設計團隊感言
設計感悟(急求
)
這次的課程設計對于我來說有著深刻的意義。
這種意義不光是自己能夠獨立完成了設計任務,更重要的是在這段時間內使自己深刻感受到的那份艱難。
而這份艱難不僅僅體現在設計內容與過程中為了精益求精所付出的艱辛,更重要的是背負惡劣的天氣所付出的決心與毅力! 也許自己太過于執著,從設計開始就落在大家的后面。
不過還好,很快就將基本的與整理出來,不至于遠離大家的進度。
有些結構設計上還是不太明白為什么要那樣設計。
看來自己學的東西太少了
感覺設計對我們這些剛剛入門(或者在某種意義上來說還是門外漢)就是按照條條款款依葫蘆畫瓢的過程,有的時候感覺挺沒有勁的。
反正按照步驟一定可以完成設計任務,其實不然。
設計過程中有許多內容必須靠我們自己去理解,去分析,去取舍。
就拿電動機型號選擇來說,可以分別比較幾種型號電動機總傳動比,以結構緊湊為依據來選擇;也可以考慮性價比來選擇。
前者是結構選擇,后者確實經濟價格選擇。
而擺在我們面前的卻是兩條路,如何將兩者最優化選擇才是值得我們好好深思的。
通過這次的設計,感慨頗多,收獲頗多。
更多的是從中學到很多東西,包括書本知識以及個人素質與品格方面。
感謝老師的辛勤指導,也希望老師對于我的設計提出意見。
-----------2.課程設計是機械設計當中的非常重要的一環,本次課程設計時間不到兩周略顯得倉促一些。
但是通過本次每天都過得很充實的課程設計,從中得到的收獲還是非常多的。
這次課程設計我得到的題目是設計一個單級錐齒輪減速器,由于理論知識的不足,再加上平時沒有什么設計經驗,一開始的時候有些手忙腳亂,不知從何入手。
在老師的諄諄教導,和同學們的熱情幫助下,使我找到了信心。
現在想想其實課程設計當中的每一天都是很累的,臨答辯那兩天更是一直畫圖到深夜兩點才爬到床上去。
有的同學更是選擇了一整夜的學習畫圖找資料。
其實正向老師說得一樣,設計所需要的東西都在書上了,當時自己老是想找到什么捷徑來完成這次任務。
但是機械設計的課程設計沒有那么簡單,你想copy或者你想自己胡亂蒙兩個數據上去來騙騙老師都不行,因為你的每一個數據都要從機械設計書上或者上找到出處,不讓的話就麻煩了。
我因為這個就吃了不少的虧,比如在我設計減速器的裝配草圖時我沒有太注意相關尺寸,致使我設計的箱體出現了較大的結構錯誤,間接導致了我以后的裝配圖的步履維艱。
雖然種種困難我都已經克服,但是還是難免我有些疏忽和遺漏的地方。
完美總是可望而不可求的,不在同一個地方跌倒兩次才是最重要的。
抱著這個心理我一步步走了過來,最終完成了我的任務。
再設計過程中培養了我的綜合運用機械設計課程及其他課程理論知識和利用生產時間知識來解決實際問題的能力,真正做到了學以致用。
在此期間我我們同學之間互相幫助,共同面對機械設計課程設計當中遇到的困難,培養了我們的團隊精神。
在這些過程當中我充分的認識到自己在知識理解和接受應用方面的不足,特別是自己的系統的自我學習能力的欠缺,將來要進一步加強,今后的學習還要更加的努力。
本次課程設計不僅僅是對自己所學的知識的一次系統總結與應用,還是對自己體質的一次檢驗,檢驗結果是不合格。
在本次課程設計當中,由于天冷,也由于課程設計的環境艱苦,許多的同學都感冒了,更有幾個同學是剛打完點滴,就開始設計,精神可嘉。
我在這次課程設計當中,也不幸得感了冒,現在設計完了就可以好好地睡上一覺了。
本次課程設計由于時間的倉促,還有許多地方有不足之處。
再加上課程設計選在臨近期末考試期間進行,就更顯得不是很人性話了。
但是艱難困苦玉汝于成,機械設計課程設計看來我是無法忘記的了
團隊激勵課程的感悟與收獲
我這里有熊鶴齡沙盤模擬大綱第一部分:課程導入
【第1句】:沙盤介紹:企業沙盤模擬訓練的認識
【第2句】:課程認識:為什么要接受沙盤訓練
【第3句】:企業介紹:企業初始狀態設定(統一假定的訓練前提)
【第4句】:規則介紹:從道具到工具到角色到操作
【第5句】:小試牛刀:沙盤引導年經營模擬操作1)引導年運行規則說明2)引導年運行流程說明3)培訓師帶領學員模擬操作一遍
【第6句】:團隊討論:搜集小組成員感到疑惑的問題,培訓老師解答第二部分:戰略謀劃
【第1句】:知識鋪墊:企業戰略管理——從偶然成功走向必然成功的“利器”
【第2句】:戰略決策:從概念到愿景到使命到戰略到職能到計劃的解讀1)工具(波士頓矩陣、平衡計分卡、盈虧平衡分析、全成本核算評價)2)解讀
【第3句】:戰略規劃:小組討論、確定——CEO主持1)制定本團隊的“企業愿景”2)制定本團隊的“企業使命”3)制定本團隊的“企業戰略”4)制定本團隊的“職能戰略”5)制定本團隊的“部門計劃”
【第4句】:小組討論:小組討論、確定——CEO主持1)制定本“企業”6年的戰略規劃2)可以比照沙盤進行推演練習(預演)3)方法:如果計劃無法實現,就要調整
【第5句】:講師點評:工業經濟時代和知識經濟時代企業戰略管理的異同第三部分:戰略實施本部分為沙盤實戰,學員分角色全程操作、體驗、感悟戰略管理的精髓
【第1句】:開局布陣:模擬企業第一年戰略實施1)CEO戰略管理:如何成為一名真正的CEO
2)沙盤模擬實戰對抗第一年過程體驗3)小組討論:檢視本年度失誤,調整下一年度經營策略4)講師點評:如何進行戰略謀局
【第2句】:苦心經營:模擬企業第二年戰略實施1)CFO戰略管理:如何成為一名真正的CFO
2)沙盤模擬實戰對抗第二年過程體驗3)小組討論:檢視本年度失誤,調整下一年度經營策略4)講師點評:如何進行財務戰略管理
【第3句】:戰勝危機:模擬企業第三年戰略實施1)CMO戰略管理:如何成為一名真正的CMO
(營銷∕銷售總監)2)沙盤模擬實戰對抗第三年過程體驗3)小組討論:檢視本年度失誤,調整下一年度經營策略4)講師點評:如何進行營銷戰略管理
【第4句】:迎來曙光:模擬企業第四年戰略實施1)CTO戰略管理:如何成為一名真正的CTO
(技術∕生產總監)2)沙盤模擬實戰對抗第四年過程體驗3)小組討論:檢視本年度失誤,調整下一年度經營策略4)講師點評:如何進行產品開發戰略管理
【第5句】:激烈對抗:模擬企業第五年戰略實施1)CHO戰略管理:如何成為一名真正的CHO
(人力資源∕采購總監)2)沙盤模擬實戰對抗第五年過程體驗3)小組討論:檢視本年度失誤,調整下一年度經營策略4)講師點評:如何進行人力資源戰略管理
【第6句】:決戰勝利:模擬企業第六年戰略實施1)企業戰略管理:如何實現從感性到理性的決策和執行2)沙盤模擬實戰對抗第六年過程體驗3)小組討論:如何評價一個企業的戰略管理成果(經營結果)4)講師點評:如何進行運營戰略管理(C0O) 第四部分:課程總結
【第1句】:戰略工具回顧:五種(4+管理駕駛艙)
【第2句】:課程收獲總結:1)企業競爭戰略2)戰略力量體現3)課程精髓所在4)戰略把控依據(財務報告分析)5)現代企業戰略:知識經濟時代的企業戰略把握
【第3句】:小組業績匯總:方法、排名
【第4句】:小組現場總結:暢談沙盤課程體驗和收獲
【第5句】:個人業績評價:方法、評比
【第6句】:頒發優勝獎:課程結束熊鶴齡
【第1句】:國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問
【第2句】:國務院發展研究中心《國家軟實力之企業軟實力標準I版》課題專家組成員
【第3句】:北京大學教育文化與品牌戰略研究所戰略發展部副主任
【第4句】:北京大學民營經濟研究院、中國人民大學EMBA班特聘教授一、沙盤課程:
【第1句】:《運籌帷幄》——企業戰略管理沙盤模擬訓練
【第2句】:《制勝之道》——企業全面經營管理沙盤模擬訓練
【第3句】:《王者歸來》——企業經營決策沙盤模擬訓練
【第4句】:《決戰商場》——高效執行力沙盤模擬訓練
