2024年獎勵策劃方案

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

獎勵策劃方案篇一

活動主題

仁和醫(yī)院“愛的奉獻(xiàn)——仁和愛心獻(xiàn)護(hù)士”才藝表演大獎賽。

活動地點(diǎn)

ktv。

活動時間

5月11日晚8點(diǎn)至晚11點(diǎn)。

參賽名額

醫(yī)生：每個科室1個參賽節(jié)目

護(hù)士：共8個節(jié)目

導(dǎo)醫(yī)：4個

其他各部門均1個節(jié)目

才藝種類范圍

歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術(shù)等適宜在演出場所表演的節(jié)目都可報名參加。

節(jié)目要求

1、內(nèi)容健康向上;

2、體現(xiàn)本次活動“歡天喜地五一二，其樂融融一家親”的主題;

3、篇幅短小凝練，不超過5分鐘;

4、單人、集體表演均可。

組織籌備

1、辦公室組織報名統(tǒng)籌工作，向每個部門下發(fā)本次活動的報名通知，報名截止日期為4月25日，每個部門按照規(guī)定的數(shù)目呈報曲目名稱、類型、表演者名單;

2、各報名參賽部門自行組織報名節(jié)目排練;

3、企劃部負(fù)責(zé)落實場地及相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備;

4、企劃部落實主持人事宜;

5、后勤部負(fù)責(zé)物料采購供應(yīng);

6、參賽人員自備所需道具及器材。

賽事流程

1、請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表祝賀詞、講話;

2、主持人宣讀比賽規(guī)則及出場次序名單;

3、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節(jié)目;

4、表演完畢后現(xiàn)場觀眾投票選出獲獎節(jié)目(具體規(guī)則見《節(jié)目評選辦法》);

5、主持人宣讀各節(jié)目票數(shù)，現(xiàn)場產(chǎn)生各獎項獲得者;

6、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我院年度“優(yōu)秀護(hù)士”和獲獎?wù)哳C發(fā)紀(jì)獎品及獎狀。

節(jié)目評選辦法

1、參賽者全部表演完畢后由組織人員向所有觀眾(包括參賽者)發(fā)《節(jié)目評選單》，每位觀眾隨即填寫完畢交至組織人員處;

2、由主持人現(xiàn)場公布各節(jié)目票數(shù)，記錄員登記按照結(jié)果當(dāng)場評出獲獎?wù)?

3、獎項設(shè)置：

一等獎：1個

二等獎：2個

三等獎：3個

同時設(shè)置“仁和醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士”獎項1名。

4、獎品設(shè)置

優(yōu)秀護(hù)士：

一等獎：

二等獎：

三等獎：

獎勵策劃方案篇二

為隆重紀(jì)念xx年“5.12”國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，激勵全體護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取，同時，展示護(hù)士風(fēng)采，豐富護(hù)士們的文化生活。擬在全范圍內(nèi)開展紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)系列活動，具體方案制定如下：

一、活動目的

紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)宗旨，使護(hù)士在平凡工作崗位上，以高尚的職業(yè)道德、精湛的護(hù)理技術(shù)和規(guī)范的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，為全市患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分激發(fā)我市廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情，表彰獎勵在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物，加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系，推動全市護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

二、活動主題

以“營造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題。

三、活動內(nèi)容

1、召開紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理先進(jìn)表彰大會。評選表彰市“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”(見附件2)，開展“優(yōu)秀護(hù)理征文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動(見另文)。

2、開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”學(xué)術(shù)交流會”(由市護(hù)士學(xué)會承辦)和“護(hù)理學(xué)術(shù)講座活動月”等活動。全市二級以上醫(yī)院各安排1-2個護(hù)理學(xué)術(shù)講座，講座內(nèi)容不限，講課老師、地點(diǎn)各單位自定(座位不少于100人)，有學(xué)分。請各單位按附表要求將講座相關(guān)內(nèi)容報市衛(wèi)生局醫(yī)政科，以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

3、組織護(hù)理代表入軍營開展“國防日”活動。(五)開展“志愿護(hù)理服務(wù)”活動。結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，國際護(hù)士節(jié)期間各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行在全市范圍開展“志愿護(hù)理服務(wù)”暨紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)活動。各單位可以結(jié)合實際，組織醫(yī)院護(hù)士以志愿者身份進(jìn)入社區(qū)、護(hù)理院等基層單位，為社區(qū)居民提供慢性病護(hù)理和康復(fù)護(hù)理服務(wù)，以舉辦健康知識講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式，大力開展活動，為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關(guān)愛、送扶助。通過開展“志愿護(hù)理服務(wù)”活動，在護(hù)理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)宗旨，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，樹立志愿服務(wù)意識，提高全社會對志愿服務(wù)的認(rèn)知度、關(guān)注度和參與度，促進(jìn)社會文明和諧。

4、開展“護(hù)理專家進(jìn)基層活動”及“中醫(yī)專家進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村義診活動”。與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動及“健康快車進(jìn)農(nóng)村活動”、“醫(yī)療專家進(jìn)基層”相結(jié)合，定期派出護(hù)理、中醫(yī)專家下基層，幫扶對口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等機(jī)構(gòu)，做好“傳、幫、帶”工作。

四、時間安排

1、4月20日前，各單位按照標(biāo)準(zhǔn)和要求完成“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。

2、4月30日前，市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛天使”、“優(yōu)秀護(hù)理征文”的審核和評選工作。

3、4月20日前，各單位完成護(hù)理學(xué)術(shù)講座安排表(附表7)及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護(hù)理人員統(tǒng)計表(附表8)，送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的，將視實際情況組織安排。

4、紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理先進(jìn)表彰大會擬于護(hù)士節(jié)前夕召開，具體另行通知。

六、活動要求

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要高度重視紀(jì)念活動，按照統(tǒng)一要求，做好具體安排，采取有力措施，確保活動順利開展。為保證紀(jì)念活動順利開展，市衛(wèi)生局成立慶祝國際護(hù)士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立相應(yīng)組織，確保各項工作任務(wù)落實到位。

2、抓住契機(jī)，營造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要以此次活動為契機(jī)，按照《護(hù)士條例》和《護(hù)士守則》的規(guī)定，全面履行護(hù)士義務(wù)，切實加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，落實基礎(chǔ)護(hù)理，改善臨床護(hù)理服務(wù)，提升患者的滿意度，促進(jìn)我市護(hù)理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

3、“志愿護(hù)理服務(wù)”活動后，請各單位將活動總結(jié)及影像資料于xx年5月30日前上報局醫(yī)政科。

4、精心組織，務(wù)求實效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要積極組織做好“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統(tǒng)計、上報工作，并按要求做好護(hù)理成果宣傳及護(hù)理學(xué)術(shù)講座準(zhǔn)備。

獎勵策劃方案篇三

為了隆重紀(jì)念20xx年“5.12”國際護(hù)士節(jié)，進(jìn)一步推動我院精神文明建設(shè)，促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展，弘揚(yáng)南丁格爾精神，展示我院護(hù)理隊伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范，激勵全體護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)，在實現(xiàn)我院跨越式發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)研究決定，在全院范圍內(nèi)開展紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)系列活動，具體方案制定如下：

一、活動目的

為紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，充分激發(fā)我院廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情，表彰獎勵在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物，加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，不斷增強(qiáng)我院護(hù)理工作者“以人為本”、“細(xì)節(jié)服務(wù)”的理念，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

二、活動主題

以人為本，細(xì)節(jié)服務(wù)，深耕社區(qū)引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

成立紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：

副組長：(常務(wù))

成員：

四、活動內(nèi)容

(一)評選“優(yōu)秀護(hù)士”活動;

(二)爭創(chuàng)“護(hù)士站”活動;

(三)開展護(hù)理崗位技能操作大練兵暨護(hù)理技能操作比賽;

(四)召開紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會。

五、時間安排

(一)4月27日前完成“優(yōu)秀護(hù)士”和“護(hù)士站”的評選工作;

(二)4月30日前完成護(hù)理技能操作比賽;(三)5月9日下午召開紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會。六、評選條件(一)“優(yōu)秀護(hù)士”評選條件1.本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作一年以上的護(hù)理人員;2.熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn);3.具有良好的思想品德和職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，無違法違紀(jì)現(xiàn)象;4.堅持“以病人為中心”，視病人如親人，關(guān)心體貼病人，在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面起到模范表率作用，并得到同行和病人的普遍好評;5.熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理知識，護(hù)理操作技術(shù)熟練，業(yè)務(wù)水平較高，成績顯著;6.近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯事故。(二)“護(hù)士站”評選條件1.護(hù)士站環(huán)境優(yōu)美，布局合理，物品擺放規(guī)范;2.全體護(hù)士儀表端莊文雅，精神面貌積極向上，使用文明用語，行為舉止符合護(hù)士行為規(guī)范;3.團(tuán)隊協(xié)助精神好，醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽，患者投訴少。七、評選辦法和要求(一)各科室(護(hù)理單元)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，自下而上，層層評選、逐級推薦，確保推薦質(zhì)量，原則上每個科室(護(hù)理單元)限推薦“優(yōu)秀護(hù)士”候選人一名;社區(qū)體檢部可參照一個護(hù)理單元推薦。(二)申報“護(hù)士站”的集體，按要求填寫申報表，并附1000字以內(nèi)的事跡介紹，于4月24日前報護(hù)理部，逾期視為自動放棄。(三)醫(yī)院紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組按推薦名單和申報材料評出“優(yōu)秀護(hù)士”6名和“護(hù)士站”2個。

(四)護(hù)理技能操作比賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織，每個護(hù)理單元推薦1名代表參加比賽，按成績產(chǎn)生一等獎1名，二等獎2名、三等獎4名。

