最新人員培訓計劃及方案 特種作業人員培訓計劃7篇

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最新人員培訓計劃及方案 特種作業人員培訓計劃7篇

確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

人員培訓計劃及方案 特種作業人員培訓計劃篇一

臨床護士經過規范化培訓,逐步達到以下基本條件和要求。

1.具有良好的職業素質和醫德醫風,全心全意為人民服務。

2.熟悉本學科的基礎理論,具有較系統的專業知識,并能用以指導實踐工作。

3.熟悉掌握本專業的臨床護理(基礎護理、專科護理)的操作技能,能獨立完成本專業常見病的護理、一般危重癥病人的搶救配合及護理。

4.能掌握護理核心制度、崗位職責、患者安全管理及護理風險管理制度及意外情況的應急預案,并在臨床工作中落實相關制度,對突發事件能快速反應處理。

5.護士規范化培訓率、考核合格率100%。

本科畢業生2年,大專畢業生3年,中專畢業生4年。

(一)培訓內容:

1.《醫學臨床“三基”訓練---護士分冊(第四版)》、《護理臨床技術規范》(基礎篇)第二版、護理常規、專科理論。

2.參加科室每月組織的專科業務學習、護理教學查房或病例討論各1次,學習內容圍繞專科護理理論知識及新進展、新技術。

4. 參加護理部每月組織的業務學習。

(二)培訓形式:以護理部、科室培訓及個人自學相結合。

(三)考核方式:

1.科室考核

1)考試時間:每季組織1次考試,每次考試40分鐘。

2)試卷:各科室根據當季培訓內容出題。

3)考試方式:閉卷考試。

4)考試成績:科室將每季度考核成績填寫“護士培訓和考核記錄表”上報護理部,紙質考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規范化培訓手冊。

2.護理部考核

1)考試時間:每季度1次。

2)試卷:中國醫院考試系統護士三基題庫隨機抽題。

3)考試方式:閉卷考試,考試時間為40分鐘。

4)考試成績:記錄護士個人技術檔案及規范化培訓手冊。

(四)成績等級:合格成績為60分,達標成績為80分,90分以上為優秀。不合格人員補考一次,考試作假者,成績為“0”。每年2次不合格或缺考者,延期規范化培訓1年。

(一)培訓內容:

1.護理核心制度(參考書:護理管理工作規范(第四版)p59-71)

2.護理風險管理制度(參考書:護理管理故工作規范(第四版)p78-93)

3.患者安全十大目標、專科領域患者安全質量目標(20xx版)、意外事件的應急預案。

(二)培訓形式:

1.核心制度、患者安全目標、護理風險管理制度:科室培訓+個人自學

2.意外事件的應急預案:科內培訓+實地模擬演練

3.成績等級:合格成績為60分,達標分為80分,90分以上為優秀。

4.考試方式:采取院科二級考核

科室:

1)考試時間:每季組織1次考試

2)試卷:根據本季度培訓內容出題。

3)考試方式:閉卷

4)考試成績:考核成績填寫“護理理論培訓和考核記錄”表上報護理部,紙質考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規范化培訓手冊。

護理部:

1)考試時間:每季抽考1次,(每次每科室隨機抽取1-3名規培護士,本年度內被考核人員不重復)

2)出題依據:根據本季度培訓內容出題。

3)考試方式:閉卷考試

4)考試成績:記錄護士個人技術檔案及規范化培訓手冊。

附表:20xx年護理核心制度、患者安全目標機應急預案的培訓安排

(一)培訓內容:依據護士規范化培訓手冊計劃及n1級責任護士培訓計劃,院、科二級督導培訓。

(二)培訓安排:n1級責任護士崗位技能培訓模塊。

(三)操作考核:由護理部、科室負責考核。

護理部考核:

