強將手下多弱兵-成長

丘處機獨斗江南七怪成平手，馬鈺飛崖走壁如履平地，王處一勇闖趙王府，全真七子都何等氣勢，可門下弟子卻極不堪。九十八人布成兩組大北斗陣，也阻止不了郭靖上重陽宮，尹克西、瀟湘子之流就把全真三四代好手悉數制伏。
　　
　　可見，強將手下也多弱兵乎。但此“強”非“真強”，而是“偽強”。七子布陣能勝瞎眼梅超風，卻困不住黃藥師；郝大通大勝孫婆婆，卻不敵十八歲的小龍女；馬鈺輕易就遭到彭連虎暗算。七子名頭響亮，主要托庇于“五絕之首”的傳人，又以第一玄門全真為載體。
　　
　　丘處機、孫不二等迂腐不化，托大自傲，就已是局限；以自身德武作標準要求弟子，如何不出弱兵，以致后繼無人，尹志平竟以“佼佼者”做接班人。當金輪法王大舉侵犯重陽宮，如無楊過和小龍女相助，必然一敗涂地。
　　
　　一位朋友在單位任部門主管，為了鞏固自己的地位，遇事親為，極力壓制下屬，以使自己鶴立雞群，可兩年來就是得不到升職。后來他忍不住問領導原因。領導不答反問：“你升職后，你部門中誰有能力接你的班？”
　　
　　作為“強勢”領導，表面是朋友，實則心胸褊狹，太過嫉妒，是領導心理作祟：“手下強兵多了，哪還管理得住？”其實，這并不可取。
　　
　　后來，朋友大力栽培下屬，自己也得到升遷，卻覺得與同級領導相比又差了許多，甚至感到自卑。他在原部門中是與下屬相比，不是放眼公司，或更大領域，頂多是瘟雞中的雄雞，而非雄雞中的鶴，更非鶴中鳳凰。
　　
　　所以，強將手下多弱兵，大多是“強將”造成的。“偽強”領導和“強勢”領導不僅會阻礙自己進步，也妨礙手下發展，最終將危害整個團體。
　　
　　其實，“偽強”領導縱使資質已到瓶頸，還可提升自我的思想境界，引領手下自我啟悟和創新；“強勢”領導的眼光應該投放到更高層次，對手下潛移默化，達到以強促強的效果。