獎勵策劃方案篇四

通過三小教學(xué)，開展技能競賽活動，既起到交流經(jīng)驗、切磋技藝的作用，也激發(fā)了教師和學(xué)生鉆研技術(shù)、提高技能的熱情。配合學(xué)校組織好每學(xué)期技能競賽活動，形成濃厚的技能教學(xué)氛圍，切實推動學(xué)校技能教學(xué)活動的開展，提高學(xué)生的專業(yè)技能水平，促進(jìn)數(shù)控專業(yè)建設(shè)，專業(yè)部將結(jié)合學(xué)校的技能節(jié)計劃舉辦數(shù)控技能“小競賽”，特制定以下方案。

一、組織機(jī)構(gòu)：

組 長：林(競賽活動統(tǒng)籌)

副組長：鐘(活動準(zhǔn)備、競賽過程、評獎及獎勵統(tǒng)籌，教師動員)

組 員：謝、陳、劉、梁、郭、楊、谷、陳、劉

龍、陳、湯(各項競賽的輔導(dǎo)、競賽組織、競賽評獎)

二、競賽項目

趣味制圖、車工、鉗工、cad繪圖、線切割、數(shù)控銑工

三、參賽對象

數(shù)控專業(yè)部13春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、12春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、11秋數(shù)控(1)班、11春數(shù)控二(1、4)班等全體學(xué)生都可報名參加以上所有的比賽項目。

四、競賽組織

(一)班主任、科任教師在平時教學(xué)過程中對各個班進(jìn)行宣傳，平時課堂經(jīng)常開展“小競賽”活動，技能競賽引領(lǐng)教學(xué)，把競賽納入到日常教學(xué)之中，提高學(xué)習(xí)效率，有力促進(jìn)實踐教學(xué)質(zhì)量的提高。

(二)每學(xué)期技能節(jié)，各班學(xué)生第7-8周到各班學(xué)習(xí)委員處報名，每個競賽項目每人最多只能報二項，在第13—15周內(nèi)完成所有項目的競賽，并評出名次。

五、獎勵辦法

(一)每學(xué)期技能節(jié)活動取參賽人數(shù)的前60%進(jìn)行獎勵，一等獎設(shè)10%，二等獎設(shè)20%，三等獎設(shè)30%。

(二)平時“小競賽”活動以加分及每月評比一次的辦法，具體的獎勵名次由科任根據(jù)所教班的實際情況進(jìn)行評定，每月由專業(yè)部召開部大會頒發(fā)獎品及表彰。

xx年6月20日

獎勵策劃方案篇五

為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。

一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn)

1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。

2.以銷售純利潤為核定標(biāo)準(zhǔn)，確定業(yè)務(wù)提成。

二、銷售利潤的計算

1.銷售純利潤的計算標(biāo)準(zhǔn)

(1)銷售純利潤=銷售毛利潤-費(fèi)用(公攤費(fèi)用+個人費(fèi)用)

(2)個人費(fèi)用

a)工資、各類補(bǔ)助

b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費(fèi)

c)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、禮品、傭金等報銷費(fèi)用

(3)公攤費(fèi)用=總費(fèi)用-各銷售人員個人費(fèi)用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分?jǐn)傇撡M(fèi)用)個人分?jǐn)傎M(fèi)用按個人當(dāng)年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。2.銷售純利潤由財務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。

三、銷售人員有責(zé)任和義務(wù)完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

若應(yīng)收貨款超過一年未收回，則視為呆、壞帳：相關(guān)銷售人員承擔(dān)該貨款余額的20%損失，其余損失公司承擔(dān)。若客戶以貨抵款，則貨物由銷售人員負(fù)責(zé)賣出，售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔(dān)20%(抵貨須具備發(fā)票，否則所損失稅款由相關(guān)銷售人員全額承擔(dān))，因各種原因造成進(jìn)倉貨物變?yōu)榇魷?自進(jìn)貨之日在庫超過一年者)，由相關(guān)銷售人員負(fù)責(zé)售出，損失部分由相關(guān)銷售人員承擔(dān)20%。

自進(jìn)入公司第一個整年度內(nèi)，被動元器件通用ic等產(chǎn)品銷售額低于200萬者，不享受該年度的提成，重新進(jìn)入試用期。

四、提成比例

1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主)：20%

如果超額完成本年度公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，sales可享受不超過5%的超額部分利潤提成。

2.日系產(chǎn)品(panasonic、rohm、nichicon等)

等公司抽取傭金的項目：5%

6.說明：

(1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個月內(nèi)發(fā)放提成獎，農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。

(2)公司提取pm提成額的40%，sales提成額的30%做為個人的機(jī)動，以個人的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M(jìn)行發(fā)放，考核內(nèi)容如下(滿分100)

a)年度銷售額完成情況(滿分：50分)

實際完成額

得分=——————————x50

年度銷售額計劃

b)回款及時率(滿分：10分)回款截止農(nóng)歷年當(dāng)月月底公司制定考核表，由公司每位不參與提成的員工對每位sales評分(評分原則：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%x15

d)專業(yè)知識(滿分：15分)

公司每月對sales進(jìn)行專業(yè)知識考試，取12次成績平均值得分=平均值%x15

e)紀(jì)律得分(滿分：5分)

以每月行政人事部出考核表，年底綜合評分。

f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)(滿分：10分)

由公司兩位總經(jīng)理評分

將以上得分相加，即為機(jī)動獎的發(fā)放系數(shù)。

五、年終發(fā)放最佳銷售獎、最佳回款獎、最佳開拓獎、最佳員工獎

最佳銷售獎：得主為全年銷售利潤最佳者

最佳回款獎：得主為回款率及時率最高者

最佳開拓獎：得主為新業(yè)務(wù)量增長量最高者

最佳員工獎：得主為獲得每月最佳員工獎次數(shù)最多者

獎勵策劃方案篇六

一、年終獎金計算

1年終獎金點(diǎn)數(shù)，接年資與當(dāng)年度考績兩者評估而得。

2每點(diǎn)獎金數(shù)，以其全薪之25%為計算基準(zhǔn)(注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計)。示例如下：桌員工全薪15us$，年資為2～3年，考績87分，則可得年終獎金為：

每點(diǎn)獎金數(shù)是15×o 25=3 75

3 75×11.5(累積點(diǎn))=43.125≈43.13

凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分?jǐn)?shù)有不滿者，可簽呈總經(jīng)理室，再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi)，逾期不予受理。

九、附則

l固定年終獎金額數(shù)，由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況作出裁決;

2各員工的考繢

年終獎金共計43.13us$

二、工作績效考核

1各部門人員考績總平均分?jǐn)?shù)不得超過85分;

2各部門一級主管若認(rèn)為誼部門本年度績效卓著，經(jīng)呈報總經(jīng)理批示，不受平均數(shù)85分之限制;但其最高數(shù)仍不得超過88分(含);

3各部門人員總數(shù)在5人以下(含)者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為1名;在6人以上者，其特等考績?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績的分?jǐn)?shù)，不并入總平均分?jǐn)?shù)的計算;4各人員考績分?jǐn)?shù)由該部門最高主管評定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。

三、年資規(guī)定

1年資計算起始日，以到公司開始上班日為基準(zhǔn)，含試用期;

2員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計算;

3員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過去年資仍予承認(rèn)。

四、年終獎金發(fā)放

年終獎金的發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好，則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1

3倍計算(示例：某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切聯(lián)系，反映企業(yè)整體經(jīng)營狀況的指標(biāo)有很多，在年底發(fā)放獎金的時候，各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營方向選擇獎金分配指標(biāo)，也可以分部門確定獎金計算指標(biāo)。

一般情況下，利潤是人們普遍認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的指標(biāo)，所以以利潤為基準(zhǔn)計算獎金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門，其年終獎金的數(shù)額可以與整個企業(yè)的年度利潤掛鉤，其基本的計算公式是：

獎金總額 = 固定額+總利潤×一定比例系數(shù)

對于公司的銷售部門，可以用目標(biāo)銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準(zhǔn)，比較一般性的計算公式是：

獎金數(shù)額=(實際年度銷售額- 目標(biāo)年度銷售終獎金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計可得400×1 2=480)。

五、附則

l考績定等按考績辦法處理;

2年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給;

3奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自×年度起正式執(zhí)行，修正時亦同。

獎勵策劃方案篇七

1、目的與意義

為規(guī)范公司年終獎金發(fā)放操作，充分調(diào)動職工工作積極性，特制定本辦法。

2、適用范圍

2.1工齡滿1年(含)以上的正式員工。

3、職責(zé)

3.1工作部人事處

3.1.1年終獎發(fā)放方案的擬定和修訂。

3.1.2統(tǒng)計、審核獎勵人員名單。

3.2財務(wù)部

3.2.1獎金核算。全年獎金總額不超過本年度實現(xiàn)利潤的5%。

3.2.2提交獎金明細(xì)報表和相關(guān)分析報表報總經(jīng)理審批。

4、內(nèi)容

4.1發(fā)放時間與方式

4.1.1年終獎金分兩次發(fā)放，年中發(fā)放時間為當(dāng)年7月份隨工資發(fā)放;年底發(fā)放時間為次年1月份隨工資發(fā)放。

4.2計算方法

4.2.1年終獎(年中)=(月平均工資*基數(shù))*40%

4.2.2年終獎(年底)=(月平均工資*基數(shù))*60%

4.3基數(shù)

4.3.1工齡≥5年100%;

4.3.2工齡≥3，<5年75%;

年終獎金發(fā)放管理辦法 版本/修改 1/0

4.3.3工齡≥2，<3年55%;

4.3.4工齡≥1，<2年40%;

4.4月平均工資

4.4.1月平均工資(年中)：1-6月份稅前工資(除交通補(bǔ)貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。