【第5句】:《巔峰對決》——戰略營銷管理沙盤模擬訓練
【第6句】:《步步為贏》——區域營銷沙盤模擬訓練
【第7句】:《財智之道》——非財務經理的財務管理沙盤模擬訓練
【第8句】:《人來財聚》——非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬訓練
【第9句】:《合力聚變》——高效團隊與群體決策沙盤模擬訓練
【第10句】:《眾志成城》——企業文化建設沙盤模擬訓練
【第11句】:《因你而榮》——卓越領導力沙盤模擬訓練
【第12句】:《一招鮮吃遍天》——高級項目管理沙盤模擬訓練
【第13句】:服務業企業經營決策沙盤模擬訓練課程
【第14句】:連鎖業企業經營決策沙盤模擬訓練課程
【第15句】:服務業非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬訓練課程
【第16句】:連鎖業非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬訓練課程王大琨沙盤模擬課程大綱第一部分:管理者經營管理能力與領導力綜述
【第1句】:管理者存在的使命與價值
--創業績能力與帶團隊能力
【第2句】:管理者的任務與崗位分析—-解讀某個總監的崗位說明書
【第3句】:從專業高手到管理者提升中的常見問題
--新主管的易犯的錯誤
【第4句】:影響管理者管理效果的原因分析
【第5句】:管理者管理素養模型
--兩個方面的十種關鍵能力
【第6句】:經營管理的概念和體系是什么
【第7句】:公司經營管理的核心要點
【第8句】:經營管理與其他學科的關系
互動:我們企業在經營管理中的特色
從系統角度分析管理者在企業經營管理的難點
第二部分:管理者如何提升企業的經營績效
一、如何明確企業經營的業績目標
【第1句】: 如何確定團隊業績目標
--從企業戰略目標到運用團隊年度目標
【第2句】: 運用管理目標的四個層次
---如何讓戰略在運用的各方面落地
【第3句】: 系統經營目標的“3化”---如何讓經營目標傳遞到團隊每個人員
研討:我們團隊今年的經營管理業績目標
二、如何根據企業計劃制定的自己團隊的經營計劃
【第1句】:企業經營計劃的類別包括哪些
【第2句】:誰來組織系統的編制企業的經營計劃
【第3句】:經營計劃的制定過程是怎樣的
【第4句】:如何進行企業經營計劃的協調
演練:
【第1句】:我們團隊今年經營計劃編制的回顧與優化。
三、如何對經營執行進行有效監控和調整
【第1句】:經營監控的本質是什么
要監控哪些內容
【第2句】:如何對進度監控
--里程碑、關鍵路徑、計劃前置
【第3句】:如何進行質量監控
--敏感質量點、質量的五個質量把控點
【第4句】:如何對成本進行監控
--敏感成本、關鍵成本控制、責任成本落實
【第5句】:如何對各類變化進行協調與管控
研討:我在自己團隊經營執行中成功的控制措施和手段有哪些
四、如何進行企業經營系統的總結與優化
【第1句】:為什么大家不愿意進行系統的經營總結工作
【第2句】:誰來組織企業的經營管理總結
【第3句】:企業經營管理總結應該包括的內容
--針對經營目標的全面總結
【第4句】:企業經營總結的成果如何被應用
--總結的分享、管理體系優化研討:我們團隊在經營總結方面還可以做哪些工作
中層、基層管理者定期該總結什么
第三部分:管理者如何帶好團隊
一、如何構建企業經營的組織管控構架
【第1句】:如何解讀企業的組織構架
【第2句】:如何優化團隊經營的流程與操作要點
【第3句】:如何幫助員工認知經營管理中的任務、工作成果與工作特點
【第4句】:三種不同的經營管控模式是什么
我們企業適合哪種模式
我們團隊的經營模式
反思:
【第1句】:我的團隊在經營管控方面還有哪些可以優化的
二、如何組建團隊和發展團隊
【第1句】:企業團隊合理的人員結構是怎樣的
--團隊角色認知、八個角色
【第2句】:如何對團隊人員從職業、角色、性格等方面進行匹配
【第3句】:團隊四個的發展階段的特征是什么
--團隊全周期的管理
【第4句】:針對不同的發展階段經營管理者的管理要點
演練:我的團隊如何進行角色優化
三、如何輔導團隊進行經營能力提升
【第1句】:如何把握團隊的學習方向和需求
--任務導向、問題導向
【第2句】:如何讓每個員工認知的經營中的要點
--崗位要點、短板分析
【第3句】:如何用教練式方式在經營中輔導員
--教練技術的七步曲
【第4句】:如何組織團隊針對經營問題進行學習提升
研討:如何針對團隊現狀組織一次針對性的團隊培訓
四、如何在經營中促進團隊的溝通和協調
【第1句】:如何組織團隊會議
--會前、會中、會后的全周期把控
【第2句】:如何與不同專業的員工溝通
【第3句】:如何針對員工不同個性進行有效的溝通
--四種不同員工的溝通要點
【第4句】:如何規劃和組織團隊的溝通系統
演練:如何設計與實施與一個員工進行一次績效面談
五、如何進行經營考核和激勵團隊
【第1句】:如何看待績效管理和考核
--績效管理常見問題分析
【第2句】:如何確定團隊和個人的客戶指標
【第3句】:如何對員工進行績效改善
【第4句】:非物質的激勵方法有哪些
--發展激勵、精神激勵
【第5句】:如何對團隊進行激勵
--節點、成果、團隊的組合激勵
【第6句】:如何針對不同員工進行針對性激勵
--個性、及時、組合演練:如何針對某個員工進行有效的激勵
第四部分:管理者如何提升團隊領導力
【第1句】:如何發現員工的專長、幫助員工選擇合適的工作崗位
【第2句】:如何幫助認知員工崗位的任務、工作成果與工作特點
案例分析:設計總監的崗位分析
【第3句】:如何通過提升專業和管理能力來提升個人的能力
案例分析:成本管理人員的能力提升
【第4句】:如何輔導員工制定個人計劃
【第5句】:如何提升員工工作中的溝通技巧
【第6句】:如何加強對員工執行中的指導和監控
【第7句】:針對不同員工的個性化激勵
【第8句】:情境領導藝術在領導員工中的應用第五部分、如何解決經營管理中的問題和提升經營管理者的素養
一、如何解決企業經營系統中的問題
【第1句】: 問題與問題解決“七步法”介紹
【第2句】: 我們團隊在經營中急待解決的系統問題是什么
【第3句】: 如何有效運用問題解決的七步曲解決我們團隊經營管理中的急切問題
二、如何提升經營管理者的能力
【第1句】:中層管理者現在和未來的運用管理工作挑戰是什么
--格局、心態、專業、經歷
【第2句】:自我分析:我的優勢和劣勢是什么
--長處發展、回避短處
【第3句】:我重點的學習經營管理提升點是什么
【第4句】:我的學習方式與路徑有哪些
--六種個性的經營管理者學習方式
演練:管理者經營管理和領導力的學習提升計劃
王大琨(IBM特聘專家、中國第3代沙盤模擬領軍人物)清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、中央財經大學等國內16所頂尖商學院總裁班特聘教授清華大學管理碩士專業畢業教學觀點:
【第1句】:通過企業案例找到你的標竿;通過授課系統你的知識;
【第2句】:通過參與把別人的能力變成你的本領;
【第3句】:把教室變成你未來經營的操練場,把課堂的遺憾變成你在決勝商場的階梯。
員工入職感想怎么寫
新員職感言怎么寫?在許多企業,新員工一段時間后會有一個讓其發表入職感機會。
可是,許多新員工卻并不知道入職感言怎么寫以及入職感言應包含哪些內容。
針對此,世界工廠網小編來為您排憂解難,為您整理出新員工入職感言格式及范文如下: 一、新員工入職感言格式: 新員工入職感言一般應包含三部分的內容: 第一部分:加入新公司的具體情況簡介 此部分主要應包括
【第1句】:加入公司的時間(一個月?半年?)
