企業(yè)信息公開方式

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企業(yè)信息公開方式

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業(yè)信息公開方式篇一

首先感謝每位員工的努力工作，使我們公司在20xx里年業(yè)績又取得了增長，且實現(xiàn)了連續(xù)五年業(yè)績高增長。身處民間金融這樣一個競爭殘酷、限制諸多的領(lǐng)域，捷信五年的發(fā)展歷程不僅打破了小企業(yè)平均壽命不到3年的魔咒，也為每個捷信人提供了一個可以長期發(fā)展的事業(yè)平臺。

今年，又有4位員工成為了公司的員工股東，分享到公司發(fā)展的成果。公司的進(jìn)步和價值的創(chuàng)造離不開每個員工辛勤的努力，是大家團(tuán)結(jié)、協(xié)作的結(jié)果。讓大家分享公司價值是公司管理層堅決不移的原則。

這幾天，所有員工都在整理《20xx工作計劃》，在每年12月這個盤點月的最末，我想跟大家說的是：

1、我們從來不為任何人打工，我們的錢景和人生厚度主要取決于自己創(chuàng)造的價值。工作，尤其是本職基本工作只是完成我們?nèi)松e累中很小的一個部分，如果想要獲得更多，就必須做得更多。

2、復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情重復(fù)做，不眼高手低，在平凡中做出不平，這是一個人成熟的標(biāo)志，也是一個人進(jìn)步的基礎(chǔ)。我們的公司是一家以服務(wù)為本的踏踏實實求發(fā)展的公司，這是企業(yè)的特色，也是企業(yè)的文化，因此，作為團(tuán)隊一員，一定要牢記：在捷信，幸運與機會屬于那些踏踏實實的工作者。

3、作為管理者，我很難隨時掌握每個人的工作情況，對于我不知道的情況，希望家人們在整理《工作計劃》時寫明，以便于我了解你的真實狀況和想法。

新年來了，一切新希望都蘊藏在認(rèn)真的做事之中，公司的明天與夢想蘊藏在每一個人的認(rèn)真做事之中，當(dāng)我們?nèi)w一心，齊力前進(jìn)時，我們所有的夢想都能一個接一個地實現(xiàn)!

最后祝愿所有員工新年愉快，盍家歡樂!

xx年x月x日

企業(yè)信息公開方式篇二

員工們：

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。

時間，對于每個人都是最公平的，不管你付出多少，得到多少，時間都會過去。而當(dāng)代置業(yè)的20xx年不會在一陣煙火撩漫中湮沒其中。20xx年，是當(dāng)代置業(yè)上市的第三年，更是從企業(yè)發(fā)展歷程中尤為重要的一年。

這一年我們完成了三個升級。

第一個是規(guī)模升級。20xx年，我們一共獲得14幅土地，不管是招拍掛的，還是兼并收購，這14幅土地的總貨值已經(jīng)超越了20xx年的銷售額，這個趨勢會成為常態(tài)。每一年我們獲取土地的總貨值要超過當(dāng)年的銷售額，為下一年做準(zhǔn)備。

西雅圖、南京、惠州三個新進(jìn)入城市是預(yù)期之中，在當(dāng)代置業(yè)的深耕區(qū)域范圍內(nèi)。我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略版圖擴(kuò)張到國內(nèi)15城、國際3城，20xx年還有若干城市要進(jìn)入，會很快形成國內(nèi)重點城市的根據(jù)地之勢，在國際上也會星火燎原。我們進(jìn)入的城市一定也是經(jīng)過甄選后優(yōu)質(zhì)的城市，我們不是投機主義者，每一步都是穩(wěn)步，每一城都是主城。

