2024年雨季三防應(yīng)急預(yù)案工作 雨季三防應(yīng)急預(yù)案會審意見大全
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雨季三防應(yīng)急預(yù)案工作 雨季三防應(yīng)急預(yù)案會審意見篇一
為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全，根據(jù)長煤銷[20**]183號文件精神，結(jié)合公司各地面部門實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。
（一）編制依據(jù)
國家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。
（二）適用范圍
本《預(yù)案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災(zāi)害事件的防御和處置。
（三）工作原則
本《預(yù)案》充分體現(xiàn)“以人為本、預(yù)防為主、防范結(jié)合”，堅持公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設(shè)施等。
組織機(jī)構(gòu)
公司成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 ?長：秦曉文
副組長：牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳
成 ?員：秦愛軍、焦雪剛、馬 ?冰、武 ?偉
楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任：王 ?斌
領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各地面部門的運(yùn)作，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)應(yīng)急救援行動，為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持，快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實(shí)施方案。
組長：全面負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急處置的組織救援工作。
各個成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項(xiàng)搶險救災(zāi)工作任務(wù)。
辦公室：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組的指示，具體組織、協(xié)調(diào)、督促各地面部門落實(shí)雨季“三防”工作任務(wù)。
根據(jù)公司要求，各地面部門要成立“三防”應(yīng)急小組和搶險救災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，上報“三防”應(yīng)急計劃，落實(shí)“三防”資金，落實(shí)責(zé)任人，在雨季到來前各項(xiàng)工作要準(zhǔn)備就緒。為了扎實(shí)而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應(yīng)急小組每天要收看天氣預(yù)報，在每次下雨后要對“三防”設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關(guān)信息定時向公司雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
（一）一般險情。各地面部門 “三防”應(yīng)急小組到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。
（二）較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行時，應(yīng)急小組要把實(shí)際情況向公司“三防”領(lǐng)導(dǎo)組匯報，根據(jù)“三防”領(lǐng)導(dǎo)組指令調(diào)集隊(duì)伍進(jìn)行搶險和救災(zāi)。
（三）重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時，公司“三防”領(lǐng)導(dǎo)組要按重大事故請求政府部門救援，并上報上級部門。
（一）接警和應(yīng)急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領(lǐng)導(dǎo)——“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內(nèi)容包括事故時間、地點(diǎn)、人員、范圍、程度等。領(lǐng)導(dǎo)組組長決定啟動雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案后，立即向領(lǐng)導(dǎo)組辦公室下達(dá)啟動預(yù)案命令。
（二）救援行動。
a、領(lǐng)導(dǎo)組辦公室接到組長命令后，按照應(yīng)急預(yù)案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險隊(duì)伍立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮中心，組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作。
b、現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮中心要根據(jù)災(zāi)區(qū)情況，制定搶救方案及安全應(yīng)急措施，組織搶險。救護(hù)人員在搶救遇險人員時，應(yīng)判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進(jìn)行搶救。
d、本預(yù)案不能滿足現(xiàn)場有效救災(zāi)時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要清點(diǎn)現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關(guān)部室要組成調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查，并向上級匯報。
（一）恢復(fù)正常狀態(tài)的原則
1、堅持以人為本的原則。必須核實(shí)確認(rèn)災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進(jìn)行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實(shí)施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進(jìn)行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應(yīng)安全技術(shù)措施，消除各類隱患。
（二）恢復(fù)正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后，各救援工作小組負(fù)責(zé)人如實(shí)向雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組匯報情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真核實(shí)達(dá)到恢復(fù)正常狀態(tài)條件，批準(zhǔn)救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結(jié)束。
（三）后期處置
1、救援工作結(jié)束后，參加救援的部門要認(rèn)真核對參加搶險救援人員，清點(diǎn)裝備、器材；核算救援費(fèi)用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內(nèi)寫出救援報告。
2、救援過程應(yīng)保存完整的應(yīng)急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
（一）人力資源保障
應(yīng)急救援由雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，調(diào)動救護(hù)、醫(yī)務(wù)、保安等有關(guān)部門人員組織強(qiáng)有力的搶險救災(zāi)隊(duì)伍，保證預(yù)案的有效實(shí)施。
（二）通訊（信息）保障
預(yù)案中涉及到的公司各部門，應(yīng)保證信息傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預(yù)案的及時啟動。
（三）搶險救援物資的保障
公司各地面部門應(yīng)儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入搶險救災(zāi)工作，達(dá)到控制災(zāi)情的目的。儲備物資必須進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組的命令，公司任何部門和個人不得擅自運(yùn)用。必備設(shè)備應(yīng)有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機(jī)隨時待命。
（四）資金保障
公司備有專用應(yīng)急救援費(fèi)用，事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)及時提供應(yīng)急救援所需的資金，保證搶險所需資金的到位。
在預(yù)案的實(shí)施過程中相關(guān)部門恪盡職守，工作做的扎實(shí)到位未發(fā)生任何事故，則對其進(jìn)行獎勵；若在預(yù)案實(shí)施期間，由于某些相關(guān)部門工作疏忽、監(jiān)督不力，導(dǎo)致人為因素造成水災(zāi)損失，則對相關(guān)部門處于相應(yīng)處罰。
