裝飾工程公司格言100條
裝飾工程廣告語
【第1句】:格萊森,用藝術(shù)裝飾天下。
【第2句】:深度空間,品質(zhì)生活——格萊森裝飾。
【第3句】:締造完美空間,裝點(diǎn)時(shí)尚生活——格萊森裝飾。
【第4句】:格萊森裝飾:狹小空間,美麗世界
【第5句】:格調(diào)來自天然——格萊森裝飾!
【第6句】:構(gòu)筑唯美空間!
【第7句】:天然去雕飾——格萊森裝飾!
【第8句】:點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是美。
【第9句】:格萊森,您的`私人美家。
【第10句】:格萊森裝飾,讓空間擁有生命力。
【第11句】:締造完美空間——格萊森裝飾。
【第12句】:細(xì)節(jié)演繹品位,格調(diào)飾美未來
【第13句】:不裝單調(diào),只因格調(diào)——格萊森,真品位。
【第14句】:獨(dú)特風(fēng)格萊自森度裝修!
【第15句】:裝點(diǎn)夢(mèng)中香格里拉!
【第16句】:生活不失格調(diào)!
【第17句】:一家一飾界,一夢(mèng)一天堂。
【第18句】:格萊森裝飾:別具一格,夢(mèng)想空間。
【第19句】:詮釋空間的美——格萊森裝飾。
【第20句】:設(shè)計(jì)居家,體驗(yàn)不一樣的體驗(yàn)。
【第21句】:格萊森——用心裝天下。
【第22句】:格萊森,讓品位(格調(diào))更動(dòng)人!
【第23句】:格萊森裝飾——無上品質(zhì),手工雕飾!
【第24句】:獨(dú)特風(fēng)格來自深度裝修!
【第25句】:裝飾您的夢(mèng)想,幸福您的生活。
【第26句】:高山流水,盡在我手。
【第27句】:只飾非凡,不飾平凡——格萊森。
【第28句】:格萊森裝飾,和您一樣的品味。
【第29句】:用我們的專業(yè),描繪您的想象。
裝飾工程實(shí)習(xí)日記
作為一名裝飾工程專業(yè)的同學(xué),大家知道自己在實(shí)習(xí)中怎么樣書寫實(shí)習(xí)日記嗎?以下是小編為大家整理好的裝飾工程實(shí)習(xí)日記,歡迎大家閱讀參考!
建筑裝飾專業(yè)實(shí)習(xí)日記【1】
天氣多云轉(zhuǎn)陰今天對(duì)我來說是特別的一天,因?yàn)槲议_始了我的專業(yè)實(shí)習(xí),從一個(gè)校園的莘莘學(xué)子即將成為社會(huì)的一份子。由于種種的原因,我很快的進(jìn)入了重慶尚品宜居工程管理有限公司,成為了他們的實(shí)習(xí)生。
重慶尚品宜居工程管理有限公司,成立于2004年,所以公司的員工經(jīng)驗(yàn)較為豐富。去老板公司之前,我?guī)狭俗约旱墓P記本電腦。從事設(shè)計(jì),電腦一定是少不了的工具。到了公司,我坐在角落跟公司的各位寒暄了一下。老板打量了我,告訴我今天的第一課就是看書。順手他拿了幾本超級(jí)厚重的.書放在我面前。
他說,要豐富自己的見聞這樣才能提高自己的設(shè)計(jì)水平。我現(xiàn)在能夠做的就是充實(shí)自己。這樣的一下午,我都以書為伴,盡管都是英文書,但是我從圖片中仍能找到藝術(shù)的共鳴。我知道像今天下午這樣全身心的投入到吸收知識(shí)的時(shí)間并不多了,所以我格外重視這次閱讀。經(jīng)過了一下午的藝術(shù)熏陶,我的腦子里盡是設(shè)計(jì)靈感,繁多而又雜亂。看完之后老板問我的情況,我也如實(shí)的告訴他了。老板笑了,估計(jì)他也覺得是情理之中的事。之后的一段時(shí)間就是老板親自來給我上課,看幻燈片,并講解了設(shè)計(jì)理論,設(shè)計(jì)種類等等。真是平易近人的老板啊。
今天的一天收獲很多,雖然很緊張,但是會(huì)很快適應(yīng)下來的。
建筑裝飾專業(yè)實(shí)習(xí)日記【2】
今天開始了解石材、石材在裝飾行業(yè)也運(yùn)用不叫廣泛。石材的分類,天然石材:較高的強(qiáng)度、硬度和耐磨、耐久,花崗巖、大理石等;人造石材:輕質(zhì)、高強(qiáng)度、耐污染、多品種、生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單、易施工,更經(jīng)濟(jì)更多選擇,人造大理石、樹脂型人造石、水泥型人造石。