第二個是產(chǎn)品升級。在20xx年118司慶上，我們要發(fā)布“中國最專業(yè)的綠色科技地產(chǎn)理論體系”——《當(dāng)代置業(yè)綠色科技戰(zhàn)略發(fā)展白皮書》。這本書把我們20xx年以來的綠色建筑、綠色社區(qū)的經(jīng)驗，以及對于未來綠色發(fā)展的預(yù)判和應(yīng)對策略，都寫入其中。未來的市場一定是生態(tài)、立體的，沒有閉門造車，韜光養(yǎng)晦的存在。繁榮是共同繁榮，衰敗是逐個衰敗。所以，我們一定共同把綠色科技產(chǎn)品不斷升級換代。

當(dāng)代置業(yè)從21世紀(jì)初開始研究綠色科技建筑，十?dāng)?shù)年來一直堅持綠色科技，所有產(chǎn)品都要求綠色科技的，這是一種信念，是一種更為長遠(yuǎn)的思量。要想這個事業(yè)進(jìn)行下去，我們要不斷地和同行一起交流，不斷吸引優(yōu)秀的研發(fā)型人才進(jìn)入到研發(fā)體系中，也不斷將內(nèi)部的技術(shù)輸出到市場上，共同驗證，迎接一個新的時代的到來。

第三個是超越運營。一直說當(dāng)代置業(yè)的顏色是兩種，綠色與藍(lán)色，綠色是我們的核心競爭力，藍(lán)色是全生命周期的商業(yè)模式。其實綠色就是產(chǎn)品，藍(lán)色就是運營。綠色要深，藍(lán)色要廣，也就是我們所謂的原綠·綻藍(lán)。未來的客戶需求一定要比我們想象的更為復(fù)雜和個性化，我們在建筑的冰冷空間里，下足功夫，20余個圍繞著全生命周期生活家園的創(chuàng)變生態(tài)體應(yīng)運而生。

20xx年我們在創(chuàng)變生態(tài)體的結(jié)構(gòu)上，成立五個事業(yè)群。分別為綠色社區(qū)事業(yè)群、綠色教育事業(yè)群、綠色空間事業(yè)群、綠色科技事業(yè)群、綠色金融事業(yè)群，全面推動綠色移動互聯(lián)綜合服務(wù)平臺不斷孵化、組合、生長。

最近，很多媒體朋友采訪我。問20xx年你怎么看?未來不可預(yù)期，我們要做的只有快速反應(yīng)，足夠的準(zhǔn)備與沉淀，誰活得長、活得久，是要要看是否具體足夠的應(yīng)變、足夠的靈敏、足夠的積淀。

所以，寫在20xx年伊始，各位同仁還有幾件事兒一定要記在心頭。

第一，就是拿地。當(dāng)代置業(yè)有自己的拿地路徑，也有自己更為精準(zhǔn)的土地選擇。在20xx年，拿地這項工作不僅僅是投資發(fā)展專業(yè)以及總經(jīng)理們的事兒，每一個人都要為拿地做思考，我們對于綠色科技產(chǎn)品有足夠的信心，我們也有足夠駕馭土地的能力，但是要需要更多合適的土地。

第二，就是快行銷。沒有人再敢背著營銷的壓力，捂盤惜售，現(xiàn)金在市場扭曲之下顯得更為重要，以資金周轉(zhuǎn)率衡量一個公司的活性，衡量一個團(tuán)隊的沖勁。這將是20xx年我們最重要的一個指標(biāo)。哪個項目擁有足夠的資金運營能力，我們就把資源向這個項目進(jìn)行傾斜。我們的每一個項目都不允許出現(xiàn)現(xiàn)金流的問題，每一個項目都要把快行銷，快回款放在第一位。

第三，就是客戶升級。客戶依然是20xx年最關(guān)注的一個焦點。客戶在經(jīng)歷這次房地產(chǎn)的大起大落之后，在20xx年會由脅迫型購房轉(zhuǎn)向敏感型購房。他們會更敏感于房子的升值潛力，敏感于房子能創(chuàng)造多少價值。我們特有的momλ產(chǎn)品在產(chǎn)品競爭中，當(dāng)然更有獨到的優(yōu)勢。但是，在客戶運營能力上，其實還要有更多的提升。關(guān)于綠色科技小鎮(zhèn)打造，關(guān)于綠色科技代建、關(guān)于社群運維等等，都將是新一輪的課題。momλ生活家園4+1社區(qū)在各項目落地的要更扎實、更接地氣兒，我們對客戶有足夠的尊重和敬畏之心。

