因此我不得不匆匆往中山趕。然而，當我在制衣廠門口見到蘭兒時，她十分失望地告訴我，事情變了，制衣廠生產廠長的親戚介紹了一個當地人，昨天已經上班了。當時正是夏季，各個單位根本不招工，我只好自己找機會了。
　　
　　一天傍晚，表妹蘭兒跑來告訴我，本鎮的鰻聯龍山公司要招一批男工。“明天起早去，一個饅頭9個人爭哩。”蘭兒說，“今晚早點睡，明天精神點兒，可別錯過機會呀！”
　　
　　清早起來，怕去晚了，我連早飯都沒敢吃，搭摩托車趕到鰻聯公司門口，還有5分鐘才到8點！可是放眼一瞅，門外東一堆，西一群，約有200人來應聘，而墻上的招工廣告寫明：招男工18名，女工13名。我心里正在降溫，門衛來叫應聘的人全部領表先填寫履歷。“管他呢！”我急忙擠進人群，按次序領了表。“各位見工者看清楚，每張表上都有編號，各位一定要記清自己的見工號，填完表交到我手里。”一個負責招工的女主持人向我們宣布。我仔細一看，表格上端果然有紅筆編寫的號碼，我是18號。大家填完表都交上去了，那女主持人讓我們按照編號順序在院落空地上，排成4條縱隊，然后，男工逐一在地上各做50個俯臥撐；女工則頭裹澆過熱水的濕毛巾做原地跳躍。
　　
　　做完這些動作，我們又被全部帶進飯堂里。女主持人大聲說：“各位請注意，來見工者，大部分將會成為本公司員工，經理吩咐，凡是今日來見工者，可以免費領到一份早餐。下面將按見工號排隊。”她話音剛落，兩位飯堂師傅推出一部餐車。等叫到18號，我興沖沖地去領來自己的一份，邊回座位邊想，嘿！不錯嘛！早上沒吃飯，偏偏見工還發早餐，還是蛋花煮湯粉呢！我落座后大吃了一口，咦，怎么不對味，啥東西這么苦？我用筷子攪了攪，看清湯里好像煮著苦瓜跟什么青菜。我10多天沒吃過飽飯了，此刻也顧不上許多，大口吃起來，幾分鐘就把一大碗早餐吃了個精光。抬頭望望四周，好多人還都是一大碗，有的根本沒動筷，有吃完的把空碗拿去放到那部餐車旁邊，我也照辦了。放碗時，我才發現，碗上也編了號。
　　
　　10分鐘后，女主持人又說話了：“大家用完早餐，請到院子里休息等候面試。”
　　
　　一個小時過去了，女主持人宣布：“招聘到此結束，請大家到大門外看我們的錄用通知。”女主持一宣布散會，大家都站起來往門外擁。我想，今天的見工過程怎么讓人摸不著頭腦。
　　
　　在剛才貼招工廣告處果然貼上了一張紅紙通知，只見上面寫道：“經本公司人事部研究決定，下列人員考試合格，被正式聘用，請于明日下午來公司辦理入廠手續。”我努力睜大眼睛尋找，不到30個名額中，我的名字也在其列。
　　
　　次日，辦入廠手續時，我趁機問其中一位人事助理小姐招工的依據是什么。她一笑說：“我們是一家食品公司，新員工都要入廠培訓后才上崗，進蒸籠、下冰窖都有可能，所以要選擇吃苦耐勞的人。做俯臥撐和原地跳躍是考核見工者身體的健康程度，一碗苦味湯粉是檢驗見工者對工作的需求程度，只有需要它，才能干好它。”
　　
　　上班后，我被分在宰殺車間，先培訓半個月，天天拿著牛耳刀跟著師傅殺黃鱔，偶爾殺一條鰻魚，也是病死了的，因為殺鰻魚很講究技術和刀法。先用兩條鋼釘把魚頭和尾巴釘住，然后拿刀瞅準魚肚皮，一刀從魚胸口劃到魚尾處，不能殺第二刀，否則就是廢品。上班一天下來，腰酸背疼。整整練功半個月，我才正式宰殺鰻魚，當了“執法官”。頭一個月老怕殺出廢品魚，整日緊張得衣服都被汗水浸透。我們每日早晨6點上班，必須殺夠一定數量的鰻魚才能停下來，接著洗地板、刀具、殺魚臺等，直至主管檢查合格才能下班。盡管工作比較累，但經我們宰殺的鰻魚在燒烤車間加工制熟后包裝成箱，都出口到日本及東南亞各國了。公司效益好，我們每月也能領近1800元的工資。我挺知足。
　　
　　2000年的春末，公司從兄弟養殖場調運回來的鰻魚，在暫養池不明原因地大量死亡，1公斤生鰻魚價值就130元呢。公司領導號召全體員工集思廣益，尋找死魚的原因。
　　
　　那幾天我上夜班，白日吃飯洗衣我都在想這件事，經過三四天的觀察和思考，我寫了一份防止魚死的建議書，陳述了五條設想：
　　
　　一、循環槽水流動太快，產生的水泡沫太多對魚生存不利；
　　
　　二、水池撥水器安裝不均勻，水運動不平穩；
　　
　　三、定期徹底更換池水，消除水中雜質；
　　
　　四、贊氧器白天使用時間久些，夜里少用；
　　
　　五、派專人晝夜巡查魚池，一發現死魚、立即清除掉，以防感染池中魚群。
　　
　　建議書寫好，我把它交到了總經理室。
　　
　　次日，總經理派人來傳我到總經理室去見他。盡管他沒有提到我的建議內容正確與否，可他的熱情還是讓我堅信，我的舉動是對的。
　　
　　下午吃飯時，餐廳的麥克風響了。我循聲看去，見總經理手握話筒作了個要大家安靜的手勢：“各位員工，現在宣布一件事，公司近段時間暫養池鰻魚嚴重死亡，想必各位都得到了公司尋找、探索死魚原因的號召，但一連幾天無人響應。昨天，終于出現了一位熱心員工，他就是宰殺班的劉玉明。劉玉明關心集體，勤于思考，無論他的意見正確與否，他的思想和行動都是值得大家學習的，因此公司研究決定，獎勵他5000元人民幣。明天上午，請劉玉明及時到辦公室領取獎金……”
　　
　　領了獎金后，我很快被生產部提升為宰殺甲班的班長。當班長后，我更加勤奮地工作。這期間，公司對暫養魚池的設施作了改進，又購買了許多殺菌和抗菌藥物，定期往魚池里投撒，死魚的現象被排除了。這年年終，公司又獎了我8000元獎金。
　　
　　我高高興興地回了趟老家，不僅還上了債，還得意地告知家人，我謀到了一份好工作。父母都說我遇到了好機會，希望我抓住別放手。可我知道，機遇只眷顧那些肯努力的人。