花崗石,性質(zhì):全晶質(zhì)天然巖石,按顆粒大小分為細(xì)晶、中晶、粗晶及斑狀等,通常呈現(xiàn)灰色、黃色、深紅色等,具有良好的硬度,抗壓強(qiáng)度好,吸水率低,耐磨性好,耐久性高,抗凍,耐酸,耐腐蝕,不易風(fēng)化,表面光滑,色澤持續(xù)力強(qiáng)且穩(wěn)重大方。應(yīng)用:室內(nèi)一般用與墻、柱、樓梯踏步、地面、櫥柜臺(tái)面、窗臺(tái)面的鋪貼。
大理石:性質(zhì):是一種變質(zhì)或沉積的碳酸類巖石,抗壓強(qiáng)度高,質(zhì)地緊密但硬度不大,相對(duì)于花崗巖易于雕琢磨光,純正的大理石為白色,普通大理石呈現(xiàn)紅、黃、黑、綠、棕等各色斑紋,石質(zhì)細(xì)膩、光澤柔潤(rùn)、色澤肌理裝飾效果極佳,但大理石不宜用作室外裝飾。種類:爵士白、金花米黃、木紋、舊米黃、香檳紅、雪花白、白水晶、灰紅根、挪威紅、大花綠、橙皮紅、珊瑚紅、黑金花、啡岡等。
人造石材、人造大理石:①重量較天然石材小,降低裝飾物的重量且便于運(yùn)輸和施工 ②具有耐酸性 ③工藝與設(shè)備不復(fù)雜,原料易得。樹脂型人造石:具有天然石材的色澤花紋,價(jià)格低廉、吸水率低、重量輕、抗壓強(qiáng)度較高、抗污染性強(qiáng),一般用于櫥柜臺(tái)面。水泥型人造石:表面光潔度高,花紋耐久性好,其抗風(fēng)化、耐火性、防潮性都優(yōu)于一般人造石,色澤與天然石材類似,表面光滑,具有光澤呈半透明狀,價(jià)格低廉。廣泛用于室內(nèi)地面、窗臺(tái)板等。
建筑裝飾專業(yè)實(shí)習(xí)日記【3】
今天接到了解玻璃材料。玻璃由過去主要用于室內(nèi)采光的單一功能向著控制光線,調(diào)節(jié)熱量,節(jié)約能源,控制噪聲,降低建筑自重,改善建筑環(huán)境,提高建筑藝術(shù)等多種功能方向發(fā)展,并且隨著具有高度裝飾性和多種適用性的玻璃新品鐘不斷出現(xiàn),玻璃已經(jīng)成為一種非常重要的室內(nèi)室外裝飾材料。
玻璃是以石英砂、純堿、長(zhǎng)石、石灰石為主要材料,在高溫下熔融、成型,經(jīng)急冷制成的固體材料,孔隙率接近為零。平板玻璃也稱白片玻璃或凈片玻璃,是一種透明固體,用量最多,也是進(jìn)一步加工成具有多鐘性能玻璃的基礎(chǔ)材料 平板玻璃具有透光、隔熱、隔聲、耐磨、耐氣候變化的性能,被廣泛應(yīng)用于門窗、墻面、室內(nèi)裝飾。平板玻璃的常用厚度一般為3mm、4mm、5mm、6mm、8mm、10mm、12mm
質(zhì)量好的平板玻璃具有的特點(diǎn):無色透明或捎帶淡綠色,厚薄均勻,尺寸規(guī)范,無起泡無波筋無劃痕。不同厚度地平板玻璃的不同作用、3-4mm玻璃主要用于畫框表面,5-6mm玻璃主要用于外墻窗戶、門扇等小面積透光造型中,8mm玻璃主要用于室內(nèi)屏風(fēng)等較大面積但又有框架保護(hù)的造型之中,10mm玻璃可用于室內(nèi)大面積隔斷、欄桿等裝修項(xiàng)目,12mm玻璃可用于地彈簧玻璃門和一些活動(dòng)和人流較大的隔斷之中。
壓花玻璃又稱花紋玻璃或滾花玻璃,是采用壓延方法制造的一種平板玻璃,表面刻有花紋,或表面有凹凸花紋,或單面有圖案,壓花玻璃的理化性能基本與普通透明平板玻璃相同,僅在光學(xué)上具有透光不透明的特點(diǎn),可使光線柔和,并具有陷私的屏護(hù)作用和一定的裝飾效果壓花玻璃適用于建筑的室內(nèi)間隔,衛(wèi)生間門窗,需要光又需要阻斷視線的各種場(chǎng)合。
建筑裝飾專業(yè)實(shí)習(xí)日記【4】
今天我不用去小區(qū)談單了,因?yàn)榻裉旃窘o員工做培訓(xùn),雖然我們是剛?cè)ス镜模枪具€是非常重視我們的,這種被重視的感覺在我工作時(shí)給了我一種莫名的力量。這次培訓(xùn)主要是針對(duì)業(yè)務(wù)方面的主要內(nèi)容為以下幾點(diǎn):
【第1句】:當(dāng)用戶只講出大概要做什么東西,詢問籠統(tǒng)報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)該怎樣回答?