所以，最后我還是要說。我們從來都是一顆歸零的心，每一天都在創(chuàng)業(yè)，只有開始，沒有結(jié)束。

在這個征途之上勵精圖治，專注發(fā)展，我們并不認(rèn)為已經(jīng)碩果累累，只是剛剛嗅到花香而已，但未來是可預(yù)期的，這一路的持之以恒，漸入佳境，雖是寒風(fēng)凜冽，卻已溫暖入春。我們唯一能夠做的就是加速成長，借用張雷董事長的一句話與大家共勉：我們必須用成長來應(yīng)對未來的一切不確定性和可能出現(xiàn)的問題。

最后，新年來臨之際，祝全體職員新年新跡象，闔家安康，金雞報曉，吉祥如意!

xx年x月x日

企業(yè)信息公開方式篇三

全市農(nóng)村信用社廣大員工同志們：

新年好!

轉(zhuǎn)眼間，我們將送走碩果累累的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此辭舊迎新之際，省聯(lián)社日照辦事處黨委向全市農(nóng)村信用社廣大員工及家屬致以親切的慰問和節(jié)日的祝福!

20xx年對日照農(nóng)信來說是極不平凡的一年，這一年，是我們抗擊金融商貿(mào)擔(dān)保圈風(fēng)險的一年，是我們保護(hù)信貸資產(chǎn)不受損失的一年，是我們守住陣地永不放棄的一年，也是我們各個方面取得重大成績的一年……

在這一年里，全市農(nóng)村信用社廣大干部員工與辦事處黨委緊密團(tuán)結(jié)在一起，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“發(fā)展是第一要務(wù)”、“穩(wěn)字當(dāng)頭、實干為先”的要求，按照“創(chuàng)生存之路、創(chuàng)營銷之路、創(chuàng)盤活之路、創(chuàng)精細(xì)化之路、創(chuàng)黨建之路”的“五創(chuàng)”思路和“找問題、找差距、找辦法、找措施、找出路”的“五找”措施，創(chuàng)新拓路，積極進(jìn)取，各項業(yè)務(wù)發(fā)展較為平穩(wěn)、規(guī)矩有章。到20xx年末，全市信用社各項存款余額510億元，各項貸款余額307億元，實現(xiàn)各項收入28億元，經(jīng)營利潤9.62億元，各項指標(biāo)均完成年初計劃，監(jiān)管指標(biāo)也全部達(dá)標(biāo)。

在這一年里，我們多次召開黨委會議及主要負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議，貫徹落實省市領(lǐng)導(dǎo)的貿(mào)易擔(dān)保圈批示和要求，共同研究化解貿(mào)易融資風(fēng)險以及壓降非應(yīng)計貸款的方案與措施，通過提前防范應(yīng)對，跳出了風(fēng)險漩渦，沒有深陷其中，還拿出專項資金、降低貸款利率幫助企業(yè)共渡難關(guān)，得到了市委市政府與省聯(lián)社的高度認(rèn)可和肯定。

在這一年里，我們召開了日照農(nóng)信史上首次創(chuàng)新工作會議，發(fā)出了“大膽實踐探索、積極開拓創(chuàng)新”的倡議，號召廣大員工團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，挖掘一切可以挖掘的潛力，全面做好創(chuàng)新工作。

在這一年里，我們舉辦了全市重要股東和關(guān)鍵客戶參加的股東聯(lián)誼會，加強了與股東及關(guān)鍵客戶的聯(lián)系、溝通和交流，開展了重點企業(yè)“進(jìn)走訪”活動，辦事處和各農(nóng)商行主要負(fù)責(zé)人深入企業(yè)走訪調(diào)研，進(jìn)一步增強了銀企互信，促進(jìn)了實體貸款投放。