【第2句】:加入公司后的簡單感受(同事們很關心自己,工作日益上手等,還可說明自己的心情,諸如自豪、幸運、挑戰等) 第二部分:詳細介紹進入新公司后的情況 此部分可包括
【第1句】:工作中遇到的問題及如何解決的,期間的所學、所得
【第2句】:對工作本身的認識,如有建議,也可簡單闡述
【第3句】:在入職的這段時間,若有諸如新員工培訓經歷、公司組織的拓展訓練的經歷,或者參觀公司及它公司經歷的話,也可將其間的感受寫上 第三部分:表決心(簡單,切不可長篇大論) 顧名思義,此部分主要是表述以下對未來工作的期許和對企業發展前景的展望,并簡單表一下自己未來工作的態度和決心 當然,也許會有人說說一萬句,不如做一件事。
此部分也可省去不述。
二、新員工入職感言范文 新員工入職感言范例一(通用版) 我來到xx雖然只有一個月的時間,但在這短短的一個月里,卻讓我感到公司領導對工作的精益求精 ,不斷創新,對員工的無微不至------讓我感到加入xx是幸運的。
能成為公司的一員,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。
作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。
為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境,有問題及時請教同事,積極學習工作所需要的各項專業知識,努力提高自己的業務水平。
這段時間我學到了很多知識,自己的技術水平也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,再累也是值得的!在這里,我要特別感謝在這段時間幫助過我的領導和同事,正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫助,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應了環境,全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣,xx是關心自己的每一個員工,給每一個員工足夠的空間展現自己! 在xx,我喜歡業務員這個工作崗位,因為這個崗位具有很高的挑戰性,能讓我把十多年的知識學以致用,并能很好的發揮我制定計劃、處理問題等方面的能力,正因為對工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。
我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。
為了做好銷售這項工作,我正用心的做著領導交給我的每一項任務。
對于我來說,xx是一個區別于以往的新環境,所接觸的人和事物一切都是新的。
作為新員工,我會去主動了解、適應環境,同時也要將自己優越的方面展現給公司,在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關系。
除此之外,我還要時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識,提高技能,以適應公司發展。
在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。
社會在發展,信息在增長,挑戰也在加劇。
我不僅要發揮自身的優勢,更要通過學習他人的經驗,來提高自身的素質。
xx公司的發展目標是宏偉而長遠的,公司的發展就是我們每個人的發展,我相信我有能力把握機遇,與xx一起迎接明天的輝煌。
新員工入職感言范例二(具體篇) 來到圣凱一月有余,我感覺到了一家發展前景輝煌、管理機制科學、企業文化優秀、工作氛圍愉悅的大公司的非凡魅力。
我想每一位來到這里的新員工,都會感到無比榮幸。
我為自己身在圣凱這樣的集體而感到光榮。
看到身邊的同事愛崗敬業的精神,看到他們對事業的不倦追求,我既感動又覺得有壓力。
感動于他們對工作的一絲不茍、對事業的不懈追求,自己與他們相比,離一名優秀的圣凱員工還有相當的差距。
通過一周的入職培訓,我了解了公司的發展遠景和策略,清楚了各部門的職責,明白了公司的業務流程,對公司的經營狀況也就有了進一步了解,對自己在公司的定位更加明確。
這一個月的見習,我領悟到了要成為一名優秀設計人員的必備條件:
【第1句】:德才兼備,以德統才 作為一名設計人員,必須謙虛謹慎、戒驕戒躁。
誠信、和諧、創新、卓越, 用過硬的設計質量對自己、對公司、對客戶負責。
【第2句】:樹立客戶至上的服務理念 主動與客戶溝通。
細心理解顧客為何而來,善于發現顧客真實需要,精心設 計顧客需要產品,盡力提供顧客滿意服務,持續保持良好服務形象。
【第3句】:團隊精神 設計是一項集體創作的過程,講的是各專業之間的密切配合。
因此不管是哪一個部門,哪一個專業,都不能閉門造車。
每一個設計人員都不是一個人在戰斗。
在師傅李宏業的指導下,我完成了南山6#地公建
【第1句】:
【第2句】:3網點的電氣設計。
通過這次實踐,發現了自身存在的嚴重不足:眼高手低、丟三落四。
參考別人做的施工圖時感覺一切都很簡單,自己照葫蘆畫瓢的完成了,思路不清晰導致低級錯誤一堆。
今天,我選擇了圣凱,選擇了挑戰,道路充滿艱辛,更有無限機遇,讓我從現在開始,對人感恩,對己克制,對事盡力,對物珍惜,在圣凱這個大平臺上努力開拓進取…… 10年春華秋實,10年風雨兼程。
圣凱從無到有,從小到大,從弱到強。
老一輩的圣凱人走過創業的艱辛,為年輕的圣凱人夯實路基,立下一座座路標,在創業的大道上不斷把勝利延伸向遠方。
公司的前途就是我們每一個員工的前途。
我們圣凱人以共同的理想和目標,以頑強的斗志和精神,依靠集體的智慧和力量,依靠公司的領導和指揮,依靠部門的協調和團結,讓圣凱這一品牌越來越深入人們的心中。
對一個企業來說,10年稱不上歷史悠長,10年只是一個開頭,只是一個基礎,但圣凱的開頭,開得精彩;圣凱的基礎,打得堅實。
圣凱是一部書,它記錄著圣凱的光榮與夢想,銘刻著圣凱人不懈的追求和探索。
圣凱是一位青年,他朝氣蓬勃,風華正茂,正朝著美好的未來奮力前行。
圣凱是一輪冉冉升起的朝陽,它積聚著能量,孕育著生機,充滿著希望。
圣凱是一艘乘風破浪的巨輪,它從10年前的歷史中駛來,正駛向更加輝煌燦爛的明天! 新員工入職感言范例三(文采篇) 坐在冬日的寒夜里,梳理著自己的思緒,感覺人生就像是旅行,旅行的途中也碰到許多岔路,不同的岔路上有著不同的風景,每到一個路口就意味著一個新的起點,新的征程。