1.單月1項基礎護理技能,雙月1項基礎護理技能+1項急救技能。

2.考試內容:n1級責任護士崗位技能培訓安排的內容。

附表:20xx年護士崗位技能培訓示教安排

3.成績等級:達標分數為85分,90分以上為優秀。全年2次不合格或缺考者,延期規范化培訓期1年。

4.考試成績:記錄于規范化培訓手冊。

由科室負責培訓及考核。

1.健康教育技能:每月考核一項。

2.每月按規范化培訓手冊要求完成基本臨床護理實踐項目。

1.手冊填寫要求:如實、及時填寫;護士長或科室規培小組負責人每月檢查一次并簽全名,完成培訓的由護士長審核后自己保管,護理部檢查時上交。

2.護理部檢查:6月、12月。要求:護士培訓手冊扣分到個人。手冊滿分為100分,每漏一項扣1分,學習筆記每漏一次扣2分,未按時上交手冊接手檢查的扣5分,每年檢查2次,平均分為90分合格。不合格者或休假超過3個月者,次年繼續培訓。

合格標準:

①理論考核合格;

②操作考核合格;

③手冊檢查合格;

④無嚴重護理差錯。

組長:

成員:

人員培訓計劃及方案 特種作業人員培訓計劃篇二

為了強化人才培養,不斷提高基地工作人員的業務素質和職業技能,提升人員的整體形象和服務水平,建設一支結構合理、素質較高的人才隊伍,充分發揮我館愛國主義教育基地文化陣營的作用,特制定本人員培訓規劃。

定期對基地工作人員進行政治思想道德教育,參加各類黨政學習培訓班,使其樹立正確的政治思想方向,具備敏捷高效的工作作風,誠實可信的個人品行,恪守機密的職業道德。

定期參加各類培訓班,加強對基地工作人員進行相關歷史知識的培訓,使其對基地的檔案史料有充分的了解,并與愛國主義教育宣傳活動工作相結合,理論聯系實際,增強知識素質。

基地需要不斷征集檔案史料,豐富教育內容,工作人員既要有征集檔案史料的敏悅性,又要有保護檔案史料的相關知識和責任感。基地定期派送工作人員參加相關檔案史料征集保護培訓班,以保證工作的順利開展。

定期選派基地講解人員參加各種講解培訓班,從形象、氣質、修養、語言、知識等方面加以培養,增強講解技能,提高專業素質和心理素質。

舉辦展覽,是愛國主義教育宣傳活動的一個重要形式。基地工作人員要具備展覽的策劃、選材、設計、制作、布展等方面的相關知識,定期選派工作人員參加相關的展覽技能培訓班,包括展覽選材、展地布置、展覽宣傳、計算機圖像設計等方面的培訓內容。

由于基地工作人員直接面向廣大群眾,服務是主題,必須要具有一定的公關禮儀知識和人際關系技巧,定期參加愛國主義教育服務技能培訓,使其了解服務主題,增強服務意識,提高服務技能。

通過以上各方面的知識培訓,使基地工作人員具備扎實的基地知識,必要的相關知識,精深的專業知識,增強愛國主義宣傳力度。

人員培訓計劃及方案 特種作業人員培訓計劃篇三

20xx年8月4日至5日,我們參加了全縣教育系統人口與計劃生育工作培訓活動,培訓的內容比較廣泛,涉及到的專業知識也比較多,都是我們工作中急需的貼近實際的知識,滿足了我們工作的迫切需求,更是體現了領導對計劃生育工作的高度重視。

通過學習,我們對計劃生育有了更深入的了解,我們將繼續做好以下工作:

1、認真學習計劃生育各項法規政策,加大宣傳教育力度,引導教職工樹立科學、文明、進步的婚育觀念,形成自覺遵守計劃生育政策的良好風尚。

2、與各聯小層層簽訂目標責任書,加強服務和管理,形成認識不變、力度不減的良好氣氛。

3、對在校高年級學生開展人口國情教育,開設健康課,并納入教學計劃。

4、在新生入學、入園時,認真查驗戶口本和計劃生育部門出具的證明,做好登記,并將新生信息報送鎮計生委。

5、進一步完善和落實獨生子女、晚婚、晚育優待優惠政策。

6、認真做好計劃生育的日常管理和服務工作,特別是育齡婦女的孕情跟蹤、健康查體、節育措施的落實。

這次培訓,使我們的業務水平和工作能力有了很大提高,我們決心今后繼續努力工作,把計生工作做得更好。

人員培訓計劃及方案 特種作業人員培訓計劃篇四

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的衛生技術人員培訓項目新年工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

