年街道辦工作計劃

由網絡整理 分享時間：2024-04-06 15:55:40 收藏本文

年街道辦工作計劃

光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

街道辦工作計劃篇一

一是在經濟發展上明確一個總主題，主攻“提速增效”。

要堅持城市經濟標兵街道定位不動搖，但具措施要深化。進一步培育壯大城市現代服務業，找準政策扶持的著力點，在去年2500萬套配套獎勵資金的基礎上，今年更要加大資金補助力度，著重對已實施的商業項目特別是幾大商業廣場要抓投入，促產出，大力發揮商業聚集區的規模效應，進一步形成麥德龍、印象城、四明城市廣場等幾大商圈互補、互動、共榮的發展格局，將街道區域經濟提高到一個新的高度。

二是在城市管理上把握一個總方向，致力“聯建聯動”。

堅持城市形象樣板街道定位不動搖，但有效載要細化。加大社區和物業的聯動力度，進一步深化考核補貼機制，提升物業服務管理水平。進一步探索建立環境衛生、流動攤販、違章搭建等綜合治理手段，深化智慧城管建設，發揮城管隊員一員多用。加大社會參與力度，努力培植一批社團力量參與城市管理和社會監督，有效發揮志愿者、協會作用，填補公共服務供給空白。加大拆建工作力度，努力完成拆遷任務。

三是在民生事業上確定一個總定位，突出“普惠共享”。

要堅持民生幸福領先街道定位不動搖，但手段方法要強化。繼續加大對教育文化衛生事業的投入力度。在注重硬件建設的同時，進一步加強“軟件”投入，提升文化產品的供給質量，加強文化設施建設力度，努力培育出一批精品文化項目，舉辦好幾次大型文化娛樂活動，著力營造都市經濟、文化共榮圈。加快對幼兒園民轉公進度。繼續實施老舊小區改造和部分區域的地下管網建設，對關乎百姓切身利益的重點工程、維修工程、拆遷工程予以首要保障。

四是在社會管理上堅持一個總原則，強調“服務管理”。

要堅持社會管理示范街道定位不動搖，但工作思路要細化。繼續加大對基層綜治隊伍的建設，進一步發揮街道社會服務管理中心的實效性，切實提高基層維穩水平。加強情報信息收集研判，最大限度地減少群性事件誘因，努力把可能引發群性事件的苗頭和隱患消除在萌芽狀態。扎實做好潛在不穩定因素的化解工作，全力以赴防止重大集上訪和群性事件的發生。無縫監管公共安全，探索政府、社會、企業多方參與的安全監管模式，開展安全生產隱患排查治理。

同志們，目標就在眼前，道路就在腳下。讓我們深入學習黨的十八大精神，以更加務實的作風扎實工作，緊盯一個“干”字，抓牢一個“實”字，在新的起點上推動街道經濟社會發展再上新臺階。

街道辦工作計劃篇二

20xx年，我街道將按照市委市政府工業經濟轉型升級和開放提升兩大行動要求，繼續貫徹“走出去，請進來”的戰略部署，著重宣傳“最佳投資鄉鎮二十強”，積極參加各類推介會，利用各類信息渠道，充分發揮兼職招商員的作用，通過各類社會人員和機構牽線搭橋來招大招強；將繼續強化招商引資政策，拓展項目落戶空間，以簡化新企業入駐手續等服務為依托，面向多產業招商，引進一批帶動性強的優質企業，促進工貿產業進一步融合，為下一輪經濟發展打下扎實基礎，保障街道工貿經濟健康較快發展。

（一）集聚區塊，盤活存量

繼續把好審批關，做好引進關，堅持發展關。注重引進電子通訊、生物醫藥、新材料等新興產業以及與西塢四大特色產業相關聯的大中型企業。利用這次20xx年土地利用總體規劃修編的機會，順應城市化建設總體規劃和產業布局要求，采取“騰籠換鳥”形式，加快推動我街道傳統工業集約集聚發展，放大“總部經濟”效應。通過及時更新轄區內閑置土地和閑置廠房的相關數據，高效地為有意入駐的企業提供信息服務。

（二）加大宣傳，注重推介

通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告，組織參與各種大型招商活動等形式，積極搭建各類宣傳平臺，不斷拓寬招商引資渠道和領域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉鎮二十強”的榮譽，充分發揮好兼職招商員、招商顧問以及專業中介機構的作用，調動社會能量，促進以商引商。以尚橋物流、工業區為突破口，積極實施“走出去，請進來”戰略，推動區域合作，樹立品牌形象，在與周邊區域聯動發展中拓展園區發展空間。

（三）強化服務，優化環境

從軟環境和硬環境同時入手，著重在制度上完善各類鼓勵政策，激發社會各界投資企業的積極性；在項目審批上減少辦事環節、簡化辦事程序、提高辦事效率；在服務上實行項目跟蹤服務、代辦服務等優質服務措施，切實提高招商引資服務水平，鞏固招商引資效果。

（四）發展商貿，開發旅游

根據街道“三區三產業”發展計劃，將逐步減小西塢老鎮的人口密度，通過修復一批古建筑，挖掘文化內涵，充分利用“盤龍太公”和“中國奧運之父”王正廷的名氣，吸引各地游客來西塢休閑旅游，加快“水鄉古鎮”生態旅游區塊建設；啟動力邦區域商貿開發項目，建好力邦商貿中心，計劃將在20xx年內，利用力邦東面18畝土地建設商貿項目，收購部分沿街（路）臺商企業、逐步形成商業一條街，推進服務區塊建設，促進街道核心圈的第三產業發展。

