2024年建筑項目經理崗位職責

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建筑項目經理崗位職責篇一

1．主持施工項目部工作，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。

2．組織建立相關施工責任制和各專業管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監督有效運行。負責項目部員工管理績效的考核及獎懲。

3．組織編制項目管理實施規劃（施工組織設計），并負責監督落實。

4．組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。

5．對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等管理要求執行情況進行檢查、分析及組織糾偏。

6．負責組織處理工程實施和檢查中出現的重大問題，并制訂糾正預防措施。特殊困難及時提請有關方協調解決。

7．合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。

8．負責組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求；負責組織對重要工序、危險作業和特殊作業項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。

9．負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質量評定工作，配合公司級專檢、監理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關問題進行閉環整改。

10．參與或配合工程安全事件和質量事件的調查處理工作。

11．項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。

建筑項目經理崗位職責篇二

1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。

2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。

6、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。

7、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

8、項目部的政治理論學習、思想工作。

9、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。

10、負責綜合管理體系的實施。

建筑項目經理崗位職責篇三

1、項目經理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過程負全面的領導責任。

2、在組織與指揮安全施工過程中，執行國家規定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度，領導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業現象，及時消除不安全因素。

3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。

4、發生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現場并參加施工調查分析。

5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現防范事故措施，發現公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。

6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。

7、安排落實施工安全各項技術資料，負責制訂對各工種及各設備的安全總要求，并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發。

8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權指揮工作人員撤離現場。

建筑項目經理崗位職責篇四

崗位職責：

1、負責貫徹執行公司項目管理制度，對工程項目負全面管理責任。

2、負責現場對外溝通協調，熟練處理與各方的工作關系。

3、負責現場對內質量、成本、進度及安全的控制，承擔主要常規管控工作。

4、結合班組負責人，承擔對班組的日常管理、調度工作。

5、工程技術、商務函件的編制。

6、工程進度款的申報和催收。

7、公司交付的其他工作。

8、工作地址在工地現場。

要求：

1. 大學專科及以上學歷，建筑工程、工民建、土木工程類相關專業；

2 .5年以上土建模板施工管理工作經驗，有湖北省一級建造師資格證；

3. 熟知國家和地區現行各項規范和法規，熟悉建筑預結算及建造，具有全面、完整負責大型建筑工程管理工作經驗，能有效地管理工程質量、保證進度，控制項目成本；

4. 有深厚的建筑工程技術專業背景，能編制工程施工、造價及項目標準化管理的制度并組織實施；

5.良好的計劃和執行能力、協調能力和人際溝通能力。

6.有較強的班組內部管控能力。

7.工作積極主動，團隊意識強，工作具有高度的責任心，有較高的自我要求。

建筑項目經理崗位職責篇五

1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；

4、科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包，對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責；

5、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

6、督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

1、土木、建筑專業本科以上學歷；

2、具有建筑行業同崗位3年以上工作經驗，有豐富的項目施工和現場管理經驗；

3、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；

4、有相關證件者優先。

建筑項目經理崗位職責篇六

1、在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的.第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

2、負責與公司總經理簽定《項目目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。

3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部的正常運轉。

4、指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。

5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。

6、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目ci策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進行審批。

7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。

8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。

9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。

10、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。

11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。

12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

13、具體負責貫徹落實公司iso9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司iso9001質量管理體系文件。

14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。

建筑項目經理崗位職責篇七

負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。

1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作；主持項目部工作。

2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。

3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。

4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度

計劃按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。

5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。

8.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

9.定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“小組活動。

10.負責對本項目工程完工后的工作

建筑項目經理崗位職責篇八

1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區提供全方位有效的服務

2.宏觀指導整合團隊，建立高效的管理系統，制定管理流程對工程項目進行有效控制

3.根據工程項目的工期、質量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現

4.負責工程部、質檢部、技術部、成本部的組織建設

5.負責各片區工程項目開工到竣工全過程的管理服務和技術支持

6.對總部各崗位進行考核，對片區對口單位進行監督、考核，使工程項目有序進展

7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策

8.建立一支可復制的，有管理效能的專業管理團隊