【第2句】:當(dāng)用戶覺得我們所在公司的報(bào)價(jià)比其他公司高時(shí),應(yīng)該怎樣回答?
【第3句】:當(dāng)用戶提到為什么某一裝修項(xiàng)目中主材價(jià)格并不高,而我公司的報(bào)價(jià)卻很高時(shí),應(yīng)該怎樣回答?
【第4句】:當(dāng)用戶問能否將地板的購買安裝包括在整個(gè)工程項(xiàng)目中時(shí),如何回答?
【第5句】:當(dāng)用戶詢問公司兩級(jí)價(jià)位有何區(qū)別時(shí),應(yīng)該怎樣回答?
【第6句】:當(dāng)用戶詢問為什么在不同級(jí)別的報(bào)價(jià)中,有時(shí)某一施工項(xiàng)目(如鋪墻地磚)使用的主材、輔料都相同,但工程報(bào)價(jià)卻不相同時(shí),應(yīng)該怎樣回答?
【第7句】:當(dāng)顧客詢問“你們公司廣告做的那么多,是不是把費(fèi)用都攤在我們身上”時(shí),應(yīng)該怎樣回答?
【第8句】:當(dāng)用戶詢問報(bào)價(jià)中材料、人工和利潤(rùn)的比例時(shí),應(yīng)該怎樣回答?
【第9句】:當(dāng)用戶詢問我們是否能提供更多的價(jià)格優(yōu)惠時(shí),應(yīng)該怎樣回答?
【第10句】:當(dāng)用戶對(duì)“首期付60%,中期付35%”的付款方式持有異議時(shí),應(yīng)該怎樣回答?
裝飾工程方向論文
傳統(tǒng)的建筑裝飾現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)具有獨(dú)立性的專項(xiàng)工程,下面是小編推薦給大家的裝飾工程方向論文,希望大家有所收獲。
裝飾工程方向論文(一)
摘要:建筑裝飾工程管理的要點(diǎn)是建筑裝飾的設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全和技術(shù)管理。由于裝飾工程項(xiàng)目的施工周期相對(duì)土建工程要短,所以,施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此,裝飾工程管理的控制點(diǎn)和有效性是衡量企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。
關(guān)鍵詞:建筑工程;裝飾;管理
引言
工程質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存的根本,建筑裝飾作為建筑工程的一個(gè)組成分部,表現(xiàn)的是足以影響整個(gè)單體工程最終效果的重要一環(huán),其施工質(zhì)量的好壞是企業(yè)質(zhì)量管理的直接反映,關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)、形象、實(shí)力的體現(xiàn),也影響到工程的裝飾效果和使用功能。在越來越多的裝飾工程施工過程中,認(rèn)真分析裝飾工程的施工特點(diǎn)和質(zhì)量安全特征,建立和健全一系列管理體系,采取保證裝飾工程質(zhì)量安全技術(shù)措施,是提高工程管理的有效途徑。
1 建筑裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督與管理
在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞,不但對(duì)企業(yè)信譽(yù)和工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)影響很大,對(duì)使用及居住也有很大的影響。而裝飾裝修工程的整改和修復(fù),也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督管理中,如何確保裝飾裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。
裝飾裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督管理工作必須采取主動(dòng)控制,實(shí)施全方位、全過程的有效控制措施。
裝飾裝修工程開工前,實(shí)行圖紙會(huì)審制度,圖紙未經(jīng)會(huì)審,堅(jiān)決不允許施工,做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺,實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。
對(duì)裝飾裝修工程關(guān)鍵工序施工,制訂專項(xiàng)的監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,并要求施工單位編制專門的施工方案。
嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》要求的內(nèi)容,對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。從制度上規(guī)范運(yùn)作,做到先樣板后鋪開作業(yè)。
做好裝飾裝修工程材料的控制工作,裝修工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求,達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對(duì)主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個(gè)階段過程中進(jìn)行控制:一是定貨前的控制;二是進(jìn)貨后的控制;三是現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制;四是現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制。
明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo),嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求,從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手,組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。同時(shí)還有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督,確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
2 安全管理是裝飾裝飾工程的重要一環(huán)