為了加強我鎮衛生工作,逐步提高全鎮衛生技術人員業務水平,根據蕭縣衛生技術人員的培訓有關會議及文件要求,特制定本培訓計劃。

通過對全鎮衛生技術人員培訓,使全鎮衛技人員的專業技術水平進一步提升,結合醫療衛生機構基本設施的改善,使衛生網絡服務能力得到提高,為推行新型農村合作醫療制度,提高全鎮居民健康生活水平提供有力保障,為建設農村衛生保障體系奠定基礎。

采取形式多樣,內容豐富,寓教于樂,生動活潑,學以致用的教學方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學內容,豐富教學形式,提高教學質量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學習教育和答題考試,真正在業務水平上有新的收獲和提高。

二、培訓對象

1、鄉鎮衛生院中從事臨床診治工作的醫生。

2、鄉鎮衛生院中從事醫學影像、檢驗等醫學技術工作的人員。

3、取得合格資質的鄉村醫生。

xx年12月至xx年5月

1、醫療衛生技術人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——蕭縣衛生局

2、醫療衛生技術人員培訓資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛生局

3、組織領導

衛生技術人員培訓是農村衛生工作的一項重要內容,工作任務具體、時間長、涉及面大。為做好培訓項目實施工作,趙莊鎮衛生院成立培訓工作領導小組。

組 長:吳亞真

副組長:王 東 李開恩 謝 衡

成 員:陳 奇 朱 峰 陳 萍

吳義英

職責:明確職責,落實責任,精心組織,嚴格管理,認真實施,確保實效,按時完成培訓計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關文件資料以備檢查評估。

搞好醫療衛生技術人員培訓,是提高醫療衛生專業技術人員的業務水平和業務能力,加強我鎮醫療衛生專業技術人員隊伍建設,為全鎮人民提供一個安全健康的醫療環境的重要工作內容,全鎮的醫療衛生技術人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實處。

人員培訓計劃及方案 特種作業人員培訓計劃篇五

為了加強我鎮衛生工作,逐步提高全鎮衛生技術人員業務水平,根據xx縣衛生技術人員的培訓有關會議及文件要求,特制定本培訓計劃。

通過對全鎮衛生技術人員培訓,使全鎮衛技人員的專業技術水平進一步提升,結合醫療衛生機構基本設施的改善,使衛生網絡服務能力得到提高,為推行新型農村合作醫療制度,提高全鎮居民健康生活水平提供有力保障,為建設農村衛生保障體系奠定基礎。

采取形式多樣,內容豐富,寓教于樂,生動活潑,學以致用的教學方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學內容,豐富教學形式,提高教學質量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學習教育和答題考試,真正在業務水平上有新的收獲和提高。

1、鄉鎮衛生院中從事臨床診治工作的醫生。

2、鄉鎮衛生院中從事醫學影像、檢驗等醫學技術工作的人員。

3、取得合格資質的鄉村醫生。

xx年12月至xx年5月

1、醫療衛生技術人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——xx縣衛生局

2、醫療衛生技術人員培訓資料(基本藥物處方集)——xx縣衛生局

衛生技術人員培訓是農村衛生工作的一項重要內容,工作任務具體、時間長、涉及面大。為做好培訓項目實施工作,趙莊鎮衛生院成立培訓工作領導小組。

職責:明確職責,落實責任,精心組織,嚴格管理,認真實施,確保實效,按時完成培訓計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關文件資料以備檢查評估。

搞好醫療衛生技術人員培訓,是提高醫療衛生專業技術人員的業務水平和業務能力,加強我鎮醫療衛生專業技術人員隊伍建設,為全鎮人民提供一個安全健康的醫療環境的重要工作內容,全鎮的醫療衛生技術人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實處。