2006年3月我離開了工作生活了五年的建州,到了閩南一家大型服裝生產企業工作,兩年之后今年6月又“回歸”建州,重新加盟建州,感覺倍感親切,跟兩年前的建州比,公司發生了巨大的變化,不僅是在營業收入和稅收方面大幅度增長,在企業管理和企業文化建設等等方面也有了顯著進步,完善了企業基礎性建設企業管理日趨完善。
最近這兩年來公司已經擁有了企業自己的廠歌、完成了業務流程匯編、制度匯編、表格匯編、企業文化手冊、企業戰略、員工手冊、企業憲章、組織員工旅游、增加員工薪酬福利、員工享受國家法定節假日待遇等等。
在集團總部工作半年來,感受到了建州良好的團隊合作精神、自動自發工作的態度和強烈的學習氛圍越來越濃厚。
大家互相關心、互相幫助、互相學習、共同進步,每一個部門都像一個溫暖和睦的大家庭;。
在這里,我再次零距離的領受感受到了楊總裁高度的責任意識、精益求精的工作作風和高超的溝通藝術、以及獨特的思維、強烈的人格魅力等等;。
重新“回歸”建州半年來,親身感受到了公司建州集團從各個方面折射出來的對社會的責任意識和對員工的人文關懷,使我深深地被建州的文化所受感染。
因為熱愛,所以選擇;因為選擇,所以堅持。
回歸建州,我告誡自己:今天要比昨天做的好、明天要比今天做的棒、每天都要有新進步。
只言片語,道不盡我的入職感想,。
心若在,夢就在。
夢在,終有夢圓時。
我期待著在建州的這方舞臺里重新演繹自己的人生,走好每一步、干好每一天,與建州一起發展,與全體建州人一起用自己的青春和熱血構筑建州的百年基業。
新員工入職感言范例四(網絡工作者) 入職保網的時間不長,到現在為止也就4天,但已感受到領導和同事們對工作的嚴謹認真、對新員工的熱情友好…… 作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說,盡管在過往十二年的工作中,我積累了一定工作經驗,但我剛進入公司的第一天,不免還是有點壓力。
然而這種緊張情緒在公司領導、同事的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。
雖然還沒有參加員工培訓,但是周圍的同事們的幫助下我已經逐漸熟悉公司的各項制度和部門事務,在此對Michael、Candice、齊毅、King、David表示感謝,感謝你們的熱心幫助。
以前公司獲得的掌聲和鮮花,只能代表過去,過去的榮譽不能證明現在的我。
網站 運營總監這個崗位具有很高的挑戰性,我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。
保險電子商務需要把互聯網經驗和保險行業經驗結合起來,需要各部門深入溝通、充分配合、團結協作,這樣才能把我們的事業做大做強,我相信我有能力把握機遇,和保網一起迎接挑戰。
來到公司已經十個月了,在公司嚴格的淘汰制度下我現在也可以說是“老員工了”,但在采購我是一名新人。
新員工入職感言范例五(采購職員) 在采購部的日子我學習到了很多也得到了很多。
在工作上:做事情學會了多想想多問問的習慣,在勞動中鍛煉了自己的耐心和恒心同時,也知道了父母掙錢是多么的難,更是知道了工人們掙的錢是無數汗水換回來的!還有就是公司發展是多么的不容易,同時也改掉了自己粗心大意馬馬虎虎的壞習慣。
生活上:從以前的沉默寡言變得活潑開朗了高興,更多的是在人際關系上得到了鍛煉,在這里的同事之間就像是一個大家庭一樣,在工作中是自己的上級是自己的同事,在生活上就成了自己的叔叔阿姨,自己的兄弟姐妹。
在上班的時候上級領導會教導新職員怎么才能做好工作怎樣去做一件事情,和做工作的方法,在生活上也會得到關心照顧。
這些對于剛剛走入社會的我們是非常重要的因為我們的羽翼還沒真正強壯結實。
當得到消息要調入采購的時候心情是很激動的,因為采購在公司地位是很高的也就是說公司相信我能做好這分工作,在這里我所接觸的是直接面對銷售商,這和我以前做銷售是有根本的區別,如果說銷售在和客戶淡價格的時候我可以用一天兩天甚至更多時間去準備,那么在采購的時候我必須在幾十分鐘或幾分鐘之內去把對手打到,用最少的錢去買到最好的,采購的職員不多但工作都非常具體明確,作為新鮮血液的我在采購能做的并不多,因為我的經驗我的閱歷還沒有真正的算的上一個合格的采購員。
所以大家對我的期望值很高,都在細心的教導培養我,我也會努力學習因為我知道在其他公司是不回有人來“教”你的 一切都是從零開始,一點一滴的學習,從以往的認識中改變自己因為在采購的過程中不是自己在給自己買東西,我的背后是成達的員工對自己的信任是為大家服務,所以做事情我學會了要從不同角度不同觀點去考慮事情去做事情去解決事情,在采購的過程中,1我知道了怎樣去和對方講價,怎樣去辨別物品真偽。
2學到了怎么正確的對待不同部門的態度方法3學到了許多采購內勤的工作 懂得了怎樣才是正確的待人接物,同樣也學習到了如何詢價, 在工作期間,采購了食堂,五金庫,生產車間,動力部,等等許多的物品,極大的豐富了自己的知識。
在今后的工作中我會努力的提高自己的業務水平,積極參加公司組織的活動。
我深知一個采購員的責任,也深感一個采購員的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一個青年,我知道我的工作才剛剛開始,我惟有勇于進取,不斷創新,才能取得更大的成績。
質量心得體會怎么寫
心得體會怎么寫范文 一、員工培訓心得體會理念的導入 企業的理念對銷售隊伍的影響是不容忽視,非常重要的,心得體會怎么寫。
企業倡導什么?排斥什么?立業的宗旨是什么?目標是什么?在很大的程度上影響著員工對其的選擇。
就如同我們交心得一樣,第一次見面的前三十秒將心得體會著是否有興趣在交往下去。
我曾在培訓中問過很多新員同樣的問題:你為什么是選擇我們公司?得到的答案中95%以上都是:我感覺公司的文化氛圍非常好,我希望在這個團隊中能有服務在我心中演講稿的發展,只有5%的新員會談到其它原因。
當然不排除一個人進入新公司后會培訓心得體會回避功利的想法,但也可從中看出企業文化對其的影響。
所以在新員入職員工中應把企業理念的導入作為一種非常關鍵的重要的環節組織好。
因為只有在認同了企業的價值觀后,他才能不會單純的用功利心去看待眼前的行業、職業和工作崗位。
建議這個新員工培訓心得體會要有專人(最好是高管)組織講授,內容可以是企業的大事記、企業模范、企業核心理念的心得體會、企業的典型案例等等。
在理論宣講的同時可以設計一些培訓游戲激發新員的體會和凝聚力,一開始就給他們灌輸“團結一致,迎接挑戰”的思維心得,讓他們通過不同的角度消化對公司文化理念理解,最終解答“為何做”的問題。
二、職業化的意識和基本培訓的訓練 在培訓員工培訓心得體會中我時常會發現有很多新員由于比較年輕,工作經驗培訓,所以他們的職業化我愛我班班會演講稿比較淡薄
一個二十年老員工的發表感言
我是一名好利來的老員工了,對有些事情要更有發言權的,現在看到網上很多的留言,有很多是在抱怨公司的一些政策,所用的一些語言也很極端