重視安全,防患未然。在教育培訓(xùn)上,教育管理和操作人員牢記安全就是效益的觀念,要做好三級(jí)安全教育、崗前培訓(xùn)和崗前安全技術(shù)交底,培訓(xùn)持證上崗;在組織上,要從組織建設(shè)到監(jiān)督檢查形成一套制度。首先組織建設(shè)上,從公司、分公司設(shè)立專職安全員,到項(xiàng)目部和班組建立安全員,形成安全網(wǎng)絡(luò),層層有人抓,每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序有人管,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中;在監(jiān)督工作上,企業(yè)做好每月安全工作隨機(jī)檢查。分公司每周檢查,班組天天檢查,針對(duì)各項(xiàng)目工程特點(diǎn)具體提出安全防范措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出整改通知書,確保各項(xiàng)安全工作和措施到位;在安全投入上,舍得投資,有舍就有得,購置符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全物品。
3 建筑裝飾工程管理三個(gè)基本原則
(1)經(jīng)濟(jì)效益原則
(2)科學(xué)合理原則
(3)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則
4 建筑裝飾工程管理的內(nèi)容
(1)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí):思想上領(lǐng)先,行動(dòng)上才能落實(shí),特別是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的質(zhì)量意識(shí),要認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量第一是個(gè)重大政策”,樹立對(duì)業(yè)主、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感和事業(yè)心。
(2)建立全面、合理的質(zhì)量體系:全面、合理的質(zhì)量體系是保證工期質(zhì)量的前提。它使參與施工的單位、部門、個(gè)人的質(zhì)量職責(zé)明確,管理實(shí)現(xiàn)程序化,以優(yōu)異的管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)工程的實(shí)際質(zhì)量。
①設(shè)計(jì)控制;
②施工班組選擇;
③物資控制;
④檢驗(yàn)狀態(tài)控制;
⑤強(qiáng)化獎(jiǎng)罰力度,使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)密切掛鉤;
⑥認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化教育,促進(jìn)各項(xiàng)制度的認(rèn)真貫徹;
⑦做好工程協(xié)調(diào)工作。
(3)建立安全管理體系:
①健全組織
②形成安全管理網(wǎng)絡(luò)
③培訓(xùn)指導(dǎo)
④監(jiān)督檢查
⑤落實(shí)制度
5 建筑裝飾工程管理措施
施工過程質(zhì)量的優(yōu)劣是影響整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,只有實(shí)現(xiàn)過程精品方能創(chuàng)造裝飾精品。
充分、全面地理解設(shè)計(jì)文件和有關(guān)工程資料,編制各類工程管理文件、方案、計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)報(bào)批程序。
完成質(zhì)量安全的各類交底工作,將業(yè)主意圖、施工要求等信息全面、準(zhǔn)確地下達(dá)至項(xiàng)目部和班組,保證工程實(shí)現(xiàn)既定要求和目標(biāo)。
實(shí)行樣板制,在分項(xiàng)工程正式施工前根據(jù)情況完成施工樣板,待通過有關(guān)方驗(yàn)收后進(jìn)行施工。
施工過程實(shí)行檢驗(yàn)制,保證每個(gè)工序、每項(xiàng)分項(xiàng)工程的質(zhì)量?jī)?yōu)良。
嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程驗(yàn)收程序,對(duì)關(guān)鍵工序特別是隱蔽分項(xiàng)和專項(xiàng)施工的分項(xiàng)加大檢查力度,提出質(zhì)量和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保分項(xiàng)工程及整體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全可靠。
制定全面細(xì)致的成品保護(hù)措施,并嚴(yán)格按照程序?qū)κ┕み^程中已完成的裝飾產(chǎn)品進(jìn)行妥善保護(hù),避免污染和破損。都認(rèn)真做好各類資料、標(biāo)識(shí)、記錄、臺(tái)帳及憑證。保證突發(fā)問題的可追溯性,當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí),可依據(jù)問題的工程部位、施工日期、使用材料,按物資臺(tái)帳、領(lǐng)料憑證及進(jìn)貨單據(jù)對(duì)物資進(jìn)行追溯;也可因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)物資使用問題時(shí)施工過程進(jìn)行追塑。
6 建筑裝飾工程管理的控制
工程管理以合同為依據(jù),項(xiàng)目為中心,實(shí)行目標(biāo)管理,按目標(biāo)法管理施工,強(qiáng)調(diào)“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。 一個(gè)工程的總質(zhì)量是分項(xiàng)工程的總和,所以抓質(zhì)量要從分項(xiàng)抓起,注重每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量意識(shí),要把標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)貫穿質(zhì)量管理工作的始終,建立質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度。
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,在施工過程中,始終以工程質(zhì)量為中心環(huán)節(jié),在工期、成本、質(zhì)量管理三者矛盾時(shí),首先必須保證質(zhì)量,絕不能為了減少開支僥幸過關(guān)。