人員培訓計劃及方案 特種作業人員培訓計劃篇六

在這個知識競爭的年代,辦公自動化逐步取代了以往的工作方式,財務制度和會計準則也在不斷修訂更新,希望通過部門培訓可以及時更新和提升部門人員財務知識,達到增強整個部門專業素質,提高部門工作質量和效率的目的;養成學習的良好習慣,并形成良好的學習氛圍。

全部財務部門人員

采取內部理論培訓與外部實操培訓相結合的方式 四、培訓內容分類

主要培訓內容分為業務類培訓、管理類培訓、綜合類培訓,具體培訓《20xx年度培訓計劃表》。

1、常規培訓課程每月一次

2、對于培訓學習,要求部門全體員工都能認真對待,準時參加,保證培訓工作的質量,并盡可能的做到學習與工作相結合,通過培訓提高財務部每位員工的業務能力、拓寬知識層面,做個全面發展的財務人員。

3、財務例會。每月三次,總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

一、理順工作思路,做好財務基礎工作。

1、搭建酒店財務組織構架,明確崗位及職責。 崗位職責:

財務經理:對公司的財務管理負全面責任,記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。 出納:負責現金收訖,登記日記帳等。 庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上,根據酒店財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。 二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。

目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的財務人員加入隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的'宏觀經濟管理意識。使財務人員不僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強財務實務培訓。加強人員的業務培訓, 注重工作效率,提高人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設,盡快實現會計電算化。

利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理數據,增強數據傳遞的時效性和準確性。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高核算的質量,使酒店核算工作更加正規化、科學化,現代化。

四、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。

1、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

2、搞好成本核算,適應新形勢,為公司謀求最大利益。

3、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。 五、參與企業管理,管好用好各項財務資金。

管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

1、業務招待費管理。采取行政負責、人員參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。

2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃,經領導審批后,酒店統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

4、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管人員的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用最優的人力配置爭取最大的經濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完善的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。

六、《20xx年度培訓計劃表》。

人員培訓計劃及方案 特種作業人員培訓計劃篇七

一. 新員工入職培訓目的

為了讓新員工盡快融入公司、融入這個團隊,更快更好的適應自己的本職工作,在招收新員工到公司報到后,必須進行入職培訓,培訓可以為新員工提供正確的、相關的公司及相關工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣,讓新員工了解公司的規章制度、工作的崗位職責、公司企業文化、績效制度和獎懲制度,并讓他們熟悉認識工作中的同事等,減少新員工初進公司的緊張情緒,使其更快適應公司,讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感

二、入職培訓的三個階段

①員工入職第一天,統一由綜合部對新員工進行脫崗綜合知識培訓,包括公司概況介紹、 企業文化的講解、熟悉公司規章制度、公司的管理方針與發展目標、公司組織架構等

②部門培訓:到部門報導后,由部門經理代表全體部門員工歡迎新員工到來,向新員工介紹工作環境、認識本部門員工,提供辦公用品, 介紹部門工作職責及部門內的特殊規定并對新員工進行為期一周時間的崗位職責及崗位模擬、實操培訓

③公司集中整體培訓(每月定期由綜合部及各部門負責人共同進行):培訓為期三天,培訓內容如下:

三.新員工入職培訓反饋與考核

1培訓人員及時了解新員工思想動態,作必要的簡短溝通,大部分新員工在約一周的“新鮮期”表現后,進入了表現停頓期。培訓結束一周內綜合部及時對新員工做簡單的企業文化考核并與新員工進行非正式談話,談論工作、生活中出現的問題,正確引導新員工形成一種良好的職業心態,正確面對拒絕和挫折,并對新員工一周的表現作出評估;

2.部門崗位職責技能考核(見各部門考核細則):通過前幾天的培訓,在第七天可以做綜合考核,先由個人寫培訓小結和對公司的印象感受。再由部門進行統一的綜合考核,一方面是對新員工的摸底考核,檢驗新員工在入職培訓期間所學到的知識和崗位技能,通過考核將其安排合適的崗位,二是對新員工的心理了解,通過對新員工的心理了解可以不斷改善提高培訓效果,打消新員工的心理顧慮,更好的在自己的工作崗位上發揮自己崗位培訓由各部門自行進行考核,但考核成績應報綜合部進行備案,對考核未通過的員工原則上給予補考機會,補考不合格者不予錄用,合格者方可正式上崗。