4.4.2月平均工資(年底)：1-12月份稅前工資(除交通補(bǔ)貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。

獎勵策劃方案篇八

一、工資待遇執(zhí)行辦法

(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清;

(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(三)業(yè)務(wù)提成辦法：

01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;

02，百分比提成的原則：

(01)辦公人員提成辦法：

a、獨(dú)立完成談判的;獨(dú)立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委托獨(dú)立完成的;以上三種情況下，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(扣除電話本成本和稅費(fèi)用)的30%提成;

b、由公司安排或受公司委托完成業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人享受所辦業(yè)務(wù)的純利潤(扣除電話本成本和稅費(fèi)用)的30%提成;

c、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%;

(02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：

a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受;

b、根據(jù)廣告單或合同的簽字情況，由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)量及，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人可享受30%的銷售毛利(扣除電話本成本和稅費(fèi)用)提成;

(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：

a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;

b、部門利潤指當(dāng)月部門實現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費(fèi)用成本;

(04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。

03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā);

二、人員分工及其職責(zé)描述：

(一)部門分工：

01，業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固;

02，辦公室：負(fù)責(zé)建立與鞏固各類客戶及總部的關(guān)系;負(fù)責(zé)公司資金的運(yùn)作;負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)工作宏觀管理;負(fù)責(zé)對公司各部門下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)、資源分配、資金分配等工作;

(二)崗位職責(zé)描述：

01，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的開拓、擴(kuò)展及管理工作，協(xié)助總經(jīng)理完成各項業(yè)務(wù)管理工作，同時負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)一部的管理工作，對本部門的周度任務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)月度業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)完成情況檢查與考核;

02，總經(jīng)理助理兼培訓(xùn)部經(jīng)理：除負(fù)責(zé)完成公司分配的總經(jīng)辦工作外，同時負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)部協(xié)助管理工作，公司業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌總經(jīng)理安排的各項工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理工作精神的上傳下達(dá)，協(xié)助總經(jīng)理完成各部門的工作協(xié)調(diào)與工作分配;

03，業(yè)務(wù)員：負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項業(yè)務(wù)任務(wù)和利潤指標(biāo)，建立客戶檔案及客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售服務(wù)工作;

三、績效考核內(nèi)容及辦法：

01，每周辦公室對各部門業(yè)務(wù)工作信息進(jìn)行管理，統(tǒng)計。每月任務(wù)指標(biāo)等結(jié)果由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)考核，直接計入當(dāng)月工資及提成發(fā)放;

02，季度績效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成;

03，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

04，連續(xù)兩個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退;

05，連續(xù)一個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;

四、本辦法自20xx年1月6日起執(zhí)行。

獎勵策劃方案篇九

一、公司總經(jīng)理的獎勵方案由董事會制定。

二、工程部部長的年終獎勵金額，按部門年初制定的利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核(年考核基數(shù)為利潤xx萬元)。年度利潤額超過指標(biāo)部分，按超過指標(biāo)的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。

三、公司主管營銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營銷部部長、外貿(mào)部部長的獎勵金額，按該部門20xx年實現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少，并結(jié)合公司年終實現(xiàn)的利潤額進(jìn)行考核：

1、新簽合同額達(dá)到x萬元之間、回收貨款在x萬元之間、公司年終利潤額在x萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的x%~x%，計算公式為年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-】/%;

2、新簽合同訂貨額在x萬元之間、回收貨款在x萬元之間，公司年終利潤額在x萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的%~%，計算公式為年工資總額%+年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-】/%;

3、新簽合同訂貨額在x萬元以上，回收貨款在xx萬元以上，公司年終利潤額在xx萬元以上，則公司上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財務(wù)部部長的年終嘉獎按公司年底實現(xiàn)的利潤指標(biāo)考核：

1、如果公司年終實現(xiàn)利潤額在x萬元之間，則公司上述人員的年終獎金為每人全年工資總額的%~%，計算公式為年終獎金=年工資總額×【實現(xiàn)利潤額(萬元)-】/%;

2、如果公司年終實現(xiàn)利潤額在x萬元之間，則公司上述人員年終獎金為每人全年工資總額的%~%，計算公式為年終獎金=年工資總額%+年工資總額×【實現(xiàn)利潤額(萬元)-】/%;

3、如果年終實現(xiàn)利潤額在x萬元以上時，則上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計算。

六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放，給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰，公司設(shè)立總經(jīng)理特別獎和董事長特殊獎，由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎。

七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。

八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職，則不享受以上方案的獎勵。

獎勵策劃方案篇十

為加快我校教育改革和發(fā)展，鼓勵教師在教育科研上多下功夫，全面提升教師的教學(xué)、教科研能力和水平，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍，建立健全調(diào)動教師積極性的獎勵制度，引導(dǎo)廣大教師教書育人、管理育人和服務(wù)育人，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦小松人民滿意的學(xué)校，特制定本獎勵方案。

一、獎勵范圍

1、綜合表彰：每年教師節(jié)按政府指定名額，由學(xué)校組織評選的優(yōu)秀教師等。

2、在學(xué)年統(tǒng)考中語數(shù)成績優(yōu)秀的教師。

3、由學(xué)校組織或批準(zhǔn)，在主管部門舉辦的各類教育教學(xué)競賽中獲獎的教師。

4、由學(xué)校組織或批準(zhǔn)，在教育主管部門舉辦的各級各類學(xué)生競賽中獲獎的指導(dǎo)教師。

5、論文在本專業(yè)刊物發(fā)表或在市級以上獲獎收入?yún)R編的教師。

6、各級各類教育教學(xué)研究課題中，經(jīng)檢查驗收合格的課題組。

7.、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀和綜合素質(zhì)均衡發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生(陽光少年)。

8、管理服務(wù)獎。

9、特困生幫扶金。

二、獎勵方案及標(biāo)準(zhǔn)

(一)、優(yōu)秀教師、管理人員、后勤工作人員綜合表彰。

按《小松鎮(zhèn)中心小學(xué)教師評優(yōu)評先方案》評選，每人分別獎勵200—1000元。

(二)、教學(xué)質(zhì)量獎：在學(xué)年統(tǒng)考中語數(shù)成績在年段成績優(yōu)秀的教師，分中心校和村小各評出若干名，每學(xué)科獎勵200—1000元。

獎勵名額產(chǎn)生及評選辦法：分年級設(shè)獎，二個班的一等獎1名;三到五個班產(chǎn)生一、二等獎各1名，級差100元;六個班以上的產(chǎn)生一、二、三等獎各1名級差100元。

評選辦法：以每年統(tǒng)考成績中的人均分而定，在平均線以上的班級中評選。

(四)、學(xué)生競賽教師指導(dǎo)獎 體育競技方面(田徑運(yùn)動)

1.所訓(xùn)練學(xué)生參加市直屬學(xué)校田徑運(yùn)動會單項競賽取得前三名分別獎勵：50元 、30元、20元。(每生只取一項最高獎，不重復(fù)計算)

2.所訓(xùn)練學(xué)生參加全市中小學(xué)生田徑運(yùn)動會在團(tuán)體總分取得前六名分別獎勵：1000元、900元、800元、700元、600元、500元。

3. 所訓(xùn)練學(xué)生參加片區(qū)學(xué)校球類比賽獲團(tuán)體前三名分別獎勵：300元、200元、150元。市級各等級加200元

藝術(shù)科學(xué)方面

1.所指導(dǎo)學(xué)生參加中心小學(xué)文藝匯演獲一、二、三等獎分別獎勵：200元、150元，100元。

2.所指導(dǎo)學(xué)生參加由教育行政主管部門組織的各類文藝演出獲市級一、二、三等獎分別獎勵：500元、400元，300元;

3.所指導(dǎo)學(xué)生書畫作品、科技制作等參加由教育行政主管部門組織的各類比賽獲市級以上一、二、三等獎分別獎勵：200元、150元、100元。(經(jīng)學(xué)校同意組團(tuán)10以上參加上級各種比賽有獲多項獎，每次均給一個鼓勵獎50元。)

(五).發(fā)表論文獎

全國統(tǒng)一刊號(cn)本專業(yè)期刊 300元

省級獲獎并收入?yún)R編，一等獎 200元，二等獎150元，三等獎100元，匯編50元。

市級獲獎并收入?yún)R編 ，一等獎 150元，二等獎120元，三等獎100元，匯編50元。

(六).課題研究經(jīng)費(fèi)：市級以上1000元/年。

(七)、各項、各種、各級獲獎學(xué)生若干名獎勵10-50元的獎品。

(八)、管理服務(wù)獎(200—1000元)

1、設(shè)優(yōu)秀管理人員獎4名，依據(jù)業(yè)績由村校長和管理人員民主評選產(chǎn)生。

2、設(shè)優(yōu)秀村校長獎2名，依據(jù)學(xué)校考評情況，由管理人員和村校長民主評選產(chǎn)生。

4、設(shè)優(yōu)秀生管教師1名，由學(xué)校管理人員評定。

5、設(shè)優(yōu)秀技藝教師1名，由學(xué)校年段組長、所任課班級教師依據(jù)表現(xiàn)及業(yè)績評定。

(九)、特困生幫扶金：學(xué)生父母雙親無勞動能力，或孤兒為特困生。給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)扶持。

三、出現(xiàn)重大校園安全事故責(zé)任者或師德師風(fēng)不合格一票否決。

四、方案審核與執(zhí)行

本方案經(jīng)管理人員和村校長討論通過后，送教育愛心基金會理事會審核決定，執(zhí)行的起始時間由理事會決定。每個獎項具體額度由理事會根據(jù)當(dāng)年利息收益決定。