在安全方面建立健全安全管理制度,做到獎(jiǎng)罰分明,變要你安全為我要安全。
7 建筑裝飾工程管理的.幾點(diǎn)建議
【第7句】:1 對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行抽查與評(píng)定,審批設(shè)計(jì)和更改
定期與不定期進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)抽查,對(duì)已竣工的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)分為優(yōu)、良、可、差四級(jí)評(píng)定,促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高。業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)或設(shè)計(jì)需要的設(shè)計(jì)變更,匯總不同的變更原因,找出設(shè)計(jì)問題,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。
對(duì)安全制度的執(zhí)行重在落實(shí),對(duì)獎(jiǎng)罰情況重在落實(shí),對(duì)監(jiān)督檢查重在整改到位,決不能停留在嘴上而不落實(shí)在行動(dòng)上。
【第7句】:2 施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底
好的施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底,是有效控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本的先決條件;因此對(duì)其科學(xué)合理和嚴(yán)密可行的要求很高,不同的環(huán)境、條件、技術(shù)含量和工期要求,以及不同的地區(qū)、季節(jié)等因素,都是施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底的依據(jù)。稍有疏漏將會(huì)出現(xiàn)失誤,從而影響施工作業(yè)的順利實(shí)施,規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底已成為企業(yè)招投標(biāo)與施工準(zhǔn)備的重要運(yùn)作環(huán)節(jié)。因此,其編制的科學(xué)合理和嚴(yán)密可行,能夠指導(dǎo)施工是得到審批的必備條件。
【第7句】:3 施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查
施工過程中技術(shù)資料是否齊備,工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),是衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高下的關(guān)鍵,是質(zhì)檢部門評(píng)定質(zhì)量的依據(jù)。
總而言之,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與質(zhì)量安全控制監(jiān)督是較為復(fù)雜的工作,必須全力以赴精心計(jì)劃精心組織精心施工,以高效管理完好履約,維護(hù)建設(shè)方與施工方的最大利益,實(shí)現(xiàn)共贏的目的。
裝飾工程方向論文(二)
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高,尤其是作為國國民經(jīng)濟(jì)五大支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,裝飾裝修需求日益擴(kuò)大,給裝飾業(yè)提供了持續(xù)、良好的市場(chǎng)前景。裝飾企業(yè)總數(shù)達(dá)25萬家左右,直接從業(yè)人員高達(dá)1000萬人,年裝飾工程總產(chǎn)值9000多億元,年增加值2830億元,裝飾行業(yè)產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值6%左右;行業(yè)年增長(zhǎng)速度在20%以上。
但由于國內(nèi)建筑裝飾企業(yè)在設(shè)計(jì)和施工上一直沒有一個(gè)完整統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,尤其是在高級(jí)裝飾裝修方面,相應(yīng)的勞務(wù)、施工機(jī)具、裝飾材料和工藝技術(shù)也沒有完整統(tǒng)一的準(zhǔn)入、使用標(biāo)準(zhǔn),使用能力也不強(qiáng),因此無法很好地滿足市場(chǎng)的需求。
中國加入WTO后,中國裝飾企業(yè)面臨著國外競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅在我國704家一級(jí)資質(zhì)裝飾施工企業(yè)中,就有40多家是中外合資企業(yè),引進(jìn)了大量國外資金。全世界各大建筑公司都看好中國的裝飾市場(chǎng),全球建筑業(yè)50強(qiáng)都在中國建立了合資機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu),相當(dāng)一部分參與了裝飾工程。
縱觀一些高質(zhì)量的裝飾工程投標(biāo)案例可以發(fā)現(xiàn),我國裝飾企業(yè)明顯處于較低層面的競(jìng)爭(zhēng)力水平。而施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化,當(dāng)建筑裝飾產(chǎn)品的價(jià)格一旦確定,成本便是最終效益的決定因素。只有穩(wěn)健地控制住建筑裝飾工程項(xiàng)目成本,利潤(rùn)空間才能打開。因此,重視建筑裝飾企業(yè)成本分析,提高我國裝飾企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于大力推進(jìn)裝飾企業(yè)適應(yīng)不斷開放市場(chǎng)需求,具有比較重要的理論與實(shí)際意義。
【第1句】:建筑裝飾企業(yè)費(fèi)用組成分析
建筑裝飾裝修中的總費(fèi)用應(yīng)該包括六部分,即主材費(fèi)、輔助材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、管理費(fèi)及稅金。
材料費(fèi)是指在裝飾裝修施工中按施工面積或單項(xiàng)工程涉及的成品和半成品的材料費(fèi)用,大約占整個(gè)工程費(fèi)用的50%~70%.