3公司整體培訓結束后,綜合部對新員工進行統一考試,試卷評分與新員工整體培訓時的課堂表現共同構成考試成績,對于前三名給予績效獎勵。

四.新員工轉正考核方案

1.員工試用合格后,本部門主管提交轉正申請后,綜合部統一進行企業文化、應知應會等綜合知識的考試,此部分計入考核標準的40%

2.本部門對其進行部門崗位職責、技能考核(見部門轉正考核標準),此部分計入考核標準的60%

3.對轉正考核未通過的員工一周時間內給予補考機會,補考不合格者不予轉正

安全部新員工崗位職責技能培訓細則及轉正考核標準

一.部門崗位職責培訓細則:

1.主要對軍姿隊列、禮節禮貌、服務用語、崗位職責、器械維護與使用、消防知識、應急事件處理等進行培訓,為期兩天,發現不適合人員及時勸離

2.崗位模擬操作,為期2到3天,安排到相應的崗位進行實際操作,針對崗位操作可安排優秀老員工進行幫帶,可以更好的帶領新員工進入工作角色,提高工作質量,以保證質量作為前提,同時要鼓勵新員工讓新員工樹立起工作信心,使其對工作充滿樂趣。在操作不當的時候也可以時時提醒避免發生服務投訴等情況,如果新員工有什么不明白的地方,允許其發問,等到完全弄明白了再去執行。此時,培訓老師或幫帶的老員工絕對不能露出不耐煩的神色,要認真聽,耐心解答。

以上培訓結束后由部門進行新員工考核(見新員工入職培訓、轉正考核方案三2)

環境部新員工崗位職責技能培訓細則及轉正考核標準

一.部門崗位職責技能培訓:

1.主要對儀容儀表、日常環境清潔服務、特種清潔、清潔劑的使用方法、特殊環境清潔及梅雨天氣應急工作等專業知識培訓,培訓為期兩天

2.崗位實操培訓:為期3--5天,安排新員工到相應的崗位進行操作,針對崗位操作細則由老員工進行傳幫帶,學習清水樣板房、會所及精品樣板房的清潔標準,給新員工講解清潔衛生時所需各類物品的使用方法和注意事項,要注意及時對新員工的工作進行統一檢查,看哪里沒有注意到、哪里需要改進,盡快引導員工進入工作角色。

以上培訓結束后由部門進行新員工考核(見新員工入職培訓、轉正考核方案三2)

二、轉正考核崗位職責技能標準 會所及精品樣板房清潔標準

1、門、框、窗無積塵、無明顯手印

2、天花板、墻角、燈具目視無灰塵、無蜘蛛網

3、墻面無積塵,便器潔凈無黃漬、無異味、臭味

4、洗手盆周圍無大量水漬,不銹鋼水龍頭,紙盒無灰塵、無手印

5、地面無積塵、無污漬、無大面積水漬

6、鏡面光亮

注:新員工轉正考核見新員工入職培訓、轉正考核方案四

客服部新員工崗位職責技能培訓細則及轉正考核標準

一.部門崗位職責技能培訓:

1、儀容儀表、禮儀禮節、服務規范用語、電話禮儀、物業服務方案、統一口徑、業主手冊等專業知識培訓,培訓為期3天,培訓結束后對新員工做簡單考核

2.、崗位技能培訓:客戶來訪及投訴接待時應注意事項,會所及樣板房接待服務工作規程; 計算機文字錄入速度

二、轉正考核崗位職責技能標準

1、會所接待服務流程考核事項:

準備工作

引領

點單

上茶水

席間服務

送客

2、樣板房接待服務工作規程考核事項:

樣板房開放接待準備工作

參觀接待及講解工作

參觀過程的注意事項

3、打字錄入速度

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