20xx年九月4日

小學(xué)讀書活動獎勵實施方案二：

為充分調(diào)動畢業(yè)班教師的工作積極性，確保順利完成上級主管部門下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，特擬定此考核獎勵方案。

一、考核對象

全體任教畢業(yè)班考試科目的教師。

二、考核辦法

1、以學(xué)年為單位，以縣統(tǒng)一畢業(yè)測試成績?yōu)橐罁?jù)。

2、計算辦法：

語文、數(shù)學(xué)、英語以鞏固率、人均分、及格率、優(yōu)生率四項指標(biāo)按0.25：0.25：0.25：0.25的權(quán)重計算綜合得分，凡綜合得分高于鎮(zhèn)綜合得分者，獎基礎(chǔ)分100分，每高出1分，增計1分獎分，以此類推;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分5分以內(nèi)者，獎獎分100分;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分6——10分者，獎基礎(chǔ)分95分，每低一分，扣獎分1分，最多扣5分;凡綜合得分低于鎮(zhèn)綜合得分11分及以上者，獎基礎(chǔ)分90分，每低1分，扣獎分1.5分，以此類推。

綜合科的獎分計算辦法同語數(shù)英學(xué)科，獎額由學(xué)科所占比例確定。

1、獎金來源：

獎勵獎勵性績效工資中的50%教學(xué)質(zhì)量獎的10%以及縣上所獲的畢業(yè)測試綜合評估的質(zhì)量獎，其中10%中的5%作為畢業(yè)班教師額外的輔導(dǎo)費(fèi)用。

2、比率：

若全鎮(zhèn)完成目標(biāo)任務(wù)，全部獎金用于獎勵，分學(xué)科計算，并設(shè)超目標(biāo)獎，若超額完成目標(biāo)任務(wù)，每超一個名次，依次遞增本學(xué)科獎額的10%;若未完成目標(biāo)任務(wù)，每低一個名次，依次扣減本學(xué)科獎額的10%，以此類推。

三、補(bǔ)充說明

1、第一學(xué)期，接收新轉(zhuǎn)學(xué)來的學(xué)生，以超鞏固率計，一并計入綜合得分，但以參評作為前提。

2、人為造成學(xué)生流失，每流失1人，扣該班任教考試科目所有教師綜合得分5分，以此類推。

3、對新接畢業(yè)班的教師，以學(xué)生上學(xué)年末的成績?yōu)閰⒄眨瑹o進(jìn)步，計獎分100分;若進(jìn)步，每提高綜合得分1分，獎獎分2分，以此類推,;若后退，綜合得分每后退1分，扣獎分1分，以此類推。

4、以上方案中如有不可預(yù)測的因素，或與相關(guān)政策有不符的，在考核評估時可作相應(yīng)調(diào)整，由畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過決定。

獎勵策劃方案篇十一

一、獎勵制度：

(一)一般獎勵：

1、銷售總額達(dá)到10萬以上者，獎勵出國旅游一次。

2、銷售總額達(dá)到20萬以上者，獎勵銷售額的2%。

3、年銷售總額達(dá)到50萬以上者，獎勵銷售額的5%。

(二)特別獎勵：

1、一等獎設(shè)1名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第一名者：

且銷售總額達(dá)到100萬以上，獎勵現(xiàn)金10萬元或價值相當(dāng)于10萬元的物品。

或且銷售總額達(dá)到50萬以上，獎勵現(xiàn)金5萬元或價值相當(dāng)于5萬元的物品。

或且銷售總額達(dá)到50萬以下，獎勵現(xiàn)金2萬元或價值相當(dāng)于2萬 元的物品。

2、二等獎設(shè)2名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第二第三名者：且銷售總額達(dá)到100萬以上，獎勵現(xiàn)金5萬元或價值相當(dāng)于5萬元的物品。或且銷售總額達(dá)到50萬以上，獎勵現(xiàn)金2萬元或價值相當(dāng)于2萬元的物品。或且銷售總額達(dá)到50萬以下，獎勵現(xiàn)金1萬元或價值相當(dāng)于1萬元的物品。

3、三等獎設(shè)3名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第

四、第五名、第六者：且年銷售總額達(dá)到10萬以上，獎勵出國旅游一次。

二、處罰制度

1、個人完不成基本任務(wù)5萬元的，下崗，發(fā)生活費(fèi)350元。

2、部門完不成基本任務(wù)5萬元，部門內(nèi)取締1個人的浮動工資。

3、個人或部門完不成基本任務(wù)5萬元的, 取消年終獎金。

4、半年考核一次，個人或部門完不成基本任務(wù)2.5萬元的，7 月份起發(fā)生活費(fèi)350元，部門取消1個人的浮動工資，到12月底完成基本任務(wù)5萬元后，年底再補(bǔ)發(fā)半年扣發(fā)的部份工資。

三、考核方式：

1、以銷售公司每位銷售員、公司有任務(wù)的部門和各代銷點(diǎn)、經(jīng)銷點(diǎn)、辦事處、團(tuán)購單位、金卡持有者為個體考核業(yè)績。

2、由銷售公司在每月30日公布一次當(dāng)月銷售業(yè)績和累計銷售業(yè)績。

3、以實際回收貨款進(jìn)行統(tǒng)計考核。

獎勵策劃方案篇十二

為認(rèn)真組織實施《關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獎勵辦法》(芙蓉發(fā)[20__]19號，以下簡稱《獎勵辦法》)，特制定本實施細(xì)則。

一、組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)

1、組織機(jī)構(gòu)：成立區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任正、副組長，區(qū)政府辦、發(fā)改局、科技局、監(jiān)察局、財政局、商務(wù)旅游局、文體新局、審計局、工信局、統(tǒng)計局、政務(wù)中心、cbd辦、金融辦和各街道(園、局)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)發(fā)改局，發(fā)改局局長任辦公室主任;同時設(shè)立綜合審核組，由發(fā)改局牽頭，監(jiān)察局、財政局、審計局、統(tǒng)計局為組成單位。

2、工作職責(zé)：區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵政策及實施細(xì)則的制定、修訂和解釋工作;負(fù)責(zé)向區(qū)委常委會議和政府常務(wù)會議報告工作，提請審議批準(zhǔn)有關(guān)重大事項;負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵政策的組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù);負(fù)責(zé)考核考評、組織協(xié)調(diào)、綜合匯總;負(fù)責(zé)年終總結(jié)表彰工作的籌備。綜合審核組負(fù)責(zé)對獎勵申報對象的申報指標(biāo)及相關(guān)資料進(jìn)行審查核實并報領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵政策及實施細(xì)則的制定、修訂提出意見和建議，負(fù)責(zé)相關(guān)獎勵項目的考核與初審工作，協(xié)助做好年終總結(jié)表彰的相關(guān)工作。

二、獎項實施細(xì)則

(一)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資獎(發(fā)改局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日以后，新建商務(wù)樓宇、舊樓宇提質(zhì)改造成商務(wù)樓宇、新建立體停車場的項目投資者。

2、認(rèn)定條件：達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定條件，所建項目已竣工投入使用，并在我區(qū)繳納項目稅收;其樓宇入駐企業(yè)工商稅務(wù)關(guān)系注冊落戶在我區(qū)占入駐企業(yè)的80%以上，商務(wù)面積使用率達(dá)到60%以上，入駐企業(yè)已產(chǎn)生區(qū)本級稅收;國際五星級酒店入駐商務(wù)樓宇的，其工商稅務(wù)關(guān)系須注冊落戶我區(qū)且正式營業(yè)。

純住宅或以居住為主的商住樓項目不能申報此項獎勵;對沒有按規(guī)劃要求配套建設(shè)停車場或建有停車場卻挪作它用而又新建停車場的，不予獎勵。

3、申報資料：(1)投資開發(fā)商的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件和開發(fā)項目的有關(guān)批文及相關(guān)說明;(2)新建樓宇需提供國土用地許可證、規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證和竣工驗收等有效資料;改造項目需提供項目立項、審批、實施、結(jié)算、竣工驗收等有效資料;新建停車場的項目需提供停車場原規(guī)劃用途、停車設(shè)備供貨合同、相關(guān)部門頒發(fā)的特種設(shè)備檢驗合格證明、結(jié)算和竣工驗收等有效資料(若為社會公共立體停車場還需提供該停車場所服務(wù)的樓宇或區(qū)域相關(guān)情況資料);(3)入駐樓宇的企業(yè)名單、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、購買或租賃合同書(或其它能證明企業(yè)使用房屋面積的資料);國際五星級酒店還需提供有關(guān)審批認(rèn)證資料。

(二)隆平新區(qū)建設(shè)投資獎(發(fā)改局)

1、獎勵對象：20__年1月1日以后，在隆平新區(qū)投資新建工業(yè)樓宇、投資新辦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、進(jìn)行技術(shù)改造的項目投資者。

2、認(rèn)定條件：達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定條件，項目竣工投產(chǎn)并產(chǎn)生效益。

3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證復(fù)印件;(2)新建工業(yè)樓宇或標(biāo)準(zhǔn)廠房項目需提供國土用地許可證、規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證和竣工驗收資料;(3)新辦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目需提供項目建設(shè)全部審批文件及竣工投產(chǎn)驗收資料;(4)技術(shù)改造項目需提供項目立項批復(fù)文件或技術(shù)改造項目備案文件、證明企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造及技術(shù)改造成果的相關(guān)憑證;(5)三種類型項目均需提供項目納稅憑證。

(三)文化產(chǎn)業(yè)投資獎(發(fā)改局)

1、獎勵對象： 20__年1月1日后新注冊的文化類公司或投資建設(shè)的文化類項目(具體定義參照國統(tǒng)字[20__]24號文件《國家統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)<文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類>的通知》)的獨(dú)立法人或投資主體。

