辦公室主任工作心得體會優質

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辦公室主任工作心得體會優質

我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室主任工作心得體會篇一

一、服務中心,主動作為,政務保障有力度

(一)綜合協調周密高效。充分發揮市府辦的協調職能,主動加強對重點項目、重大活動、重要工作的綜合協調,先后專題協調各類事項__多次,千方百計解決工作推進中遇到的困難,確保市政府各項決策落到實處、各項工作順利推進。在各方努力下,__等一批重大項目取得進展,___等一批重大活動順利舉行,__等一批重點工作扎實推進。尤其是,協調做好市黨政主要領導經濟職責審計相關服務及整改工作,主動加強與審計組的對接溝通,全力協調推進審計發現問題的整改。

(二)參謀輔政精準發力。充分發揮市府辦以文輔政的作用,注重加強對重點熱點問題的調查研究,想方設法為政府科學決策供給參考。深化政策研究,參與制定__等一系列政策文件。深化專題調研,構成了《__》等一系列調研成果。深化信息服務,全年共編發__等期刊__期,上報國辦、省府辦信息__篇,分別被國辦、省府辦錄用__篇和__篇,在2024年省政府信息考核中排行第_。創新以文輔政方式,組織開展“__”活動,編印活動專刊_期_篇。

(三)政務保障規范有序。加強對辦文辦會辦事全流程管理,全力提高辦文辦會辦事的效率和質量,努力當好政府及各部門的“后院”。認真落實__市長批示精神,全面梳理辦文中的“短板”,健全完善__等制度,創新建立“__”制度,政府公文質量得到進一步提高。堅持精益求精的工作標準,完善會前準備、會中服務、會后落實三大環節,確保會議組織服務工作細致周密。精簡文件會議成果進一步鞏固,全年制發各類文件__件,同比減少__%;全年以__發文召開的會議同比下降_%。堅持嚴謹細致的工作態度,加強對辦事各個環節的管理,推進數字化背景下的工作流程再造,健全批示件辦理、印章管理等制度,全年共承辦請示、報告_余件,接收辦理各類公文__余件。進一步完善內控管理制度,嚴格經費和車輛管理,公務接待經費同比下降__%。認真做好公務接待工作,嚴格落實安全保衛、值班、衛生等工作,營造安全舒適、干凈整潔的工作環境。

(四)政務督查扎實有效。以《政府工作報告》目標職責分解、市政府重要會議和文件貫徹落實為重點,以開展專項督查為抓手,切實提高政務督查工作的成效。建立重點工作“清單+臺賬+考核”制度體系,制定2024年度市政府重點工作清單,有效推動工作落實。加大民生實事項目督查力度,建立滯后項目清單制度和完成銷號制度,確保項目如期完成。抓好市政府重要會議及文件精神的貫徹落實和領導批示的跟蹤督查,全年承辦省級以上領導批示__件、市政府領導批示__件,編發市政府領導批示通報__期。

二、突出重點,銳意創新,專項工作有深度

(一)“互聯網+政務服務”和政務公開工作取得新成效。“互聯網+政務服務”取得實質性突破,分級分層推進政務服務全流程網上辦理,初步實現不動產登記、商事登記、社會事務等“一窗受理”業務數據互通。企業投資項目辦事資料庫和“電子證明”投入試運行,辦事反復證明、資料重復提交、窗口信息二次錄入等問題得到有效解決。全年經過數據交換共享平臺實現數據交換__萬余件。創新依申請公開辦理機制,建立疑難問題會商制度,創新共享聯辦機制,信息公開質量不斷提升。全年市政府共收到依申請公開件__件,均依法按時答復。

(二)依法行政工作開創新局面。鞏固完善市政府常務會議“會前學法”制度,全年組織學法__次,實現市、縣、鎮三級政府常務會議會前學法全覆蓋。創新政府系統法制宣傳教育,把“法庭”變成“課堂”,組織政府組成人員旁聽“民告官”行政訴訟案件,進一步增強對法律、法治的敬畏之心,不斷提高依法行政的意識和水平。全面推進政府法律顧問制度,實現市、縣、鎮三級政府和市級部門法律顧問全覆蓋。加強立法機制建設,不斷拓寬公眾有序參與政府立法的范圍和途徑,建立完善政府立法基層聯系點制度。《__條例》頒布實施,《__條例(草案)》已提請市人大常委會審議。加強執法監督力度,建立健全行政執法全過程記錄以及重大行政執法決定法制審核制度,實現行政處罰結果信息網上全公開。切實加強執法檢查,全年開展行政執法檢查_次。加強行政復議工作,全年共收到各類行政復議申請__件,審結__件。加強備案審查監督,全年共審核文件__件,提出合法性審查意見__條。組織開展“放管服”規范性文件專項清理,廢止_件,修改_件。

