十大冤家合并案-視野

宿敵一夜之間竟然變成了親友？對(duì)UPS、TNT以及優(yōu)酷、土豆的員工來(lái)說(shuō)，他們或許在并購(gòu)消息發(fā)布之前的那一刻還在爭(zhēng)搶一個(gè)包裹訂單、指責(zé)對(duì)方侵犯版權(quán)，突然之間這樣維持多年的競(jìng)爭(zhēng)行為就變得毫無(wú)意義。
　　
　　康師傅+百事可樂
　　
　　康師傅與百事可樂以股份交換達(dá)成聯(lián)盟后，在中國(guó)內(nèi)地軟飲料市場(chǎng)，兩者共同的市場(chǎng)份額達(dá)到19。9%，超越可口可樂。有望成就飲料市場(chǎng)第一名的地位。
　　
　　惠普+康柏
　　
　　2001年9月，卡莉·菲奧莉娜主導(dǎo)惠普收購(gòu)當(dāng)時(shí)全球第二大計(jì)算機(jī)公司康柏，交易總值高達(dá)250億美元。但兩個(gè)品牌并不順利的發(fā)展終于導(dǎo)致她在2005年離職。
　　
　　索尼+愛立信
　　
　　注重時(shí)尚的索尼與強(qiáng)調(diào)技術(shù)的愛立信，都認(rèn)為對(duì)方擁有自己欠缺的。2001年，二者組建合資公司索尼愛立信（索愛）。手機(jī)業(yè)向智能機(jī)轉(zhuǎn)型的過程中，索愛曾一度憑拍照、音樂功能而風(fēng)光一時(shí)，但在iPhone引領(lǐng)的智能手機(jī)時(shí)代，索愛失去了它獨(dú)特的魅力。“索愛”在2023年2月分手。
　　
　　美聯(lián)航+大陸航空
　　
　　2008年達(dá)美航空收購(gòu)西北航空躍身為當(dāng)時(shí)最大的航企，但2010年美國(guó)聯(lián)合航空公司通過收購(gòu)大陸航空公司完成了超越，合并后的新公司運(yùn)力已占全球運(yùn)力的7%。
　　
　　國(guó)美+永樂
　　
　　2006年永樂被國(guó)美收購(gòu)后，陳曉進(jìn)入國(guó)美擔(dān)任經(jīng)理人，并在黃光裕入獄之后意外地得到機(jī)會(huì)統(tǒng)管國(guó)美。在去年的國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)爆發(fā)后，陳曉出局。
　　
　　派拉蒙+夢(mèng)工廠
　　
　　2005年，美國(guó)派拉蒙電影公司以16億美元的天價(jià)收購(gòu)了夢(mèng)工廠。共榮三載之后，派拉蒙和夢(mèng)工廠正式分家。隨后斯皮爾伯格在印度一家公司的幫助下成立一個(gè)全新的夢(mèng)工場(chǎng)。
　　
　　UPS+TNT
　　
　　全球快遞行業(yè)的“四國(guó)大戰(zhàn)”已經(jīng)在UPS、DHL、FedEx以及TNT之間持續(xù)多年了，但2023年3月19日戰(zhàn)局驟變。UPS宣布，將斥資約51。6億歐元收購(gòu)TNT。全球最大快遞公司UPS的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)密布全球，但在歐洲并未能戰(zhàn)勝DHL和TNT。TNT曾自稱是一家驕傲的公司，并拒絕過UPS的收購(gòu)，如今卻向現(xiàn)實(shí)妥協(xié)了。
　　
　　優(yōu)酷+土豆
　　
　　古永鏘的并購(gòu)夙愿終于達(dá)成，不是傳聞中的愛奇藝，而是王微創(chuàng)辦的土豆網(wǎng)。這兩家中國(guó)主要視頻網(wǎng)站惡斗多年，是最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。兩個(gè)品牌如何整合將是古永鏘面臨的大難題；而王微則將置身局外，盡管他對(duì)土豆網(wǎng)員工說(shuō)，生活繼續(xù)，導(dǎo)演繼續(xù)。
　　
　　分眾+框架
　　
　　分眾傳媒上市后收購(gòu)框架傳媒的價(jià)格頗高，且隨之而來(lái)的是，框架傳媒創(chuàng)辦者譚智取代了江南春出任分眾傳媒CEO。顯然當(dāng)時(shí)的贏家是譚智而非江南春。
　　
　　百威+英博
　　
　　擁有百威品牌的美國(guó)安海斯-布希公司一直是英博啤酒集團(tuán)的死對(duì)頭，但英博以520億美元的代價(jià)順利化敵為友，新公司在全球啤酒市場(chǎng)的占有率高達(dá)25%。