2、認(rèn)定條件：達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定條件，項目竣工投入使用。

3、申報資料：(1)投資開發(fā)商的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件和產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)的有關(guān)批文及相關(guān)情況說明;(2)固定資產(chǎn)投入的稅務(wù)發(fā)票原件及復(fù)印件;(3)企業(yè)(項目)納稅憑證復(fù)印件;(4)注冊公司和產(chǎn)業(yè)項目投資主體的相關(guān)財務(wù)報表。

(四)引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)獎(金融辦)

1、獎勵對象：自20__年1月1日后引進(jìn)省級及以上銀行、保險、基金、證券等金融機(jī)構(gòu)總部(含外資金融機(jī)構(gòu))入駐我區(qū)的樓宇業(yè)主單位。

2、認(rèn)定條件：

全國性銀行總部：指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(或國務(wù)院授權(quán)部門)批準(zhǔn)成立的全國性銀行法人機(jī)構(gòu)。

全國性銀行(含外資銀行)省域分行：指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(或國務(wù)院授權(quán)部門)批準(zhǔn)成立的全國性銀行的湖南省分行(外資銀行按中國人民銀行相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

地方性銀行省域分行：指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(或國務(wù)院授權(quán)部門)批準(zhǔn)成立的城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行的長沙分行。

獨(dú)立納稅的市區(qū)支行：由以上銀行依法設(shè)立的具備單獨(dú)納稅資格的分支機(jī)構(gòu)。

全國性保險公司總部：指經(jīng)中國保險業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)成立的中、外保險公司法人機(jī)構(gòu)。

全國性保險公司省級機(jī)構(gòu)：指經(jīng)中國保險業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)成立的全國性保險公司法人機(jī)構(gòu)的省級分公司(外資保險公司按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

全國性基金管理公司總部：指依據(jù)《證券投資基金法》等法律法規(guī)經(jīng)省級以上證監(jiān)管理部門批準(zhǔn)設(shè)立的對基金的募集、基金份額的申購和贖回、基金財產(chǎn)的投資、收益分配等基金運(yùn)作活動進(jìn)行管理的全國性總部法人機(jī)構(gòu)。

證券公司總部：指經(jīng)中國證券業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)成立的證券公司總部法人機(jī)構(gòu)。

基金管理中心、股權(quán)交易中心：依照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)設(shè)立并經(jīng)相關(guān)部門核準(zhǔn)成立的基金管理中心及股權(quán)交易中心。

以上被引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的工商注冊、稅務(wù)登記須落戶我區(qū)并繳納區(qū)本級稅收。

3、申報資料：(1)申報獎勵的樓宇業(yè)主單位需提供自身的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件并加蓋公章、項目規(guī)劃建設(shè)或物產(chǎn)權(quán)的有效憑證;(2)被引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)稅務(wù)登記所在街道(園、局)出具的確認(rèn)獎勵對象的證明;(3)被引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、完稅憑證的原件及加蓋公章的復(fù)印件;(4)確認(rèn)被引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)具備獎勵資格的證明材料;(5) 確認(rèn)被引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)過程的證明材料;(6)調(diào)整變更經(jīng)營業(yè)態(tài)的樓宇業(yè)主單位，需提供終止租賃或退租協(xié)議、入駐合同及證明引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)實際經(jīng)營面積的有效資料。

(五)引進(jìn)企業(yè)總部獎(商務(wù)旅游局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日后引進(jìn)企業(yè)總部的業(yè)主單位。

2、認(rèn)定條件：

申請總部企業(yè)引進(jìn)獎的基本條件：(1)被引進(jìn)的企業(yè)總部法人工商注冊、稅務(wù)登記落戶在芙蓉區(qū);(2)符合芙蓉區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;(3)營業(yè)收入中來自下屬企業(yè)的比例不低于30%;(4)本區(qū)外控股企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)不少于3家;(5)實行統(tǒng)一核算，并在芙蓉區(qū)匯總繳納企業(yè)所得稅。

各種類型企業(yè)總部認(rèn)定條件：

世界500強(qiáng)企業(yè)：指最新被《財富》雜志或《福布斯》雜志評為世界500強(qiáng)的企業(yè)，企業(yè)總部注冊入駐我區(qū)且注冊資本金人民幣5000萬元以上，具備中國大陸境內(nèi)總結(jié)算資格的為中國總部，具備一個省域以上總結(jié)算資格的為區(qū)域性總部。

國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)：指最新被中國企業(yè)聯(lián)合會或中國企業(yè)家協(xié)會評為中國500強(qiáng)的企業(yè)，其企業(yè)總部注冊入駐我區(qū)且注冊資本金人民幣4000萬元以上，具備中國境內(nèi)總結(jié)算資格的為國內(nèi)總部，具備一個省域以上總結(jié)算資格的為區(qū)域性總部。

境內(nèi)外大型企業(yè)：指按照國家工商行政管理局《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》批準(zhǔn)注冊的企業(yè)法人入駐我區(qū)的，注冊資本金人民幣4000萬元以上，具備總結(jié)算資格的大型企業(yè)總部。

3、申報資料：(1)需提交申報獎勵的業(yè)主單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件及產(chǎn)權(quán)憑證;(2)被引進(jìn)企業(yè)總部稅務(wù)登記所在街道(園、局)出具的確認(rèn)獎勵對象的證明;(3)被引進(jìn)企業(yè)總部的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、完稅憑證的原件及加蓋公章的復(fù)印件;(4)被引進(jìn)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(包括：營業(yè)收入中來自下屬企業(yè)的比例不低于30%以及本區(qū)外控股企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)不少于3家的證明資料);(5)被引進(jìn)企業(yè)確認(rèn)的引進(jìn)過程證明材料。

申請認(rèn)定的總部企業(yè)應(yīng)書面承諾10年內(nèi)注冊地址不遷離芙蓉區(qū)，不改變在芙蓉區(qū)的納稅關(guān)系。

(六)引進(jìn)品牌企業(yè)獎(商務(wù)旅游局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日后引進(jìn)品牌企業(yè)的業(yè)主單位。

2、認(rèn)定條件：

《獎勵辦法》中的“國標(biāo)五星級酒店”是指符合國際標(biāo)準(zhǔn)的五星級酒店。

國標(biāo)五星級酒店：指最新進(jìn)入《hotels》雜志全球酒店300強(qiáng)或國家旅游局授予的五星級酒店(集團(tuán))，注冊入駐我區(qū)投資創(chuàng)辦或經(jīng)營五星級酒店實體并具有獨(dú)立法人資格。

國際品牌經(jīng)營企業(yè)：指引進(jìn)國際品牌聯(lián)盟(ibf)評定的品牌，注冊入駐我區(qū)經(jīng)營，具備湖南總經(jīng)銷資格或設(shè)立直營旗艦店。

規(guī)模型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)：除金融業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)外的會計、審計、律師、評估、研發(fā)、設(shè)計、電子商務(wù)、文化、傳媒等行業(yè)中規(guī)模、檔次、水平領(lǐng)先的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，注冊入駐我區(qū)經(jīng)營并具有獨(dú)立法人資格，年度繳納區(qū)本級稅收50萬元以上。

一級物業(yè)管理公司：指具有國家一級物業(yè)管理資質(zhì)，在國內(nèi)外物業(yè)管理界有較高知名度和影響力，入駐我區(qū)商務(wù)樓宇并提供優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)。

以上被引進(jìn)企業(yè)的工商注冊、稅務(wù)登記落戶我區(qū)并經(jīng)營兩個年度以上，才能申報此項獎勵。

3、申報資料：(1)需提交申報獎勵業(yè)主單位的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件及產(chǎn)權(quán)憑證;(2)被引進(jìn)企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證原件及加蓋公章的復(fù)印件;(3)被引進(jìn)企業(yè)注冊登記時所出具的驗資證明復(fù)印件、銷售發(fā)票復(fù)印件;(4)被引進(jìn)企業(yè)證明其品牌價值的相關(guān)資料或證書;(5)規(guī)模型現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)在提供上述資料的基礎(chǔ)上，還須提供年度財務(wù)報表、完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件，出具企業(yè)在國內(nèi)所處的行業(yè)地位及相關(guān)業(yè)績證明材料;(6)被引進(jìn)企業(yè)確認(rèn)的引進(jìn)過程說明材料;(7)一級物業(yè)公司另需提供資質(zhì)證明及主要業(yè)績資料。

(七)引進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)獎(文體新局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日后引進(jìn)文化項目和文化企業(yè)的業(yè)主單位或個人。

2、認(rèn)定條件：達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定條件，符合《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》要求，工商注冊、稅務(wù)登記在我區(qū)的文化項目和文化企業(yè)。

3、申報資料：(1)新注冊公司或項目投資主體的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證加蓋公章的復(fù)印件和產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)的有關(guān)批文和相關(guān)情況說明;(2)繳納區(qū)本級稅收50萬元以上的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件;(3)注冊公司和產(chǎn)業(yè)項目投資主體的相關(guān)財務(wù)報表;(4)由被引進(jìn)公司或者產(chǎn)業(yè)項目投資主體出具的相關(guān)證明材料。

(八)金融機(jī)構(gòu)入駐獎(金融辦)

1、獎勵對象：自20__年1月1日后入駐我區(qū)的省域(級)及以上銀行、保險、基金、證券等金融機(jī)構(gòu)總部(含外資金融機(jī)構(gòu))。