(三)民生保障本事實現新跨越。扎實推進民生實事項目建設,按照民生實事項目“群眾提、委員議、代表定、政府辦”的要求,創新民生實事項目征集方式,梳理__項民生實事供市人大表決。組織開展民生實事工程督查__多次,及時協調解決民生實事工程推進過程中遇到的問題。不斷提升提議提案辦理水平,全年市政府系統共承辦人大代表提議__件、政協委員提案__件,分別占提議、提案總數的__%和__%,辦理工作滿意率均到達__%。

(四)應急管理處置本事再上新臺階。加強應急管理,嚴格實行應急24小時值班制度,做好__等應急保障工作,協調組織開展應急演練__次、參與處置突發事件_起。夯實應急管理工作基礎,組織開展“__”為主題的系列活動,修訂完善《__》等預案。推動建立__市應急管理區域合作交流機制,牽頭起草《__協議框架》。

三、強化學習,提高素質,隊伍建設有溫度

(一)政治思想教育不斷深化。認真學習黨的十九大精神,組織黨員干部學習貫徹習近平總書記__重要講話精神,邀請市委黨校教師作“紅船精神”專題報告,在全辦營造弘揚“紅船精神”良好氛圍。開展座談交流與撰寫體會相結合,集中學習與個人自學相結合,在全辦掀起學習貫徹十九大精神的高潮,切實把“四個意識”內化于心、外化于行。深入開展“兩學一做”專題學習教育,充分發揮領導干部的帶頭作用和廣大黨員的先鋒模范作用,堅持在真“學”實“做”上下功夫,組織黨員干部參觀__紀念館、重溫入黨誓詞、上黨課,組織黨員干部參加“__”演講比賽,組織開展紀念建黨97周年系列活動,進一步補足精神之鈣、筑牢思想之魂,扎實推進辦公室“兩學一做”活動制度化常態化。

(二)本事提升活動不斷推進。辦公室堅持開門搞活動,敞開大門聽意見,召開全辦學習交流會,聚焦反映強烈的突出問題,緊盯“不嚴不細”的具體表現,對辦公室工作中存在的短板進行全面排查摸底,梳理匯總_個方面共_個(次)問題。辦公室全體干部深入反思自省,逐項分析,對號入座、主動認領。堅持高標準嚴要求,列出問題清單、明確整改職責、整改措施和整改時限,采取掛牌銷號、定期督查、跟蹤問效等手段,對整改落實情景進行全面檢查,進一步完善長效機制,推動辦公室干部主動增強思想和行動自覺,嚴守紀律和規矩。

(三)干部隊伍建設不斷推進。加強干部選拔任用,先后組織_位同志參加縣(處)級領導干部進修班、中青年干部培訓班和科級干部培訓班。配合市委組織部選拔正處級領導干部_名,副處級干部_名。對_名同志進行崗位交流,選派_名同志赴基層掛職鍛煉,選調公務員_名。深入實施__工程,開展機關黨建與地方特色文化相結合活動,組織黨員干部開展__平安志愿活動。深入開展全民健身活動,舉行干部職工迎春健身行。開展走進共建社區為居民寫春聯、送福字活動,不斷提升結對共建水平。全年慰問走訪辦公室離退休老黨員、老干部和辦公室生病住院干部職工__人次,走訪慰問結對學生_人、困難戶_戶。

(四)全面從嚴治黨不斷深入。認真落實全面從嚴治黨主體職責,召開黨風廉政建設大會,層層簽訂黨風廉政職責書和黨風廉政承諾書,確保主體職責落地生根。制定出臺反腐倡廉工作計劃,抓好職責落實的監督檢查和考核評議,推進“一崗雙責”。注重治本抓源,推進紀律教育不斷深化,加強警示教育,每月開展“學述談評”互動式紀律教育活動,_名干部參加述學活動,撰寫心得體會_篇。馳而不息糾正四風。采取日常檢查、突擊檢查和相互交叉檢查的辦法持續開展正風肅紀,及時發現和整改相關問題,推動作風建設不斷深入。