人工費(fèi)是指整個(gè)工程中所耗的工人工資,其中包括工人直接施工的工資、工人上交勞動(dòng)力市場(chǎng)的管理費(fèi)和臨時(shí)戶口費(fèi)、工人的醫(yī)療費(fèi)、交通費(fèi)、勞防用品費(fèi)以及使用工具的機(jī)械消耗費(fèi)等等。這項(xiàng)費(fèi)用一般占整個(gè)工程費(fèi)用的15%左右。
設(shè)計(jì)費(fèi)是指工程的測(cè)量費(fèi)、方案設(shè)計(jì)費(fèi)和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi),一般是整個(gè)裝飾裝修費(fèi)用的【第2句】:5%左右(國家規(guī)定是【第3句】:5%~【第5句】:5%)。
管理費(fèi)是指裝飾裝修企業(yè)在管理中所發(fā)生的費(fèi)用,其中包括利潤(rùn),如企業(yè)業(yè)務(wù)人員、行政管理人員的工資、企業(yè)辦公費(fèi)用、企業(yè)房租、水電通訊費(fèi)、交通費(fèi)及管理人員的社會(huì)保障費(fèi)用及企業(yè)固定資產(chǎn)折;日費(fèi)用等等。管理費(fèi)是裝飾裝修工程的間接費(fèi)用,它不直接形成裝飾工程的實(shí)體,也不歸屬于某一分部(項(xiàng))工程,它只能間接地分?jǐn)偟礁鱾€(gè)裝飾工程的費(fèi)用中。管理費(fèi)為直接費(fèi)的5%~10%.
稅金是指企業(yè)在承接工程業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)中向國家所交納的法定稅金,稅收是國家財(cái)政收入的主要來源。它與其他收入相比具有強(qiáng)制性、固定性與無償性等特點(diǎn)。按照裝飾工程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),裝飾工程施工企業(yè)應(yīng)向國家繳納六種稅金,即營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、教育附加費(fèi)和所得稅。其中前五種屬于轉(zhuǎn)嫁稅,應(yīng)列入裝飾工程費(fèi)用中,由業(yè)主支付,稅金為不含稅工程造價(jià)的 【第3句】:41%. 同時(shí)由于裝飾行業(yè)的特殊性,其在項(xiàng)目費(fèi)用中還包括一些獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、溝通費(fèi)等隱性支出。
【第2句】:建筑裝飾企業(yè)成本控制措施
從建筑裝飾企業(yè)費(fèi)用組成中可看出,材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)是三大主項(xiàng),張整個(gè)費(fèi)用組成的90%.因此,加強(qiáng)建筑裝飾企業(yè)成本分析和控制應(yīng)控制三項(xiàng)主源。
【第1句】:建立材料供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
裝飾行業(yè)中的生產(chǎn)力要素主要由人員、機(jī)具材料、技術(shù)四部分,其中材料質(zhì)量與特性、決定了裝飾企業(yè)的發(fā)展水平。同時(shí),由于裝飾工程自身的特性,裝飾工程所涉及的材料種類繁多,而從裝飾工程中費(fèi)用組成中分析,裝飾材料價(jià)格占到整個(gè)裝飾工程造價(jià)的50%以上。因此,裝飾材料的質(zhì)量和價(jià)位直接關(guān)系到裝飾工程的造價(jià)和效果,并牽制著企業(yè)施工技術(shù)和工藝的發(fā)展。因此,構(gòu)筑重構(gòu)裝飾材料供應(yīng)鏈對(duì)裝飾企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。
建筑裝飾企業(yè)應(yīng)在企業(yè)材料信息資源庫中分析、統(tǒng)計(jì)出自身常用裝飾材料的信息,結(jié)合庫存管理原理,將材料歸納總結(jié)成A、B、C三類。將用量較集中、價(jià)格較昂貴的A類主材實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化管理,使企業(yè)內(nèi)部各施工項(xiàng)目所耗主材相對(duì)集中,提高使用數(shù)量,并通過批量采購加重裝飾企業(yè)和材料供應(yīng)商價(jià)格談判的砝碼,從以零售商討價(jià)還價(jià)中掙脫出來,提升為從批發(fā)商、地區(qū)總代理商及廠商出的直接進(jìn)貨,減少裝飾材料的銷售環(huán)節(jié)。通過改變自己的材料供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),成為裝飾材料供應(yīng)商的合作伙伴,在雙贏的基礎(chǔ)上形成裝飾材料供應(yīng)鏈,從簡(jiǎn)化供應(yīng)環(huán)節(jié)中節(jié)約出材料供應(yīng)成本。
亦可通過裝飾材料供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的材料銷售商用協(xié)議的方式提供訂單等多種形式的服務(wù),切實(shí)保證了裝飾材料的品質(zhì),保證了裝飾企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持活力。同時(shí),在構(gòu)筑裝飾材料供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)上,企業(yè)可以不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,在戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)筑的材料信息平臺(tái)的指導(dǎo)下,系統(tǒng)地規(guī)范材料的使用標(biāo)準(zhǔn),為項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了價(jià)格參考,為設(shè)計(jì)師構(gòu)思選材提供了數(shù)據(jù)庫,也為企業(yè)集中采購材料控制成本提供了便利,保證了裝飾企業(yè)各施工單位及時(shí)、準(zhǔn)確地查詢自己所需的材料,保證了裝飾工程開工前準(zhǔn)備期短的需要。