我覺得首先要端正自己的態度,看待問題也不能太偏激
公司現在的一些制度和政策也在不斷的完善和健全,從這個角度看,是一個很好的現象阿
大家有時候發表的一些感言,只是一個極少的現象,我在好利來這么多年,見證了公司的很多歷程,公司發展到今天不容易,是大家一起奮斗的結果,我們應該能在這樣的一個企業工作而自豪,總裁的為人是值得我們敬重和學習
現在好利來的各方面的待遇還是很好的,可能大家沒有更深入的去看其他企業的一些情況,我們已經很幸福了
希望大家能好好的思考一下
只有公司發展壯大了,我們才能有更好的前程
我支持公司,支持總裁
支持所有熱愛好利來的人們
--------- 說起來,今年已經是我第三次參加”歐萊雅真情互動”校園義賣了,也算得上是一名名副其實的老員工了。
2005和2006年,我作為銷售組的員工,參加了復旦大學和上海松江大學城的兩場校園義賣。
今年,我由衷地感謝歐萊雅公司給我這樣一個機會,作為學生主管,再次參與到這場傳遞真情的活動中來,并與公司的正式員工一起出差,轉輾多個城市,與各地更多的同學一起協同合作,為西部的貧困大學生貢獻一份力量。
三年里,從一名普通的義賣員工成長為學生主管,我收獲頗多。
出任學生主管,這是公司對我的信任,對我來說不僅是一種榮譽,還是一份沉甸甸的責任,也是一種實實在在的壓力,正因為如此,這是一次真真切切的錘煉。
親身的參與使我獲得了近距離接觸國際知名跨國公司運作模式的機會。
同時,還得到了來自歐萊雅的專業培訓,包括面試技巧、公司文化、產品知識、銷售技巧及團隊合作精神等。
我想,這樣寶貴的經歷無疑是值得倍加珍惜的,是我正式踏上工作崗位前的一筆不小的財富。
活動中,公司對每一個員工的真摯關懷及重視,充分調動了大家的主人翁意識,使得這場傳遞愛心,點燃夢想的活動真的越做越好。
在我看來,歐萊雅敢于這樣放手,讓像我這樣的學生來參與運作一個大型活動,充分體現了公司對年輕人的信任,我想這應該是歐萊雅文化的一個重要方面吧,或許也是歐萊雅能夠不斷成功并永葆活力的原因之一吧. ---------- 一年一度的興隆奧運又要開始了,做為阜新興隆的一名老員工我感觸很深。
記得去年的企業奧運我是在大東興隆百貨參加的,當時的我還是一名實習人員,第一次參加企業奧運對奧運充滿了激情與夢想,在各項活動中表現也很踴躍。
激情過后我又在想,如果有一天能參加阜新企業的奧運,那一定會是特殊的情感。
今天,我終于迎來了阜新興隆奧運的時刻,心中感慨萬千,經過一年多的時間,從軍訓到實習,從籌備到開業,從各個企業學習到建設阜新興隆。
我們付出的太多,也收獲了更多,阜新興隆雖然還有不足,但在所有員工的共同努力下,正一步步強大。
不懼對手,我們做好自己;不辭艱辛,我們發揮團隊作戰能力。
撥云見日,風雨彩虹,云云商海,還看興隆。
今年的企業奧運,我們阜新興隆將昂首闊步,搭乘集團高速發展的列車,與時代同步,去建設我們更美好的家園,讓和諧大家族的鮮花開遍全中國。
--------- 一位聯通的老員工,談3G培訓感受從02年畢業到了聯通到現在我在聯通公司已經工作了7個年頭,7年間也經歷過公司的很多次變革,特別是去年聯通與網通合并之后,就像大家所了解的一樣,每個崗位都在調整,從人員到薪酬體系再到各種制度規范和考核標準都比以前有了很大的變化。
也就在這樣不斷整合重組的變化中我們迎來了3G時代,所以從今年4月份到現在,公司對全員進行了3G業務培訓,作為10010客服的骨干,更是參加了比普通員工更多的培訓,同時也有了跟終端廠家交流的機會. 這次首批中標WCDMA定制中端的廠家不僅有三星,LG和諾基亞這樣的大品牌,也有國產的像中興華為等品牌的手機,本來像很多壇友們一樣,以前也認為3G資費定的比2G高這么多,那么定制終端的價位也不會低到哪去.自然而然的就想到了C網當時剛推出的情況。
作為一名老員工,我經歷了聯通CDMA從興起,發展,到最后出售給電信這樣整個的過程.一路走來感觸也很多。
隱約記得當時CDMA手機剛上市的時候只有那么幾款機型,當時是預存話費贈機的銷售政策,預存話費也都是非常高的,單機價格更是不便宜,02年的時候,終端剛推出都是2000左右的。
所以根據經驗,這次3G主要面對的客戶群基本也會是那些高端的用戶.在培訓前其實一直是這樣想的。
培訓的時候公司一共請了13個廠家的技術員為我們介紹了數十款機型,光介紹終端性能和演示我們就培了整整一天
從早上8點一直到下午5點
滿滿當當的
第一感覺就是:沒想到有這么多WCDMA的定制終瑞
上午安排的是功能和終端配置介紹,主要是商務功能的,娛樂功能的這類的,而且怎么說呢,感覺每款手機都是具備了各種各樣的功能,很人性化,比普通的2G手機多的多
各廠家都為自己的定制終端配了專業的音頻處理和視頻處理的硬件,攝像頭都在三百萬像素以上的居多,這次大部分廠家都推出了商務和娛樂兩種不同使用傾向的定制終端(大家也能猜到,商務類的較娛樂類的價位要高)其中娛樂類的較多。
娛樂的功能也挺全面的。
午休時同事們在一起討論,總體感覺是有很多機型都非常不錯,當然在某些方面意見也是統一的:這些手機價位肯定很高.以我們的工資買不起。
下午,廠家的銷售人員為我們作了現場的真機演示,演示完了之后大部分機型的報價都非常出乎大家的意料。
特別是中興廠家的銷售經理說有一款機器才800多,當時在場的人都楞了一下。
雖說800多的那款機器功能上不如大牌的3G手機那么面面俱道,但也支持聯通3G的全業務.這個價位真的...挺讓我們意外的。
WCDMA的定制機也有高端的,像多普達這次推的那款3G手機,價位是5600元左右,多數機型都是在2000元左右,中興,華為和LG等廠家也有十幾款1000元左右價位的手機。
不知道眾位壇友對這樣的價位怎么想,單就我個人而言,有點出乎意料。
真的。
下午還有無線上網本和無線上網卡的演示,無線的上網本只有鍵盤的標準鍵那么大(1公斤左右),無線上網卡也就普通U盤那么大(比U盤長一些)。
了解無線上網的人都知道。
不光是聯通,像移動電信所報的那些無線上網的數據都是上網速度的峰值,在實際使用時根本達不到,能有一半就不錯了,真的。
用過無線上網卡的人應該也深有體會。
CDMA無線上網卡從推出到現在,對外的峰值一直是1
【第53句】:6K\\\/bps,實際使用只就40K-50K左右吧。
而聯通3G的無線上網本那天測的時候是2-3M(一共3款),大家也不用失望,可能對于光纖寬帶來說,2-3M感覺不出什么來,因為現在大多數網友用的都是1M到2M左右的寬帶,但對于無線上網來說,2-3M的速度是非常快的。
這個用過無線上網卡的人應該能理解。
還有一點,手機3G上網也會是這個速度,想像一下,小小手機上網的速度等同于家用的2M寬帶的速度,那是相當快的。