辦公室主任工作心得體會篇二

古人講一日三省,我到辦公室工作四月有余,作個小結,一為奉行“做事就要做好”的原則,二為自省,不致渾渾噩噩、一團亂麻、疲于應付。

四個月來,總有疏忽大意之錯、常有經驗不足之缺、時有思慮不全之誤、偶有松懈懶散之過。幸而領導關照指教、同事寬容幫襯,也是煩惱少、歡樂多。

4個月來總結以下些許經驗或者說教訓:

一、學會理解

學會理解包含兩層意思:一是能夠準確理解文件精神和領導意圖。如果“拿起半截就開跑”,白做了無用功,又浪費了時間,說不定還要鬧笑話。理解文件精神和領導意圖基于對政策業務,對全局工作的熟悉,不要滿足于做“傳輸帶”,而要成為“樞紐站”,避免業務不通、政策不清,導致心里沒底、說話不“硬”。理解任務時要細品慢聽,做起來才既快又好。二是同事之間要相互理解。要發自內心與人為善,光明正大,為人正直。閑談莫論人非,靜坐常思己過。

二、做事認真

做事要認真靠譜,一方面要做到文經我手無差錯,事經我手請放心。機關的文字材料,要做到既沒有錯別字、語病、標點符號、序號、格式等低級失誤,也沒有政治態度、政策不清、語意不明、職責不清等嚴重錯誤。無差錯是基本要求,要根據材料類型力爭做到或簡潔準確或生動形象,讀來不覺空洞,讀后余音繞梁。做事要事前多請示,隨時報告工作進展情景,事后多匯報,完成一項回復反饋一項。另一方面要擔職責、守紀律。擔職責要責無旁貸,守紀律要守住底線,既要以小見大,也要以小戒大,不要因小失大。

三、有條不紊

辦公室工作千頭萬緒,大到政策落實,小到清潔衛生,一進單位,各種事蜂擁而來,我開始到辦公室連記這些事都忙可是來,始終感到腦袋一團漿糊,工作一團亂麻,之后借助app工具管理待辦清單,才算解脫出來。辦公室歸根結底仍然是一個工作崗位,有其規律。一是要成為“行家”,快刀斬亂麻,抓得住重點,搞得定急事,解得了難題,理得清方向。二是要成為“管家”,細針挑亂麻,事無巨細都了然于胸,隨時跟進,及時溝通。三是要成為“預言家”,工作過程構成臺賬檔案,分類存放,隨時謀劃,隨時準備,該備份的備份,該收藏的收藏,做到領導一問便知,一呼即應,隨口要隨手到。

四、主動思考

主動思考而不是被動理解,這句話說來是大道理,但有幾點具體做法:

(一)讓領導做選擇題而不是簡答題。對工作要有想法,對問題要有提議,要講出一二三。不能僅有態度,沒有思路,沒有思路就是沒有態度,不能光講問題,不講解題。

(二)有問題先問自我。和第一點相似,可是也算具體做法。其實任何事情都能夠先問自我,問自我能啟發自我,也能反過來檢視問題的必要性、合理性,好問題才能有好答案。

(三)還能夠做得更好嗎?不要等到領導來安排工作。應當時常問自我:還能夠做得更好嗎?做好本職工作絕不限于“聽命行事”,要主動進取、自動自發的提高自我的工作本事,這樣才能不為工作所累,真正做到游刃有余。

五、培養氣質

辦公室工作要有充沛的精力,清醒的頭腦,舉重若輕,干練從容,外圓內方,一個形容猥瑣、體態慵懶、說話硬梆梆、行事軟綿綿的人怕是做好不辦公室工作。我發現做到以下幾點的人在機關單位十分受歡迎,也時刻提醒自我。

(一)見人常問候,見面常微笑。

(二)不急不躁,不卑不亢,自信明朗。

(三)不怕做事的年輕人。

當然,要做好辦公室工作還有太多東西要學,期望下次寫總結能有新的發現和提高!

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