在這一年里，我們通過“加強創(chuàng)新提升生存空間、全員營銷貸款、加快非應(yīng)計貸款處置、以收定支財務(wù)自律”這劑“四平湯”和“薪酬管理指導(dǎo)意見”這顆“大力丸”，調(diào)動了全員主觀能動性。

在這一年里，我們積極推進(jìn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，以省聯(lián)社“家庭銀行”為重點，創(chuàng)新推出了“映山紅e家親”、小微企業(yè)“稅易貸”、“農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品購機貸”、“失地農(nóng)民養(yǎng)老保險小額貸款”等特色信貸產(chǎn)品，個性化、特色化的產(chǎn)品與服務(wù)更加貼近客戶需求。

在這一年里，我們開展了系列重要講話學(xué)習(xí)研討會，編制了《還要學(xué)》系列口袋書，規(guī)章制度學(xué)習(xí)引導(dǎo)師下基層開展學(xué)習(xí)引導(dǎo)224次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)到13100余人，通過引導(dǎo)全員加強學(xué)習(xí)，讓每一位日照農(nóng)信員工都能跟上隊伍、跟上發(fā)展不掉隊。

在這一年里，我們通過“兩學(xué)一做”專題黨課、“送黨課下基層”宣講教育、“慶七一”總結(jié)表彰會等活動，扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實發(fā)揮黨建對業(yè)務(wù)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)作用。

在這一年里，我們通過《日照信合》報紙大力宣講“日照農(nóng)信故事”，在日照農(nóng)信微信平臺推送了《我們的隊伍向太陽》、《清源有活水》、《知屋漏者在宇下》、《凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢》、《靡不有初，鮮克有終，要把經(jīng)營成果進(jìn)行到底》等文章47篇，總瀏覽閱讀量近3萬余人次，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。

在這一年里，我們通過“唱支山歌給黨聽”紅歌會、“勇闖天涯”健步行、“相親相愛一家人”家庭聯(lián)誼會、運動員匯報演出晚會等活動，凝聚了人心，鼓舞了干勁，激發(fā)出了全員干事創(chuàng)業(yè)的精、氣、神……

經(jīng)過一年的努力，全市農(nóng)村信用社繼續(xù)保持了改革穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。可以說，過去的一年是全市農(nóng)村信用社改革步伐不斷加快、經(jīng)營管理穩(wěn)健向前、社會形象全面提升、收獲成果滿滿的一年。20xx年，辦事處和轄內(nèi)農(nóng)商行先后獲得省級文明單位、省管企業(yè)文明單位、省級紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體、省級綜合考評定級a類行、省級統(tǒng)計工作先進(jìn)集體、市級先進(jìn)基層黨組織、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)集體、工會工作先進(jìn)單位等榮譽稱號。這些成績的取得，得益于省聯(lián)社和各級黨委、政府的親切關(guān)懷與支持，凝聚著全市農(nóng)村信用社廣大員工的智慧和汗水，離不開廣大員工家屬的默默奉獻(xiàn)與關(guān)心。在此，謹(jǐn)向全市信用社廣大員工及其家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!

20xx年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然復(fù)雜多變，農(nóng)村金融市場競爭將更加激烈，對日照農(nóng)信來說，既面臨難得的發(fā)展機遇，同時也將面臨更大的挑戰(zhàn)和考驗。新的一年，我們將緊跟省聯(lián)社的發(fā)展步伐，從“特色性、差異性、專業(yè)性、集約性”上下功夫，團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部員工，始終把存款作為工作重點不放松，抓好全員營銷增加實體貸款投放，加強內(nèi)部管理提升精細(xì)化水平，發(fā)揮好員工創(chuàng)新的主觀能動性，加強黨的建設(shè)關(guān)心關(guān)懷員工，用數(shù)字開腔，用業(yè)績說話，用實干代言，推動各項業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，為走好日照農(nóng)信特色發(fā)展之路而努力奮斗!

祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意!

xx年x月x日

企業(yè)信息公開方式篇四

尊敬的企事業(yè)管理者：

從20xx年1月1日起，國家新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》將正式實施，這部被媒體廣泛解讀為“史上最嚴(yán)”的環(huán)保法，較過去的環(huán)保法律法規(guī)增加了許多新理念、新制度、新舉措，對排污單位規(guī)定了許多新的法律責(zé)任和義務(wù)，尤其是在打擊環(huán)境違法行為方面，規(guī)定了按日計罰、查封扣押、行政拘留等多項更為嚴(yán)厲的新措施。在新環(huán)保法正式實施前夕，我局特以公開信的形式提醒各位企事業(yè)經(jīng)營管理者在百忙之中認(rèn)真學(xué)習(xí)一下這部新法，更希望存在問題的排污單位不要成為新環(huán)保法實施后的被追責(zé)者。

新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》對排污單位的新增懲處措施主要有以下六條：

一是按日計罰。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者違法排放污染物，受到罰款處罰，被責(zé)令改正，拒不改正的，依法作出處罰決定的行政機關(guān)可以自責(zé)令改正之日的次日起，按照原處罰數(shù)額按日連續(xù)處罰。

二是查封扣押。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者違反法律法規(guī)規(guī)定排放污染物，造成或者可能造成嚴(yán)重污染的，環(huán)境保護(hù)部門和其他負(fù)有環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，可以查封、扣押造成污染物排放的設(shè)施、設(shè)備。

三是限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者超過污染物排放標(biāo)準(zhǔn)或者超過重點污染物排放總量控制指標(biāo)排放污染物的，環(huán)境保護(hù)部門可以責(zé)令其采取限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治等措施;情節(jié)嚴(yán)重的，上報市人民政府批準(zhǔn)，責(zé)令停業(yè)、關(guān)閉。

四是未批先建直接處罰。建設(shè)單位未依法提交建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件或者環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自開工建設(shè)的，由負(fù)有環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理職責(zé)的部門責(zé)令停止建設(shè)，處以罰款，并可以責(zé)令恢復(fù)原狀。

五是行政拘留。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者有下列行為之一，尚不構(gòu)成犯罪的，除依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定予以處罰外，由縣級以上人民政府環(huán)境保護(hù)主管部門或者其他有關(guān)部門將案件移送公安機關(guān)，對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處十日以上十五日以下拘留;情節(jié)較輕的，處五日以上十日以下拘留：(一)建設(shè)項目未依法進(jìn)行環(huán)境影響評價，被責(zé)令停止建設(shè)，拒不執(zhí)行的;(二)違反法律規(guī)定，未取得排污許可證排放污染物，被責(zé)令停止排污，拒不執(zhí)行的;(三)通過暗管、滲井、滲坑、灌注或者篡改、偽造監(jiān)測數(shù)據(jù)，或者不正常運行防治污染設(shè)施等逃避監(jiān)管的方式違法排放污染物的;(四)生產(chǎn)、使用國家明令禁止生產(chǎn)、使用的農(nóng)藥，被責(zé)令改正，拒不改正的。

六是民事責(zé)任。因污染環(huán)境和破壞生態(tài)造成損害的，應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。

保護(hù)好我們共同生活的藍(lán)天，是每個社會公民義不容辭的責(zé)任!近年來，環(huán)境污染已為我們敲響了警鐘，我們真誠希望您能理解和支持環(huán)境保護(hù)工作，在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中能夠認(rèn)真落實環(huán)境保護(hù)責(zé)任和義務(wù)，讓您的企事業(yè)成為推動柞水環(huán)保事業(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的一員!