1、醫藥市場

該項目由浙江天星實業集團有限公司投資，規劃占地105畝，總投資2、5億，項目分二期建設，總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區最大的綜合性醫藥物流集散中心之一，吸納全國范圍內醫藥批發企業和醫藥生產廠家入駐，預計經營初期年銷售額可達8億元，以后每年按30%的速度遞增，為當地實現稅收0、2億元，并以每年20%的速度遞增。

2、鋼材市場

該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資，項目規劃用地67畝，總投資8000萬元，分二期實施，規劃建筑面積40100平方米，市場計劃吸引100家以上商戶入駐，建成后將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉物流中心，預計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸，交易額超過35億元，預計年利潤2280萬元，年上繳稅收1000萬元。

1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業原來位于寧波科技園區，因為當地無法滿足其擴產需要，所以計劃搬遷至奉化發展。該項目計劃總投資1億元，年銷售5億元，擬用地100畝。

2、浙商聯合三農發展服務有限公司的農產品批發市場項目，擬用地面積50畝，投資1億元。

3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃占地150畝，總投資額2、66億元，預計正式營業后第一年的年銷售額可達10億元，兩三年后達到30億元。

4、寧波中空物流有限公司。該項目計劃配備六十余輛營運車、服務人員上百人，將建立大型倉庫、露天場地、網絡調度、管理辦公室等，總占地53畝，計劃總投資5240萬元。

下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態，調動一切可以調動的積極因素，發揚艱苦奮斗的工作作風，進一步拓寬服務范圍，努力提高服務水平和工作效率，爭取吸引更多的優質企業落戶西塢。

街道辦工作計劃篇三

20xx年下半年，東湖街道城區治理辦將牢固樹立將在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，立足新形勢、新任務、新要求，緊緊圍繞“城市質量提升年”的總體要求，積極踐行新發展理念，聚焦短板，突出抓好“三防”、城市環境整治、違法建筑治理等重點工作，不斷滿足人民群眾對美好環境的向往。

一、繼續做好市容環境考核工作，爭取成績位列區里中等或偏上水平；

二、加大對作業單位日常考核力度，督促作業單位按時保質完成工作任務；

三、加大力度趕進度，完成一級水源保護區違法建筑拆除、城中村綜合整治、戶外廣告整治、立面整治等重點工作。

四、加強巡查和執法，嚴防嚴控違法建筑，切實保護好水源保護區生態環境；

五、積極開展愛國衛生工作，做好愛衛消殺，保障轄區居民身體健康；

六、高度重視安全隱患排查工作，包括三防邊坡、臺風防御、地面坍塌、森林火災等各類災害。

街道辦工作計劃篇四

在接下來的第四季度，城區治理辦將繼續深入開展城區環境綜合整治工作，強化教育和執法相結合工作方式，進一步加強城市立面、地面整治，對轄區重點地域、地段、問題開展持續集中整治，全面提升市容環境衛生和城市管理水平；同時，通過深入推進垃圾分類減量、海綿工程等重點項目建設，不斷完善基礎設施，打造出1個“花漾街區”和2個“街心花園”的工作目標，促進城市品質提升，為全市打造全國文明城市奠定堅實基礎。

一是探索建立市容環境嚴管區，在轄區藝展中心1平方公里的“三縱八橫”范圍內設立嚴管區，堅持以人為本、服務百姓、堵疏結合的工作理念，通過組建“商業發展聯盟會”和街道綜合執法相結合的方式推行自治共管，全面落實“門前三包”，嚴查隨地吐痰、亂扔垃圾、亂張貼、從臨街門店向街道掃垃圾等不文明行為，做到路面無堆放垃圾、無衛生死角、無積水，嚴查超門線、占道經營，及時清理亂擺賣、亂搭建、亂掛曬、占道燈箱、臨時廣告牌等。以點帶面，探索建立一套發揮市民自我約束、自我管理、自我承諾主體作用的長效機制，在轄區內逐步推廣，進一步提升市民參與城市管理、維護城市環境的積極性和自覺性。

二是全面推進“里子”工程，深入開展城中村、內街小巷潔凈工程，建立一村一責任人制和常態化巡查機制，強化專業保潔清掃和雨污管網建設，嚴管亂停放、亂拉掛等“六亂”行為，扎實推進“凈化”、“美化”、“綠化”、“硬化”、“文化”五化整治成效，構建宜居達標社區，并持續推進專業物業公司進駐城中村，鞏固整治提升成果。

三是開展城市道路深度潔凈行動，持續深入“垃圾不落地”專項執法行動，組織義工隊伍開展“垃圾不落地”文明勸導，督促商家“門前三包”落實責任，全面清理鐵路沿線、公交站、綠化帶、立交橋底、涵洞等重點區域的環境衛生，確保環境干凈整潔。

四是著力推動垃圾分類進家庭，不斷完善垃圾分類收運處理體系，推進建筑垃圾、餐廚垃圾綜合利用和生活垃圾減量分類管理，垃圾分類和減量達標小區覆蓋率不低于40%，順利通過市、區檢查驗收。