2、認(rèn)定條件：執(zhí)行本《實施細(xì)則》“引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)獎”中關(guān)于金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、申報資料：(1)申報新入駐獎的金融機(jī)構(gòu)需提供其主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立的文件和人事任命文件、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、完稅憑證的原件、加蓋公章的復(fù)印件及證明其資質(zhì)的相關(guān)資料;(2)申報購房補(bǔ)貼的金融機(jī)構(gòu)，需提供購買商務(wù)樓宇的購房合同或房屋產(chǎn)權(quán)證;(3)申報租金補(bǔ)貼的金融機(jī)構(gòu)，需提供房屋租賃合同;(4)金融機(jī)構(gòu)自建經(jīng)營用房的，需竣工投入使用才予以獎勵，需提供國土用地許可證、規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證和竣工驗收等有效資料。

建房、購房、租金補(bǔ)貼均采取以獎代補(bǔ)形式，當(dāng)年一次性核定授獎額，分三年平均發(fā)放。

(九)企業(yè)總部入駐獎(商務(wù)旅游局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日后新入駐我區(qū)的總部企業(yè)。

2、認(rèn)定條件：參照本《實施細(xì)則》“引進(jìn)企業(yè)總部獎”中關(guān)于總部企業(yè)類型的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、申報資料：

購買商務(wù)樓宇的總部企業(yè)所需申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)購買商務(wù)樓宇的購房合同或房屋產(chǎn)權(quán)證;(3)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(包括：營業(yè)收入中來自下屬企業(yè)的比例不低于30%以及本區(qū)外控股企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)不少于3家的證明文件);(4)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件。

自建辦公用房的(不包括附屬和配套用房)總部企業(yè)所需申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)所建房屋產(chǎn)權(quán)證;(3)自用辦公用房的建筑面積應(yīng)不少于總辦公面積的70%的證明材料;(4)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(同上);(5)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件;(6)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)票據(jù)。

租賃總部辦公用房(不包括附屬和配套用房)的總部企業(yè)所需申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)房屋租賃合同以及租賃發(fā)票;(3)企業(yè)總部資質(zhì)證明材料(同上);(4)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件。

建房、購房、租金補(bǔ)貼采取以獎代補(bǔ)形式，當(dāng)年一次性核定授獎額，分三年平均發(fā)放。

(十)品牌酒店入駐獎(商務(wù)旅游局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日后入駐我區(qū)的獲得國家旅游局“五星級酒店”正式授牌的賓館酒店。

2、認(rèn)定條件：

國標(biāo)五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本《實施細(xì)則》“引進(jìn)品牌企業(yè)獎”中關(guān)于國標(biāo)五星級酒店的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

入駐我區(qū)的國標(biāo)五星級酒店，正式營業(yè)并繳納區(qū)本級稅收。自納稅之日起，僅累積計算區(qū)本級稅額，待取得“五星級酒店”正式授牌后予以累計頒發(fā)獎金(20__年12月30日前入駐我區(qū)的國際五星級酒店仍按原獎勵辦法執(zhí)行)。

3、申報資料：(1)酒店營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)證明為國標(biāo)品牌五星級酒店的相關(guān)資料;(3)剔除一次性稅收后的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件;(4)獲國家旅游局“五星級酒店”正式授牌的相關(guān)證明文件資料。

(十一)工業(yè)企業(yè)入駐獎(工信局)

1、獎勵對象：自20__年1月1日后新入駐隆平新區(qū)的工業(yè)企業(yè)(不含更名、股改及原屬本區(qū)轉(zhuǎn)出工商稅務(wù)關(guān)系后又轉(zhuǎn)入的工業(yè)企業(yè))。

2、認(rèn)定條件：新入駐隆平新區(qū)的工業(yè)企業(yè)指在隆平新區(qū)新創(chuàng)辦或由區(qū)外新轉(zhuǎn)入并依法注冊登記，自申報納稅之日起第一、二、三個納稅年度實繳區(qū)本級稅額達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)企業(yè)，計獎稅額不包括土地轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅、個人所得稅、查補(bǔ)欠繳稅額、稅收滯納金、罰款等。

3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)企業(yè)入駐審批登記表;(3)區(qū)外轉(zhuǎn)入的新落戶企業(yè)需提供工商稅務(wù)變更登記復(fù)印件;(4)企業(yè)上年度及本年度資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;(5)當(dāng)年實繳區(qū)本級稅額的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件。

(十二)文化企業(yè)入駐獎(文體新局)

1、獎勵對象： 20__年1月1日后入駐我區(qū)新辦或從區(qū)外遷入的，符合《獎勵辦法》界定的文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

2、認(rèn)定條件：達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定條件，服務(wù)項目投入正常生產(chǎn)經(jīng)營。

3、申報資料：(1)新注冊公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證加蓋公章的復(fù)印件和公司運(yùn)營情況的相關(guān)說明材料;(2)實繳區(qū)本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件;(3)新注冊公司的相關(guān)財務(wù)報表。

(十三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展獎(商務(wù)旅游局)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的會計、審計、律師、評估、研發(fā)、設(shè)計、電子商務(wù)、文化、傳媒等規(guī)模型現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)。

2、認(rèn)定條件：當(dāng)年達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定條件。

3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)年度繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件;(3)年度銷售(營業(yè))收入報表并經(jīng)區(qū)統(tǒng)計局認(rèn)定。

(十四)企業(yè)創(chuàng)品牌獎(發(fā)改局)

1、獎勵對象：獲得“湖南省著名商標(biāo)”、“湖南省名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國建設(shè)工程魯班獎”的區(qū)內(nèi)企業(yè)給予一次性獎勵。

2、認(rèn)定條件：獲得省工商行政管理局授予的“湖南省著名商標(biāo)”、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“湖南省名牌產(chǎn)品”、國家工商行政管理總局授予的“中國馳名商標(biāo)”、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予的“中國名牌產(chǎn)品”、建設(shè)部授予的“中國建設(shè)工程魯班獎”的企業(yè)，在所獲品牌證書有效期內(nèi)，實行一品牌一獎勵。

3、申報資料：(1)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)獲獎品牌(商標(biāo))證書、文件原件和復(fù)印件;(3)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件。

(十五)樓宇提質(zhì)升級獎(cbd辦)

1、獎勵對象：自20__年1月1日后對陳舊辦公樓、商業(yè)裙樓、綜合樓的功能業(yè)態(tài)提質(zhì)改造為商務(wù)樓宇的業(yè)主單位。

2、認(rèn)定條件：對上述舊樓宇提質(zhì)改造為商務(wù)樓宇后，引進(jìn)符合《獎勵辦法》七、八、九、十條與本《實施細(xì)則》對應(yīng)條款界定的金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)總部、品牌企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等企業(yè)入駐的。

3、申報資料：(1)調(diào)整變更前、后入駐業(yè)態(tài)及企業(yè)的相關(guān)證明;(2)《獎勵辦法》七、八、九、十條對應(yīng)本《實施細(xì)則》相關(guān)條款規(guī)定的申報資料。

(十六)企業(yè)科技創(chuàng)新獎(科技局)

1、獎勵對象：20__年1月1日以后獲得省級以上行政主管部門認(rèn)定的國家級、省級重點(diǎn)(工程)實驗室或工程技術(shù)研究中心(技術(shù)中心)的企業(yè)。

2、認(rèn)定條件：企業(yè)當(dāng)年獲得省級以上行政主管部門認(rèn)定的國家級、省級重點(diǎn)(工程)實驗室或工程技術(shù)研究中心(技術(shù)中心)。

3、申報資料：(1)企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2) 國家級、省級重點(diǎn)(工程)實驗室或工程技術(shù)研究中心(技術(shù)中心)認(rèn)定證書、文件原件和復(fù)印件。

(十七)科學(xué)技術(shù)獎(科技局)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的區(qū)內(nèi)企業(yè)或個人。科學(xué)技術(shù)獎包括科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、產(chǎn)學(xué)研合作成果轉(zhuǎn)化獎。

2、認(rèn)定條件：同一年度、同一項目獲得兩個以上級別“科學(xué)技術(shù)獎”的，取最高級別標(biāo)準(zhǔn)獎勵，不重復(fù)計獎。若科學(xué)技術(shù)獎中有個別獎項未設(shè)獎勵等級的則按相應(yīng)級別中三等獎標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。企業(yè)自主研發(fā)項目獲得國家發(fā)明專利并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，授予產(chǎn)學(xué)研合作成果轉(zhuǎn)化獎。

3、申報資料：(1)企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)“科學(xué)技術(shù)獎”獎勵證書或有效文件資料，自主研發(fā)項目需提供國家發(fā)明專利授權(quán)證書;(3) 申報成果轉(zhuǎn)化獎的需提供發(fā)明專利產(chǎn)品銷售稅務(wù)發(fā)票、上年度及本年度區(qū)本級完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件，經(jīng)統(tǒng)計局認(rèn)定的上年度及本年度銷售產(chǎn)值統(tǒng)計報表。

(十八)企業(yè)上市獎(金融辦)

1、獎勵對象：進(jìn)入主板、中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板市場成功上市的區(qū)內(nèi)納稅企業(yè)。

2、認(rèn)定條件：企業(yè)工商、稅務(wù)登記在我區(qū)并已經(jīng)營兩個年度以上，依法繳納區(qū)本級稅收，成功上市正式發(fā)行股票。

3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的原件及加蓋公章的復(fù)印件;(2)上市企業(yè)需提供國家證監(jiān)會相關(guān)批準(zhǔn)文件或上交所、深交所企業(yè)上市公告;(3)提供湖南省金融證券辦關(guān)于年度進(jìn)入省擬上市企業(yè)后備庫的正式文件;(4)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件。

(十九)工業(yè)發(fā)展獎(工信局)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的區(qū)內(nèi)納稅的工業(yè)企業(yè)。

2、認(rèn)定條件：達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，有健全的財務(wù)制度，規(guī)范管理，按時報送各類報表，報表率達(dá)100%。

銷售產(chǎn)值按照統(tǒng)計部門年終公布的統(tǒng)計報表認(rèn)定。對銷售產(chǎn)值突破20億元后的企業(yè)，按照銷售每新增產(chǎn)值10億元，獎金增加5萬元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