各位壇友可能覺的我是聯通的員工,是在給自己的公司做廣告,做宣傳,其實怎么說呢,我是聯通的員工,肯定會比大家了解這方面多一些,但同樣我也是一個手機用戶。
只是在這里把自己的心里話用直白的寫出來,請大家不要誤會。
作為通信行業的一名從業者出于職業習慣,總喜歡到咱們這個版塊逛逛(潛水),平時看到大家發的貼子都比較專業,也不敢發貼上來造次,最近看到壇子里有很多關于3G方面的貼子和評論,猜測.說法不一。
所以今天是以一個普通壇友的身份把我所了解的很多內部專業知識寫出來,希望對于大家了解3G有一些東西有幫助。
培訓班結束感言
[標:標題]篇一:培訓結束感言培訓結束作者:張時間:2024-08-1220:28:56從7月7日到今天,這一個多月的學習,過得是充實而忙碌,聆聽專家的講座,觀摩精彩的課堂教學實錄,學習各位同仁的優秀的教學設計,看同學們的感言,與同學們的研討,得到了許多先進的教學理念,都讓我收獲了很多,“國培”讓我對新課標有了全新的認識,讓我的教學模式有了新的改變,在接下來的教學中,我所要做的是在教學中把受到的啟發應用到實踐中,把學到的知識真正運用起來,做到真正的學以致用。
專家引領,增長知識,進一步了解新課程,收獲了一些好點子、好方法,解決了上課過程中的一些困惑。
培訓,讓我受益匪淺,結束后一定把這次培訓學習理論運用于實踐,更新觀念,優化教學方法。
這次培訓中我深刻理解了新課程改革的目標和要求,我們身為教師,需要有“大教育觀”,要“大氣”,要注重培養學生綜合語言運用能力的培養;要為學生的可持續發展服務。
不要做“目光短淺”的教師,只注重考試分數,不注重學生學習語言的感受,不去體會考題以外,經典文本對學生的影響。
在這次培訓中,我收獲頗多,通過這個平臺我們可以各述己見,互通在教學中的困境和心得。
對于我不僅有了專業上的提升,也有了提升自我價值的動力。
教授的講評讓我茅塞頓開。
希望能有更多優秀的課、專家團隊的講解,在這里讓我們來進一步的學習。
通過這次遠程研修,聽了專家老師的講座使我彌補了自己的不足之處,我
新產品開發設計感想
通過本次課程設計,我更加充分的理解了課本上的知識,并能夠加以擴展,從而應用于實踐當中,在BOSON軟件中虛擬實現一個小型辦公網絡,畫出網絡簡單模塊拓補圖,對其內部器件進行相應的正確配置。
達到網絡暢通、功能齊全、安全可靠的目的,并符合公司對網絡的要求水平。
我基本掌握了路由器、交換機、用途及配置維護方法,從而對我的網絡知識有了更深一步的加深與延拓,是今后學習和工作中的一次寶貴經驗.在這些過程中,我不僅知道了整個項目的竟標和項目開發的流程,而且讓我深深的體會到一個團隊中的各成員合作的重要性,要善于團隊合作,善于利用別人的智慧,這才是大智慧。
靠單一的力量是很難完成一個大項目的,在進行團隊合作的時候,還要考慮技術上的規范性和統一性,這樣才可能在進行組合的時候能得到更.我相信這樣的實踐環節給每個人都留下了深刻的印象。
理論是一成不變的,但是當它與實踐相互結合的時候,才能顯示它真正的意義。
實踐的方式也是多樣的,通過網絡課程設計讓我們對自己的專業知識進行又一輪系統的填充,把平時忽略的、遺忘的又一次融合到實踐中去檢驗。
我們最終將在人生的旅途中經歷更多次像這樣的網絡工程的布線設計,但我相信我們會慢慢成熟,對屬于自己專業的知識的運用會更加如火純清
感謝這次課程設計賦予我們檢驗知識!
機械制造工藝課程設計心得體會
為你推薦一篇不錯的實習心得,希望對你有所啟發吧,請登錄
【飛針走繡服裝論壇】了解更多工作心得,。
《實習報告——七匹狼服裝專賣店銷售實習》 姓名:XX 班級:XXXX 學號: XX 號 實習單位:福建七匹狼實業股份有限公司 實習部門:人力部到直營部 實習崗位:導購 實習所在地:福建泉州和福建廈門 實習時間:2004.12.21——2005-3.27 為期3個月的實習結束了,在這三個月的實習中,貼近了社會,豐富了社會經驗,使自身對社會有了初步的感性認識,并且學到了許多課本以外的知識,受益非淺。
現在我就對這三個月的實習做一個工作小結。
首先介紹一下我的實習單位: 一.實習單位概況 1.實習單位性質:福建七匹狼實業股份有限公司屬私營實體。
創建于2001年7月,其前身福建七匹狼制衣實業有限公司成立于1990年6月。
2.實習單位規模:屬中型企業,現代化的工廠按國際標準設計和建造,可年產各類服裝200余萬件。
集團固定資產:8。
5億元。
員工3800余人。
目前已擁有1000多家專賣店(廳,柜) 3.實習單位經營狀況:經濟效益良好,在福建同行業居龍頭地位,是福建服裝企業唯一上市企業。
從95年起,公司率先導入特許經營理念,全力拓展專賣計劃,市場綜合占有率連續五年在休閑服飾領域保持第一名。
4.實習單位主要產品:集團以服飾為主業,涉及香煙,酒,茶,皮具,房地產等多元化產業格局。
服飾以生產男裝系列而著名,主要為男仕茄克,西裝,T恤,領帶,襪,皮鞋等系列產品,其中又以七匹狼茄克衫最為著名,素有“茄克之王”美譽。
5.實習單位的主要生產或業務流程: 5.1公司銷售模式為自產自銷。
公司擁有H.K,上海,日本三地優秀服裝設計師,每年兩次的服裝定貨會時設計出最新的款式,設計出產品后由制板師做出紙樣,然后由裁片員把布料統一裁出,交由生產車間大量生產,貨品親自由各店長選購,由倉庫發貨到各直營專賣店和代理商。
也有一部分貨品是外單,全部出口。
5.2專賣店流程:營業前準備——換工作服,佩帶工牌,檢查儀容儀表——打掃衛生整理貨品貨架——參加晨會——營業開始——準備營業——陳列組合規劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實開標——核對單據——包裝商品——交付商品——其他配套產品介紹——送客致謝——營業后——帳目稽核——環境衛生——例會組織——環境清場 6.實習單位的經營管理特點與利弊6.1集團一直堅持“以人為本”的企業經營原則:為科研開發,市場營銷,經營管理等領域的高素質人才創造寬松的環境;注重基層員工業務素質的培訓,以“加強責任管理,提高品牌意識”為宗旨對員工進行培訓。
通過對員工的有效激勵來充分發揮他們的主動性、積極性和創造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來更好的實現個人目標和企業目標的契合。
6.2利弊 利:品牌優勢,營銷網絡優勢,管理團隊市場經驗豐富優勢,擁有國際化專業設計團隊優勢,生產設備與工藝先進優勢,客服優勢。
弊: 一是公司資產規模較小的風險。
與國內優秀的服裝企業相比,資產規模相對較小,抵抗風險的能力相對較弱,造成公司在諸如資本運營,人力資源管理等方面的人才不足。
二是產能過剩的風險。
由于服裝行業競爭激烈,如果公司的銷售能力和營銷策劃能力不能同步提高,則未來公司部分產能不能充分發揮效用。