xx年x月x日

企業(yè)信息公開方式篇五

尊敬的股份有限公司陜西分公司：

首先感謝貴司長期以來對世紀(jì)互聯(lián)的關(guān)心與支持。

做為中立的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商，世紀(jì)互聯(lián)一直致力于為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)，其中，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是保證客戶感知的重要基礎(chǔ)，響應(yīng)速度是提升客戶感知的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在過去20xx年中，貴司給予了世紀(jì)互聯(lián)非常有力的支撐和保障，尤其是貴司集團(tuán)客戶部，作為具體業(yè)務(wù)接口部門，扎扎實實做工作、勤勤懇懇保質(zhì)量，集中展現(xiàn)出高度的敬業(yè)和專業(yè)精神，針對我司一些專線客戶，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，全年網(wǎng)絡(luò)故障由20xx年的50余次減少為9次，網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)大幅改善。同時，響應(yīng)效率也得到極大的提升，針對一些突發(fā)狀況，曾連續(xù)兩天奮戰(zhàn)到凌晨兩點，各級領(lǐng)導(dǎo)親自過問搶修進(jìn)度，讓我們十分感動，也獲得了客戶普遍的認(rèn)可和好評。在此，我們由衷的感謝貴司對世紀(jì)互聯(lián)的關(guān)心和愛護(hù)，同時向那些曾經(jīng)幫忙過世紀(jì)互聯(lián)的一線人員、各級領(lǐng)導(dǎo)表示最真摯的敬意，我們真切的感受到雙方合作日益緊密、發(fā)展環(huán)境越來越好。

在新的一年里，我們有信心與貴司一起抓住機遇，合作共贏，不斷開拓市場，創(chuàng)造更好成績。

再次感謝。

此致

敬禮

xx年x月x日

企業(yè)信息公開方式篇六

獻(xiàn)給河南勃達(dá)微波干燥設(shè)備公司最可愛的人

“勃達(dá)一線的同事們，你們辛苦了!”看見從某著名企業(yè)安裝設(shè)備回來的我們同事們的手、衣服等等之后，真誠的發(fā)自內(nèi)心的贊美。

20xx年12月，由我們公司自主研發(fā)、自主生產(chǎn)的大型勃達(dá)工業(yè)微波干燥生產(chǎn)線設(shè)備要嫁到某著名企業(yè)，我們生產(chǎn)一線的安裝隊同事們便隨車而去，從那一天起他們便開始了長達(dá)半個月的艱辛工作。

到某著名企業(yè)把我們的設(shè)備安裝到他們的生產(chǎn)線上，其中一位女孩，處于花季的女孩整天要彌漫在一尺遠(yuǎn)就看不見人的碳化硅粉塵中工作，白色的工作服用不到一天的時間就會變成黑色了，而且這種粉塵是很難洗掉的。而且長期工作在零下10度、噪音嘈雜的環(huán)境中，更重要的是她在這種工作環(huán)境中工作無怨無悔、盡心盡力。她的名字叫鄧月。張朋、秦洫昂、楊俊峰等等他們回來之后，其他的不說，就是單看看他們的手，都凍爛的不像樣子。他們的這種努力工作、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的工作精神難道還不值得我們?nèi)w勃達(dá)人學(xué)習(xí)嗎?

這個是我們在某著名企業(yè)安裝設(shè)備的生產(chǎn)一線的同事們，在我們工廠里工作的同事們也是如此，溫度在零下10度左右、噪音嘈雜這和我們行政樓的辦公環(huán)境是沒法比的，但是他們在那種環(huán)境下工作毫無怨言、盡職盡責(zé)。他們的精神難道不值得我們好好學(xué)習(xí)嗎?

如果沒有我們一線盡職盡責(zé)、辛勤工作的同事們，我們的產(chǎn)品如何保質(zhì)保量;如果沒有我們一線盡職盡責(zé)、辛勤工作的同事們，我們行政樓上的工作也都是一個空架子;如果沒有我們一線盡職盡責(zé)、辛勤工作的同事們，說我們的產(chǎn)品如何如何也都是白說。有了我們生產(chǎn)一線的盡責(zé)盡責(zé)工作的同事們，我們的工作更有了底氣，因為我們企業(yè)是拿產(chǎn)品說話的企業(yè)。

他們的工作精神深深的震撼了我，這種感覺無以言表，在這里我向他們深深的鞠一躬。我要向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞、盡職盡責(zé)、把公司的每一件事情能當(dāng)做自己的事情來做、天天心zuo理裝著公司的工作精神。