【第2句】:加強(qiáng)流程化團(tuán)隊(duì)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)全員化成本控制。
人工費(fèi)用是裝飾工程中第二大主項(xiàng),因此,建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。為提高工作效率,實(shí)現(xiàn)成本最低化原則。裝飾企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),制定通過主觀努力可能達(dá)到合理的最低成本水平,充分挖掘各種降低成本的能力。在挖掘潛力,降低成本工作中,根據(jù)常見工種編制最佳的裝飾工程工作流程,根據(jù)流程需要和可能設(shè)置相應(yīng)的工作崗位,并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)。根據(jù)崗位確定合適的人選,依據(jù)崗位職責(zé)對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),使之按規(guī)程工作,即可提高工效,又可以保證工程質(zhì)量。同時(shí),利用自身工程項(xiàng)目實(shí)際,統(tǒng)計(jì)分析出企業(yè)人工定額水平及各工序材料真實(shí)的損耗率,建立公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額和材料損耗定額。它是進(jìn)行裝飾工程項(xiàng)目人工管理成本核算和跟蹤的基礎(chǔ),主要取決于對(duì)歷史數(shù)據(jù)的積累和利用科學(xué)的手段進(jìn)行分析,其準(zhǔn)確與否將直接影響到工程公司的成本和效益。應(yīng)在流程化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理中不斷總結(jié)、改進(jìn)、提高以達(dá)到最優(yōu)化。
在流程化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中,應(yīng)結(jié)合崗位職責(zé)實(shí)現(xiàn)全面成本控制原則,加強(qiáng)各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算。并隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行,使裝飾工程施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。在流程化團(tuán)隊(duì)建設(shè)中結(jié)合管理理念實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則,即項(xiàng)目經(jīng)理部、各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí),享有成本控制的權(quán)力。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期檢查和考評(píng),實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。
【第3句】:小結(jié)
企業(yè)的最終目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化,成本分析和控制的一切工作都是為了效益,當(dāng)裝飾產(chǎn)品的價(jià)格一旦確定,成本便是最終效益的決定因素。只有穩(wěn)健地控制住建筑裝飾工程成本,利潤(rùn)空間才能打開,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化這個(gè)現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
裝飾工程實(shí)習(xí)報(bào)告
(一)、概述
【第1句】: 實(shí)習(xí)時(shí)間:
2007年3月2日-2007年3月19日
【第2句】: 實(shí)習(xí)地點(diǎn):
河南省鄭州市
【第3句】: 實(shí)習(xí)單位:
河南和成欣業(yè)裝飾工程有限公司
【第4句】: 單位性質(zhì)與概況:
該公司位處鄭州市隴海路與桐柏路交叉口,凱旋門商務(wù)樓9層,屬私人企業(yè),公司主要業(yè)務(wù)范圍:家裝、工裝、景觀、園林工程,兼平面廣告業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工30多人,是鄭州市中型裝飾有限公司,曾被評(píng)為“河南省優(yōu)秀裝飾公司”。
(二)、實(shí)習(xí)經(jīng)過
【第1句】:擔(dān)任的工作崗位:
主要擔(dān)任工程監(jiān)理,兼設(shè)計(jì)師和客戶代表。
【第2句】:實(shí)習(xí)期間完成的工作:
與客戶洽談業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)師助理,工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。
【第3句】:實(shí)習(xí)任務(wù)與重點(diǎn):