三是假冒產品的風險。
品牌知名度提高后,市場上可能會出現盜用本公司商標、品牌的違法經營活動,這將導致公司的經濟利益受到嚴重傷害。
四是消費群體單一化的風險。
七匹狼定位消費年齡區間為20—55歲,其中以30—40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。
我認為公司的消費趨勢應該再擴大到女裝,童裝,以及與服飾相關的各種產品,形成一個相對全面的產品群,從中尋找新的增長點。
同時充分利用自身的品牌優勢,開設一些有特色的生活館,引入自由服飾的理念,允許客戶自行設計和搭配服裝,由公司進行生產,讓客戶充分體驗到一切由自己作主的“上帝”意識,如此一來,能夠擁有相當可觀的消費群體,也更有利于宣傳自己的品牌形象。
二.本次實習概況 1.培訓及參觀公司總部和工廠 最初,我們參觀了公司總部和工廠,七匹狼高級休閑服工業園占地面積達11萬多平方米,是集服裝開發生產,倉儲物流,商務信息,休閑生活為一體的園林式工業園區,為中國境內一流的男裝休閑服飾生產基地,綠化面積達40%,生產環境清潔環保,廢氣,廢水,廢氣物,噪音的排放全部達標。
在廠長的講解下,我們了解到車間的實際生產線與大學里的課堂是兩個不同的概念。
利用一天的時間,我們對生產線進行了詳細的觀察,并與車間工作人員的進行直接交流,初步了解了服裝生產的真實狀況。
同時在參觀期間,我們明顯的感受到了員工們的工作熱情,這使我們迅速的融入其中,切切實實的感受到了企業人文理念對員工們工作成績的肯定與激勵。
在后面的實習過程中,我們漸漸的認識到在生產管理和生產運作及溝通等方面存在的不足之處,在每半個月向公司提交的實習報告中寫明了為什么不夠完善,有什么解決辦法。
我們的思維方式在發生著變化,看問題的角度在發生著變化,分析問題的能力也逐步得到提高。
接下來的幾天里,在七匹狼管理學院里,我們進行了部分課程的培訓:導購員的日常工作流程,如四大模組,九大流程。
營運工作實務。
陳列技巧。
面料知識。
企業文化專題講座。
公司的規章制度。
商務禮儀等等;并熟背了產品的色號和款號。
初步掌握了一些工作時必備的基礎知識,這更加深了我對七匹狼男裝企業文化的認識,增強了企業的凝聚力和向心力。
看著步履匆匆的狼人,看著在不懈努力中已有所成就的榜樣,看著搞實業的人無論從領導到普通工人都一樣擁有的朝氣蓬勃的精神面貌,我明白了“我是優秀的,我們是最優秀的,我們是最優秀的團隊”是直觀詮解。
“誠信,求實,敬業,奉獻”,“挑戰人生,永不回頭”這些字眼所代表的含義,企業沒有把口號僅僅留在口頭上,而是把它轉換為企業理念,深深的根植于每一個員工的心里,讓員工時刻牢記自身所代表的企業文化,并且以此來勉勵自身的工作,警醒著勿忘前進的人們。
2.三個月的終端實習(即我的實習經歷) 為了能夠讓我們了解整個服裝銷售市場和相關的流程,熟悉本品牌的最新款式與設計:我們每2個月調配一次店,前2個月我被分在泉州店;第3個月被分在廈門禾祥店——兩個差距最大的店。
現在分別介紹一下這兩個店的基本狀況①泉州店很小,店堂陳列簡單,店堂貨品也較少,但是處于在十字路口,地理位置十分便利,周圍有中國銀行,中旅,商業街等…我認為泉州店業績輝煌和下面幾點有關:
【第1句】:泉州人比較講究衣著和自身身份、地位的搭配,并且十分推崇本地品牌,本地品牌意識強烈,一般都會購買本地的品牌,充分把握住了當地消費者的消費心理,七匹狼作為全國知名品牌,自然是購買者眾。
【第2句】:把握“客流”就是“錢流”的基本商業原則:在車水馬龍,人流熙攘的熱鬧地帶開店, 川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。
②廈門店的面積是泉州店的3倍多,商品相對泉州店也要豐富許多。
雖然廈門店屬黃金口岸,但是在業績上卻基本處于中下游水平。
因為消費的主要群體是白領階層,普遍屬于高消費群。
在這種開放型城市,國際知名品牌云集,白領們大多對國內品牌不屑一顧,只會去選擇世界名牌;而收入比較低的消費群體則認為七匹狼是國內品牌,但是價格卻偏貴,最便宜的一件衣服也要花上200多,所以大多數也不會購買;偌大的一個店,象個概念店,人流量極少,客人看見店堂里面一個人也沒有,就更不會進來光顧了,加之在廈門此品牌又缺乏廣告效應,沒有足夠的號召力去同世界品牌競爭,所以,我認為沒有很好的去研究消費者的消費心理是導致廈門店的業績很低的原因。
在泉州店的兩個月里,工作的節奏十分緊張,上班時間分為早班(上午8:40到下午5點),晚班(下午3點到晚上12)和C班(晚上7點到10點),遲到一分鐘要扣掉1元錢作為愛心款。
剛去店里報告,就馬上開始上班,先從熟悉店內貨品開始,經過幾天的工作后,我對服裝的尺寸、顏色、價格、面料及洗滌方法都十分熟悉。
每天高峰期是下午交接班3點和晚上9點的時候。
人流量最多,買單都會出現排長隊的情況。
因此大家積極性都很高。
每年過年前各專賣店店長都在拼業績,我們一連上了十幾天的全天班,每天十幾個小時,元旦一二號也照常全天班,那段日子真是即緊張又充實,雖然很累但也從中總結了不少服裝銷售的經驗,其實銷售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理,我將顧客分為三類:隨意閑逛型、品牌信任型、比較購買型。
能夠從顧客的表情、舉止中分辨出其類型,準備有針對性的服務。
而且年前每個人都會購買新衣,進店的人,都不能錯過機會,不管顧客最終是否購買,都要一絲不茍的向顧客介紹產品的相關信息,這增強了我應對顧客各種疑問和要求的經驗。
泉州店是當天的事情當天必須做完,所以經常性的下班都很晚,元旦后幾乎都是半夜一兩點,經常兩點多到貨,更延誤了下班時間。
但是每天工作時,我都讓自己保持精神飽滿地狀態出現在店堂里,很熱心地、快捷準確地為每一位顧客服務,以禮待客。
我會先了解顧客對商品的興趣和愛好,真誠地希望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。
同時也會認真回答顧客對商品提出的疑問,讓顧客購買到最適合自己的服裝,當顧客穿著合身滿意的衣服,帶著贊美的離開店時,是我最大的快樂。
過年前的這段時間里,店堂里每天像個菜市場一樣熱鬧,當十二點的鐘聲響過,我們店這個月120萬的業績達標后,大家很欣慰,因為每天像打仗似的日子,終于有所回報。
兩個多月沒有休息過一天,雖然大家都十分辛苦,但都為自己取得的成績感到驕傲。
在泉州店我學會了顧客服務、店鋪運作、帳目和物品管理。
我真正體會到了工作的艱辛,但是這也讓自己得到成長。
在泉州店中我的銷售業績算是突出的,半個月賣了兩萬多,店長表揚了我,真是有種自豪的感覺。