企業(yè)信息公開方式篇七

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20xx年1月22日，備受關(guān)注的“三鹿奶粉”事件終于落下帷幕，三鹿原董事長田文華等人被判處無期徒刑， “三鹿”這個五十多年的民族品牌也徹底的從地球上消失了。是什么原因?qū)е逻@個奶業(yè)“帶頭大哥”轟然倒塌呢?“從三鹿案”的庭審過程，在三鹿高層得知奶粉中有三氯氫安時，曾高價收回了大部分有毒奶粉，但后來因貨源緊張，三鹿集團(tuán)開會通過決議將已收回的有毒奶粉重新投放市場，審判機關(guān)也正是基于此決議而判決三鹿的高層有罪。如果當(dāng)時稍做一法律風(fēng)險評估，也許田文華就不會被判入獄。根本原因就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識淡薄、法律風(fēng)險防范的缺失所致!

另有原創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司董事局主席黃宏生、原健力寶集團(tuán)總裁張海、中央電視臺20xx年度“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”、廣東科龍電器股份有限公司董事長顧雛軍，原深圳能源集團(tuán)董事長、黨委書記勞德容;原云南紅塔集團(tuán)董事長、總裁褚時健;“上海首富”周正毅;“廣西首富”黎東明;“愛多”胡志標(biāo);“藍(lán)田神話” 瞿兆玉……一個又一個企業(yè)家倒下了，一個又一個企業(yè)破產(chǎn)了，今天的企業(yè)、企業(yè)家又重復(fù)著昨天的故事……

根據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計：中國企業(yè)的平均壽命只有2.9年，中國每年約有100萬家民營企業(yè)破產(chǎn)倒閉，60%的企業(yè)將在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%的企業(yè)將在20xx年內(nèi)消亡，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10%，大型企業(yè)集團(tuán)的平均壽命也只有7—8年。其中有40%的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段就宣告破產(chǎn)。在中國每天有2740家企業(yè)倒閉，每小時就有114家企業(yè)破產(chǎn)，每分鐘就有兩家企業(yè)破產(chǎn)。日本企業(yè)的平均壽命為30年，是我國企業(yè)平均壽命的10倍;美國企業(yè)平均壽命為40年，為我國企業(yè)平均壽命的13倍。那么，是什么原因?qū)е逻@些企業(yè)家的命運如此悲慘，企業(yè)的壽命如此短暫呢?

