贏在執行讀后感

贏在執行讀后感

　　讀完某一作品后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，是時候寫一篇讀后感好好記錄一下了。為了讓您不再為寫讀后感頭疼，下面是小編幫大家整理的贏在執行讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。

贏在執行讀后感1

　　作為一個工商管理專業的大學生，通過觀看余教授的經典講座《贏在執行》使我更直觀的了解到在企業中作為一個領導者，領導和員工在工作中應該做哪些，應該怎么做，這不禁讓我聯想到了我們國內排名前幾位的著名企業之所以能夠發展的原因所在。先不說領導者決策的正確與否，先說對于領導者決策的執行，“上行下效，貫徹執行”，也就是余世維教授所說的基礎問題，如何才能理解領導者做出各項決策的意圖。

　　在視頻中余教授曾根據研究調查報告顯示，說95%的`人的智商大都在90—110之間，那么為什么他們的企業就能在國際上占據領先地位呢?在經過其講座，讓我們對這個問題有了正確的認識：他們先進不是因為他們具有我們沒有的能力和資源，而是因為他們的管理者的觀念和思想先進，他們企業的員工觀念和思想先進。因為先進，所以他們就擁有了更強的執行力。通過余世維教授講座我總結了一下幾點：

　　首先執行力是競爭力的核心，執行力是目標和結果之間“連接的一環”，沒有執行力就形不成有效的競爭力，企業市場之間競爭激烈，一方面企業自身生產條件的限制。二是企業的特色，要打造一個特色的具有強勢競爭優勢的公司，使企業既有專業技術能力，又具備強勢的競爭優勢。但照搬別人的是學不到什么的，打造特色，提升競爭水平，提高競爭力的核心在于執行力，在于把設想通過每一個環節“一絲不茍”，不走樣，不變形的落實貫徹、創造性地執行，所以執行是競爭力的核心。

贏在執行讀后感2

　　參加了這次培訓課程——《贏在執行》，我深受啟發和鼓舞，總有一種意猶未盡的感覺。什么是執行力?按時，按質，按量，不折不扣地完成工作任務就是執行力!執行力直接反應了一個團隊的管理水平，更體現出團隊隊員的精神面貌，它無時無刻不影響著我們工作中的每一個細節。

　　執行力是一種良好的工作態度，是全體隊員應具備的認真工作的態度，是貫穿工作全過程，對待本職工作的理念和奉獻精神。完美的執行力是不需要任何借口來為自己開脫和塘塞的。借口只能幫我們暫時逃避責任，直接的后果就是讓人們養成懶散，拖拉的壞習慣。若我們遇到困難和挫折時不積極想辦法去解決難題，而是找各種各樣的借口來推脫責任，這樣只會導致失敗，最終將是一事無成。

　　目標的實現最終要靠執行者付諸實際行動。如果執行力度不夠，無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果，拒絕借口是追求完美執行力的有力保障。

　　贏在執行這看似簡單的四個字，使我有了一定的壓力和緊迫感，聯系自身實際，就是要勤于思考，多學多干，在學習中實踐，在實踐中總結，在總結中提高，只有不斷提高自身的綜合素質，才能使自己具有很強的執行力。在自己的工作崗位上，把握好每一個環節，把執行力貫穿到工作中的每一個細節，耐心細致地做好工作，做到少出錯，不出錯。