因為我覺得自己付出了很多努力,同時得到的回報也很多,每天緊張有序的工作,讓我深深的體會到團隊協作的重要性,一個人的力量十分有限,就因為凝聚和團結了所有員工的力量,泉州店才能取得每月業績第一的輝煌成績。
在廈門店的時候新年剛剛過完,年后七匹狼全面推行“綠色賣潮及百分百顧客滿意服務”活動。
在終端賣場中推廣健康,休閑,回歸自然,綠色環保的空間和服務理念。
這個活動很重視陳列:從匹配的產品,店堂的裝潢,道具的配置,光線的顏色,再到店堂產品的搭配,音樂氣氛的營造,優質的服務,到位的信息反饋系統,店堂里大家的氣氛非常活躍,服裝也比泉州店齊全,款式新穎。
但是這一活動并沒有拉動銷售額的增長,廈門店還是處于銷售難的困惑中...... 恰好是年后淡季,生意更冷淡。
所以在廈門店的日子較空閑,我充分利用了空閑的時間學會了收銀和倉管,能夠熟練操作收銀的兩個電腦系統,填寫《營運概況日報表》。
比如:收銀員每天必須打3T電話回訪,做歷史性消費記錄;導購要求必須做客戶記錄,認真填寫客戶資料卡,利于發展VIP客戶;倉管每天要作明細3本帳目,每天值日生記錄MA7異動比(指最近7天內平均每天的銷售業績和當天的銷售業績之比)分析,通過對MA7異動比的分析可以看出周一至周五的MA7異動比明顯地低于周末假日。
在廈門店組長給了我充分鍛煉的機會,讓我每天獨自一個人負責一個區域的點數與作帳。
到后來,每個區域一千多件貨品,還有經常性的調貨、補貨、退倉,這給作帳增加了難度,我也能夠做到準確完成。
廈門店每天都在更換陳列。
經過一段時間的鍛煉,我也能夠獨自為模特道具搭配并穿上整套服裝。
廈門店的店員都很年輕,大家相處得比較融洽,在銷售淡季時,向有經驗的導購學習知識來充實自己。
在得到公司允許后,廈門店每天可以在店里開設臨時學習班培訓課程及早班軍訓,提高了導購素質也振奮了員工的工作熱情。
在廈門店給我印象最深刻的一件事情:我在給一名顧客導購,他要求買襯衣,我看他體形很高但是偏瘦,不適合豎條紋的襯衣,那樣就更顯得他體形單保最后我選了三種款式,一件橫條紋的、另一件顯得品位一點、還有一件是淡雅的感覺,顏色都很陽光、清爽。
他試后都非常中意,于是跟我聊了起來,說他逛廈門很多地方,都沒看中一件衣服。
開始進七匹狼時認為很土,也就是逛逛而已,沒打算真買,結果我卻給他選到了他中意的服裝,讓他感到很滿意,本來他只打算買一件,最后買了3件襯衣,還多買了套西服,我選了一件比較年輕化有品位的咖啡色條紋套西給他。
領帶是搭配他買的西服互補的顏色。
在導購的過程中,我發現他腿有些殘疾,所以就選了寬松式的褲子,盡量彌補視覺效果;最后他夸我眼光不錯,搭配的服裝很合理,還讓我給他身上的服裝搭配提供意見,并且辦理了消費金卡,最后他主動給我留了名片,居然還是3屆世界殘奧跳高冠軍,這是實習當導購以來辦的最有意義的一張金卡了。
從這件賣衣服的小事中,可以看出,只要能真誠地貼心地對待顧客,為顧客著想,就是一種快樂。
在店里也遇到很多外國顧客,我用甜美的笑容和熱誠的服務來迎接他們,他們都會伸出大拇指對我說,“VERY GOOD1 這些都是對我工作的肯定,我為此感到自豪
三個月的店堂生活,讓我學到了很多東西,充實了自己;專賣店的工作人員流失量很大。
。
但是我發現最優秀的專賣店都具有5個最基本的堅實支柱,在5個環環相扣的領域里為顧客創造了價值。
A 。
提供解決方案。
比如,作為店長,只是保證銷售的服裝質量良好是不夠的。
你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,得體衣服的銷售人員,他們需具備豐富的專業知識,并提供專業知識性服務;如雇傭專業的裁縫隨時候命,為顧客提供送貨服務,并且樂于接受特殊的訂單。
當然,必須讓導購通過每期的培訓;確定培訓目標。
如,a.服務技能培訓。
b.商品知識與管理培訓。
c.店務作業技能培訓。
d.思想觀念培訓。
這樣, 導購綜合素質才有提高,銷售業績或服務水平才有更大的提升,更能利于培養團隊精神。
B.真正尊重顧客。
要有積極的工作態度,商品整齊,擺放合理,有商品標價單。
明碼實價。
C.和顧客建立情感聯系。
給顧客接近,喜歡和信任的感覺。
熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠的時候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。
主動與顧客打招呼。
導購員也應注意:a.顧客的表情和反應,察言觀色。
b.提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私。
c.與顧客交流的距離,不宜過近也不宜過遠。
正確的距離是一米五左右,也是我們常說的社交距離。
D.制定公平合理的價格,而不是最低的價格。
要懂得價值等于顧客的全方位體驗。
適當開展促銷,對銷售的產品提供保障。
E.為顧客提供便利。
現代人惜時如金,因此專賣店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品,快速地結賬和離開。
通過整潔有序的店鋪陳列,靈活的結帳通道設置等多種手段,給顧客帶來實實在在的便利。
三.我的實習心得 通過這次實習,使我認識到企業文化對于企業生命的重要性。
企業文化是企業將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經營體系,從而快速提升企業的凝聚力,并且增強了經營體系不斷創新的能力。
而創新又不僅是企業家或員工個人價值的體現,也是企業的一種超越傳統的經濟行為更是是一種生命力更強的、創造價值更高的經營要素。
3個月的實習生活,十分感謝公司對我提供的幫助。
能夠擁有這樣的經歷,無論是對現在的自己還是將來的自己都是有所裨益的,感覺自己真的是很幸運。
在這里,我能夠有機會通過實踐來加深自己的服裝專業知識,學會了如何合理的把所學的知識運用于實際操作中,讓我充分的體會到團隊協作的必要性,磨練了自身的意志,得到了真正的鍛煉。
學到了許多為人處世的道理與方法,學會了和善待人,也學會了時刻勉勵自己,使自己始終保持自強不息的良好心態
這也讓我明白了許多事情,了解到生存的艱辛,工作的辛苦,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態,也明白了社會的復雜和多樣性。
為了能更加了解社會,適應社會,融入社會,我們要不斷地學習新的知識,在實踐中合理的將其運用,不斷地提高自己的素質,鍛煉自己的能力,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。
此時此刻;即將面臨畢業,最深切的感受就是,無論從何處起步,無論具體從事哪種工作,認真細致和踏實的工作態度才是成功的基矗