新創(chuàng)數(shù)字化企業(yè)“七個一”的達(dá)標(biāo)認(rèn)定，按芙工信字[20__]3號文件《關(guān)于在全區(qū)工業(yè)企業(yè)開展“數(shù)字企業(yè)”創(chuàng)建活動的實施方案》考核認(rèn)定。

年度新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，由統(tǒng)計部門考核認(rèn)定。

3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)企業(yè)上年度及本年度銷售憑證;(3)企業(yè)當(dāng)年度12月份由稅務(wù)部門認(rèn)定的納稅申報表;(4)企業(yè)職工參加社會保險的憑證;(5)企業(yè)在資源節(jié)約型和環(huán)境友好型建設(shè)中做出顯著成績的事跡材料、證明資料;(6)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)需提供市、區(qū)統(tǒng)計部門出具的相關(guān)認(rèn)定證明材料。

(二十)商貿(mào)發(fā)展獎(商務(wù)旅游局)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的區(qū)內(nèi)工業(yè)品市場;限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè);年度內(nèi)新增的限額以上商貿(mào)企業(yè)。

2、認(rèn)定條件：

市場改造提質(zhì)獎 凡達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)且同時具備以下條件的區(qū)內(nèi)工業(yè)品市場：(1)改造提質(zhì)后的商場式市場主體具備法人資格，證照齊全;(2)有健全的財務(wù)制度，依法經(jīng)營，依法納稅，向市、區(qū)統(tǒng)計部門匯總報送常規(guī)統(tǒng)計報表，報表率100%;(3)誠信經(jīng)營，建立商戶誠信經(jīng)營檔案，誠信賠付機(jī)制完善，設(shè)立消費(fèi)者投訴站(點(diǎn))，投訴辦結(jié)率達(dá)100%，“先行賠付”率達(dá)100%，商品抽檢合格率達(dá)100%;(4)內(nèi)外經(jīng)營秩序和經(jīng)營環(huán)境優(yōu)良。

批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)獎 凡達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)且同時具備以下條件的區(qū)內(nèi)限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)：(1)企業(yè)須證照齊全;(2)有健全的財務(wù)制度，依法經(jīng)營、依法納稅。

新增限額以上企業(yè)獎：(1)年內(nèi)新增限額以上的批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)須證照齊全;(2)有健全的財務(wù)制度，依法經(jīng)營，依法納稅;(3)規(guī)范管理，企業(yè)按制度進(jìn)入?yún)^(qū)域統(tǒng)計范圍，按時報送各類報表，報表率達(dá)100%。

3、申報資料：(1)工商營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)上年和當(dāng)年的年度統(tǒng)計報表并經(jīng)區(qū)統(tǒng)計局認(rèn)定;(3)市場改造獎還需提供：經(jīng)營場地的產(chǎn)權(quán)證或租賃合同復(fù)印件;工商部門提供的誠信經(jīng)營證明;改造提質(zhì)后的商場式市場經(jīng)市、區(qū)統(tǒng)計局認(rèn)定的相關(guān)證明資料;(4)新增限額以上企業(yè)獎還需提供市、區(qū)統(tǒng)計局的相關(guān)認(rèn)定資料。

(二十一)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(原稅收貢獻(xiàn)獎)(財政局)

1、獎勵對象：繳納區(qū)本級稅收的工業(yè)、建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)(銀行除外)企業(yè)。

2、認(rèn)定條件：

計稅口徑：申報當(dāng)年1—12月份所繳稅額。

申報企業(yè)的計獎稅額必須是企業(yè)本身生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的區(qū)本級稅收，達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，計獎稅額不包括土地轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅、個人所得稅、查補(bǔ)欠繳稅額、稅收滯納金、罰款等。

新落戶企業(yè)(銀行除外)：指在我區(qū)新創(chuàng)辦并依法注冊登記、計獎當(dāng)年為第一個納稅年度并實現(xiàn)區(qū)本級稅收達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)(不包含原屬本區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)出工商稅務(wù)關(guān)系后又轉(zhuǎn)入的企業(yè))。

常駐企業(yè)(銀行除外)：指在我區(qū)注冊登記，繳納區(qū)本級稅收兩個年度以上，稅收貢獻(xiàn)達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、申報資料：(1)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證原件及加蓋公章的復(fù)印件;(2)新落戶企業(yè)需提供驗資報告原件及加蓋公章的復(fù)印件;(3)區(qū)外轉(zhuǎn)入的新落戶企業(yè)需提供工商稅務(wù)變更登記的復(fù)印件;(4) 完稅憑證原件及加蓋公章的復(fù)印件，常駐企業(yè)還需提供上年度繳納區(qū)本級稅收完稅憑證原件、復(fù)印件。

(二十二)“兩型”示范創(chuàng)建獎(發(fā)改局)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件的“兩型”示范創(chuàng)建單位。

2、認(rèn)定條件：20__年1月1日以后獲得市級以上(含市級)“兩型示范企業(yè)”、“兩型示范商店”(市場、商場、酒店)、“兩型示范建筑”稱號的創(chuàng)建單位。

3、申報資料：(1)“兩型”示范創(chuàng)建的主要成績和經(jīng)驗;(2)經(jīng)市級以上(含市級)“兩型社會”綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組考核通過，并予以獎勵表彰的文件資料。

(二十三)街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(發(fā)改局)

1、獎勵對象：區(qū)屬街、園、局。

2、計獎辦法：按年度實際完成社會消費(fèi)品零售總額、工業(yè)總產(chǎn)值、全社會固定資產(chǎn)投資、新增規(guī)上(限上)工商企業(yè)、協(xié)稅護(hù)稅等五大項工作實績，分別由商務(wù)旅游局、工信局、發(fā)改局、統(tǒng)計局和財政局負(fù)責(zé)考核，以100分制計獎(上述每大項工作實績各占20分)，每分計獎1萬元。具體計分辦法如下：

(1)社會消費(fèi)品零售總額指標(biāo)計分方法(隆平高科技園只考核招商引資指標(biāo)，分值12分)

①社會消費(fèi)品零售總額完成任務(wù)占14分：各街道、湘湖管理局社零指標(biāo)按完成率(滿分10分)和貢獻(xiàn)率(滿分4分)綜合計分。完成率=實際完成年計劃百分比×10分。貢獻(xiàn)率計分方法：實際完成10億元以下的，計1分;實際完成10—40億元的，計2分;實際完成40—70億元的，計3分;實際完成70億元以上的，計4分;②招商引資完成情況占6分：合同外資年度目標(biāo)任務(wù)完成情況占1分(按完成數(shù)/任務(wù)數(shù)×1計算，滿分1分);市外境內(nèi)資金完成固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)任務(wù)完成情況占1.3分(按完成數(shù)/任務(wù)數(shù)×1.3計算，滿分1.3分)，市外境內(nèi)資金完成固定資產(chǎn)投資月度目標(biāo)任務(wù)完成情況占1.2分(按完成任務(wù)月份數(shù)/12×1.2計算，滿分1.2分);省外境內(nèi)到位資金年度目標(biāo)任務(wù)完成情況占1.3分(按完成數(shù)/任務(wù)數(shù)×1.3計算，滿分1.3分)，省外境內(nèi)到位資金月度目標(biāo)任務(wù)完成情況占1.2分(完成任務(wù)月份數(shù)/12×1.2，滿分1.2分)。

(2)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)計分方法(此考核指標(biāo)隆平園分值28分)

①規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)完成數(shù)基本分占10分(隆平園分值20分)，按(完成數(shù)/任務(wù)數(shù))×10計算，滿分10分;②完成全區(qū)指標(biāo)貢獻(xiàn)分占6分(不包括隆平園)，按yi=(某i/某ma某)×6計算，其中yi表示街道完成全區(qū)指標(biāo)貢獻(xiàn)分，某i表示各街道實際完成值，某ma某表示各街道中完成值的最高值;③日常工業(yè)運(yùn)行調(diào)度工作，安全生產(chǎn)、信息化等工作占4分(隆平園分值8分)。

(3)全社會固定資產(chǎn)投資指標(biāo)計分方法

①全社會固定資產(chǎn)投資指標(biāo)完成任務(wù)基本分占10分，按(完成數(shù)/任務(wù)數(shù))×10計算，滿分10分;②指標(biāo)貢獻(xiàn)分占4分，按yi=(某i/某ma某)×4計算(其中，yi表示街道完成全區(qū)指標(biāo)貢獻(xiàn)分，某i表示各街道實際完成值，某ma某表示各街道中完成值的最高值);③項目啟動拆遷、建設(shè)情況占4分，按(實際啟動項目數(shù)/計劃啟動項目任務(wù)數(shù))×4計算;④兩型、能源等工作開展與推進(jìn)各占1分，按實際工作進(jìn)行考核。

(4)統(tǒng)計工作考核計分方法

①新增企業(yè)戶數(shù)指標(biāo)完成值占10分，若指標(biāo)完成值≥平均值，計10分;若指標(biāo)完成值<平均值，按指標(biāo)等分=(指標(biāo)完成值/平均值)×該指標(biāo)分值計算得分(指標(biāo)完成值為20__年季度和年度單位申報中新納入統(tǒng)計的規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)等級以上建筑業(yè)、房地產(chǎn)、限額以上服務(wù)業(yè)的企業(yè)數(shù));②統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作完成情況占10分，根據(jù)芙統(tǒng)字〔20__〕3號文件《20__年街道、園、局統(tǒng)計工作考核辦法》的要求進(jìn)行百分制計分，根據(jù)年底得分/10換算得分;③統(tǒng)計工作考核得分按新增企業(yè)戶數(shù)和統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作兩項工作完成情況合計得分，其中上半年完成情況計總分值的30%，年終完成情況計總分值的70%。