任務(wù):通過實(shí)習(xí)了解家庭裝飾的施工工藝,對(duì)材料的價(jià)格清楚、明朗,了解新型材料在實(shí)際裝飾中的運(yùn)用,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法,學(xué)習(xí)公司設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特長(zhǎng),完成公司分配的任務(wù)。重點(diǎn):把學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的社會(huì)實(shí)踐中,進(jìn)一步提高自己的綜合能力同時(shí)融入公司的環(huán)境,為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作做出自己應(yīng)有的責(zé)任。
【第4句】:參與的項(xiàng)目、工作量、效果:
參與工程:江山名居98平方米家裝工程。
工作量:這是我到公司參與的第一個(gè)家庭裝飾工程,所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的過程中,我都非常的用心。這對(duì)我來說是一個(gè)展示自我的大好機(jī)會(huì),是對(duì)我?guī)啄陙韺W(xué)習(xí)成績(jī)的一個(gè)考驗(yàn),也是一個(gè)挑戰(zhàn)。首先是陪同設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員一起量房,把最初的平面圖徒手畫下來,在量房的過程中我學(xué)習(xí)到:測(cè)量時(shí)盡量注意墻體的厚度,哪些是承重墻哪些是非承重墻,各個(gè)梁的尺寸位置,管道的位置,以及窗戶、陽臺(tái)的位置和尺寸都是方案設(shè)計(jì)必不可少的資料。然后就是主設(shè)計(jì)師和客戶的交流了,交談中我知道客戶是一個(gè)私人企業(yè)的經(jīng)理,這是他初次購房,在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過,應(yīng)該對(duì)裝飾有一定了解,因此對(duì)設(shè)計(jì)這一塊有很高的要求,再了解客戶的的交談中,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)客戶對(duì)住房的要求很高,不怕花錢,就怕做不出理想的環(huán)境,后來我和主設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好,簡(jiǎn)單的幫房子的功能和用途做了一個(gè)劃分,這樣方案已經(jīng)基本形成,可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說,我知道這是對(duì)我們水平的一次考驗(yàn)。之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案,以增加方案的成功性,打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透,接下來就等客戶看方案了,在公司同事的幫助下,方案幾經(jīng)修改,最后客戶一眼就看重了其中的一套方案,業(yè)主很滿意,并且要我把報(bào)價(jià)做出來,這個(gè)確實(shí)是一個(gè)難題,因?yàn)槲乙郧霸趯W(xué)校從沒接觸到這樣的東西,最后在公司同事的幫助下,一份清晰的報(bào)價(jià)單就清晰可見了,我也從中學(xué)到很多東西,例如:施工工藝,新材料,報(bào)價(jià)的計(jì)算等等。
在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活中,能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識(shí)和知道許多我所不知道的事,但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機(jī)會(huì)學(xué)到新鮮的事物與知識(shí)的。大部分在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活,是將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識(shí)的深化鞏固并使其實(shí)用化的.學(xué)習(xí)實(shí)踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識(shí)用于實(shí)踐,在施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對(duì)裝飾業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,面對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。 而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的近十幾天的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識(shí)到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。
(三)、實(shí)習(xí)過程對(duì)知識(shí)能力的綜合驗(yàn)證
通過這次實(shí)習(xí),在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的經(jīng)理和同事給了我很多機(jī)會(huì)參與他們的設(shè)計(jì)使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設(shè)計(jì)工作所要面對(duì)的問題,如:前期的策劃和后期的制作等等。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí),使我向更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識(shí)到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。