我們認(rèn)為：企業(yè)家的風(fēng)險防范意識的缺失，企業(yè)法律風(fēng)險防范不到位是其主要原因之一!一個成功的企業(yè)家可以沒有法律知識，但不能沒有法律意識。只有具備法律意識的企業(yè)家才能夠意識到法律風(fēng)險的存在，才能意識到法律風(fēng)險的可怕性與毀滅性。隨著中國的法治環(huán)境不斷完善，中國的企業(yè)不斷的發(fā)展壯大的今天，眾多的企業(yè)家對法律風(fēng)險的認(rèn)識卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上經(jīng)濟(jì)、法律的發(fā)展步伐。有的企業(yè)家一頓飯一擲千金，但對法律投入?yún)s是一毛不拔。據(jù)統(tǒng)計，美國企業(yè)支出的法律費用約占整個企業(yè)收入的1%，而中國卻僅有0.02%，這其中還包括國有企業(yè)的專職法律顧問費用，如扣除國有企業(yè)的法律投入，連0.02%都達(dá)不到，整整50多倍的差距!另外從法律顧問的人數(shù)上看，每10億元的營業(yè)收入所對應(yīng)的法律顧問人數(shù)美國是9.2人，世界平均數(shù)是5.3人，而我們國家只有2.21人。以上數(shù)據(jù)還是我國各類型企業(yè)的平均值，民營企業(yè)就更是捉襟見肘了。這―統(tǒng)計對比表明：大多數(shù)中國企業(yè)法律風(fēng)險管理投入嚴(yán)重不足、法律風(fēng)險防范能力很弱，從而造成了中國企業(yè)在法律方面無法與國外企業(yè)抗衡的局面，常常處于“被動挨打”的地位!我曾經(jīng)接待過國外的投資公司，那些公司來華后的第一件事就是找律師了解一下項目相關(guān)的政策、法律規(guī)定;而后對欲合作的公司讓律師進(jìn)行盡職調(diào)查，了解合作公司的信用、財務(wù)狀況，將法律風(fēng)險降到最低。而我們中國的企業(yè)家，大部分都是在公司出現(xiàn)糾紛以后，才想到了律師，孰不知，當(dāng)糾紛出現(xiàn)時再找律師，那只能是“亡羊補牢”，此時的律師只能做些補救措施，而此時企業(yè)付出的代價卻是極其昂貴的，慘痛的!企業(yè)的法律風(fēng)險具有潛伏性，隱蔽性，只有專業(yè)的法律人員才能識別、防范。企業(yè)的法律風(fēng)險存在于企業(yè)設(shè)立、運營、終止的整個過程中，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能給企業(yè)、投資人、管理者帶來毀滅性的打擊。有這樣一個真實的案例：北京懷柔的一家很有實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，為了向銀行申請500萬貸款，在銀行某個人的誘導(dǎo)下，由于老板輕信與銀行的私人關(guān)系，貿(mào)然為一個不認(rèn)識的企業(yè)作了擔(dān)保。然而，當(dāng)這個老板擔(dān)保書一簽訂，銀行就將其與那個被擔(dān)保的企業(yè)一起給告了，但此時那個被擔(dān)保的企業(yè)早已身無分文，法院終審判決房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向銀行承擔(dān)4000萬的擔(dān)保責(zé)任，就這樣，一個蒸蒸日上的企業(yè)沒有了。這樣的老板，這樣的結(jié)局并不少見。但這種風(fēng)險卻極易防范，只需在簽字前打個電話問一下律師即可解決，一年幾萬的法律顧問費與4000萬這個帳大家都會算，但有些企業(yè)家他不去當(dāng)然有的企業(yè)家的法律風(fēng)險意識還是很強的，比如：海爾集團(tuán)董事長張瑞敏的辦公室中，掛著一幅大字“如履薄冰，如臨深淵”，時時刻刻提醒自己。華為企業(yè)董事長任正非寫過一篇《華為的冬天》：我們不能忘記的，還有這樣一句至理名言：每一天，我都要提醒自己：企業(yè)離破產(chǎn)只有一步之遙。正是這些企業(yè)家的風(fēng)險意識，讓海爾，使華為走向了強大，邁入了輝煌。企業(yè)法律風(fēng)險并不可怕，可怕的是作為企業(yè)家不去重視它、防范它。如果任其滋生、發(fā)展，一旦遇到外因就有可能導(dǎo)致法律危機的發(fā)生，甚至是法律危機的大爆發(fā)。那時任扁鵲重生，華佗轉(zhuǎn)世，恐也難治“膏肓”之疾!經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，法律在完善，我們的企業(yè)家們也應(yīng)進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，對法律風(fēng)險認(rèn)識要從“救火”提高到“防火”;從依法維權(quán)意識提升到依法治企意識!作為一個企業(yè)家，如果想讓自己的企業(yè)發(fā)展壯大，健康茁壯成長，就應(yīng)當(dāng)提升自己的法律風(fēng)險防范意識，防微杜漸，未雨綢繆，防患于未然，建立起法律“防火墻”，將法律風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，將法律危機杜絕在發(fā)展之外!最后，用“扁鵲醫(yī)術(shù)”的故事與大家分享：

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?” 扁鵲答說：“ 大哥最好，二哥次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢?” 扁鵲答說：“我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我二哥治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血，在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國”。希望我們中國的企業(yè)家要找“扁鵲的大哥、二哥”，最好不要找扁鵲。

湖南柯南律師事務(wù)所

x年xx月xx日