(5)協(xié)稅護(hù)稅工作考核獎勵方案由財政局負(fù)責(zé)，另行制訂并組織實施。

本項獎金由街道(園、局)統(tǒng)籌安排使用，其中20%作為對經(jīng)濟(jì)部門及對經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)人員的專項獎勵。

(二十四)樓宇優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(cbd辦)

1、獎勵對象：商務(wù)樓宇的物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。

2、認(rèn)定條件：物業(yè)管理單位所服務(wù)的樓宇達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定條件，為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)管理服務(wù)，為入駐企業(yè)服務(wù)滿意率(以書面問卷測評為準(zhǔn))達(dá)95%以上;支持區(qū)政府相關(guān)職能部門和所在街道開展工作，協(xié)助稅務(wù)部門開展房產(chǎn)稅的清查和征收工作;積極協(xié)助統(tǒng)計部門及所在街道收集新增“三上”企業(yè)資料，并及時提供符合“三上”標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)企業(yè)情況，樓宇企業(yè)中“三上企業(yè)”報表率和收集率達(dá)100%;積極協(xié)助區(qū)政府招商引資，督促和協(xié)調(diào)入駐企業(yè)及時辦理工商和稅務(wù)登記證，入駐企業(yè)工商、稅務(wù)登記率達(dá)95%以上。

3、申報資料：(1)入駐企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證加蓋公章的復(fù)印件;(2)樓宇《規(guī)劃建設(shè)許可證》;(3)入駐樓宇企業(yè)管理臺賬;(4)樓宇租、售合同或者能夠證明入駐企業(yè)使用面積的憑據(jù);(5)樓宇物業(yè)管理服務(wù)單位的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和法人代碼證等加蓋公章的復(fù)印件;(6)入駐企業(yè)填寫的樓宇服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表。

(二十五)融資服務(wù)獎(金融辦)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定條件，繳納區(qū)本級稅收的融資性擔(dān)保公司與小額貸款公司。

2、認(rèn)定條件：(1)為區(qū)內(nèi)企業(yè)實際融資(貸款)額達(dá)到《獎勵辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);(2)按省、市、區(qū)監(jiān)管部門要求開展業(yè)務(wù)、合格規(guī)范，經(jīng)區(qū)金融辦年度考核排名前三的融資性擔(dān)保公司，年度考核排名第一的小額貸款公司。

3、申報資料：(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、辦公場地產(chǎn)權(quán)證或租賃合同加蓋公章的復(fù)印件;(2)繳納區(qū)本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的復(fù)印件;(3)與區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)簽訂的融資擔(dān)保或貸款合同及相關(guān)中小微企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件等證明材料;(4)為區(qū)內(nèi)中小微企業(yè)發(fā)放貸款的銀行票據(jù)(放款憑證)原件、復(fù)印件。

(二十六)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境獎(政務(wù)中心)

1、獎勵對象：符合《獎勵辦法》規(guī)定的區(qū)直部門和市垂直管理部門。

2、評定方法：由市民評議政府領(lǐng)導(dǎo)小組和群工辦對被評單位采取日常考核與社會測評相結(jié)合的方式進(jìn)行評議，分別取排名前三名的3個區(qū)直部門和排名前兩名的2個市垂直管理部門授予“年度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境先進(jìn)單位”稱號。

三、獎勵的申報、核實、審定

1、申報：由企業(yè)向所屬街道(園、局)提出申請，各街道(園、局)根據(jù)《獎勵辦法》和本《實施細(xì)則》規(guī)定要求對申報企業(yè)提交的申報材料進(jìn)行嚴(yán)格核實，分類報送各獎項的區(qū)直責(zé)任部門。

2、初審：區(qū)直責(zé)任部門在收到申報資料后，即時組織相關(guān)人員嚴(yán)格按照《獎勵辦法》和本《實施細(xì)則》對申報獎項進(jìn)行初審，做到獎當(dāng)其功，適用標(biāo)準(zhǔn)無差錯;對不符合條件的作退回處理，并負(fù)責(zé)解釋;對符合條件的填報《經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵初審情況表》報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(發(fā)改局)。

3、復(fù)審：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收到初審資料后，即組織綜合審核組成員單位對初審合格獎項進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格的退回責(zé)任部門，復(fù)審合格的填報《經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵復(fù)審表》報領(lǐng)導(dǎo)小組審定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后報區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會議審批。

申報獎勵的企業(yè)有涉及《獎勵辦法》第三十二條約束條件的，取消其評獎資格。

本《實施細(xì)則》由區(qū)經(jīng)濟(jì)獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。

獎勵策劃方案篇十三

為進(jìn)一步提高××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商的經(jīng)營積極性，全面拓展本公司系列產(chǎn)品的銷售渠道，促進(jìn)××品牌產(chǎn)品的銷售，擴(kuò)大市場占有率，特制定本方案。

從×年××月××日到×年××月××日止。

所有××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商。

(一)獎勵計算標(biāo)準(zhǔn)

本獎勵方案所指的進(jìn)貨，是指向本公司進(jìn)貨，依××品牌系列產(chǎn)品的批發(fā)價金額(不包括保證金)為計算標(biāo)準(zhǔn)。

(二)進(jìn)貨獎勵辦法

根據(jù)經(jīng)銷商本年度月平均進(jìn)貨數(shù)的完成情況實施獎勵，具體如表1和表2所示。

1.××品牌001產(chǎn)品系列，年度獎勵辦法如表1所示。

表1××品牌001產(chǎn)品系列年度獎勵實施表

月平均進(jìn)貨數(shù)獎勵金額

(人民幣/臺)

一類城市

(北京、上海、廣州)二類城市

(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

(除一、二類之外的城市和地區(qū))

～××元～××元～××元100元×獎勵系數(shù)

～××元～××元～××元120元×獎勵系數(shù)

××元以上××元以上××元以上150元×獎勵系數(shù)

2.××品牌002產(chǎn)品系列，年度獎勵辦法如表2所示。

表2××品牌002產(chǎn)品系列年度獎勵實施表

月平均進(jìn)貨數(shù)獎勵金額

(人民幣/臺)

一類城市

(北京、上海、廣州)二類城市

(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

(除一、二類之外的城市和地區(qū))

～××元～××元～××元200元×獎勵系數(shù)

～××元～××元～××元250元×獎勵系數(shù)

××元以上××元以上××元以上300元×獎勵系數(shù)

3.確定獎勵系數(shù)時，可參照表3的規(guī)定來執(zhí)行。

表3獎勵系數(shù)確定表

月進(jìn)貨金額獎勵系數(shù)

一類城市

(北京、上海、廣州)二類城市

(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

(除一、二類之外的城市和地區(qū))

～××元～××元～××元0.8

～××元～××元～××元1.0

××元以上××元以上××元以上1.2

4.獎勵發(fā)放日期：×年××月××日。

(三)專售獎勵辦法

1.凡向本公司進(jìn)貨且不經(jīng)銷其他公司品牌的經(jīng)銷商，給予各商品批發(fā)價進(jìn)貨總金額1%的獎勵，但公司無生產(chǎn)的產(chǎn)品不在此列。

2.非專售者，給予進(jìn)貨金額0.5%的獎勵。

3.獎勵發(fā)放日期：×年××月××日。

(四)進(jìn)貨金額月份增長獎勵辦法

1.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額，其增長率達(dá)10%以上者，給予0.5%的獎金。

2.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額，其增長率達(dá)15%以上者，給予0.7%的獎金。

3.新經(jīng)銷商(無去年當(dāng)月進(jìn)貨金額)按每月進(jìn)貨金額給予0.3%的獎金。

4.當(dāng)月進(jìn)貨逾期付款或當(dāng)月未進(jìn)貨而預(yù)付款者，不予獎勵。

5.獎金發(fā)放日期：×年××月××日。

(五)付款獎勵辦法

1.獎勵條件：每月底應(yīng)結(jié)清當(dāng)月全部貨款。

2.獎勵率：凡提前1天以上者，則每天以0.05%計算，給予獎勵金。

3.獎金發(fā)放：于當(dāng)月貨款結(jié)算之日從中扣除。

1.執(zhí)行本獎勵方案發(fā)放獎金時，應(yīng)收取統(tǒng)一的發(fā)票或合法的收據(jù)。

2.經(jīng)銷商必須在規(guī)定時間內(nèi)向指定分銷商提貨。

3.經(jīng)銷商參加獎勵方案的相關(guān)活動時，可以同時享受其他優(yōu)惠措施。

4.據(jù)調(diào)查或舉報有下列行為的經(jīng)銷商，則會被取消參加本獎勵活動的資格。

(1)有惡意競爭、壓價銷售行為的經(jīng)銷商。

(2)有竄貨行為的經(jīng)銷商。

獎勵策劃方案篇十四

第一條為鼓勵我校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，根據(jù)《關(guān)于省屬普通高等學(xué)校有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的通知》(吉教計字〔某某〕84號)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本辦法。

第二條獎勵分個人獎和集體獎。個人獎主要包括獎學(xué)金和單項獎(優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎主要包括先進(jìn)班級和先進(jìn)文明寢室。

第三條獎勵原則和方式。堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。獎勵方式分為通報表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號、頒發(fā)榮譽(yù)證書、發(fā)給獎品或獎金等。

第四條單項獎類別及評選辦法

(一)優(yōu)秀學(xué)生干部

按年級在籍學(xué)生人數(shù)8%的比例(被評為先進(jìn)學(xué)生會的系人數(shù)增加1-2人)每學(xué)年評定一次，由學(xué)校授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號，發(fā)給一定數(shù)額的獎金和榮譽(yù)證書。評定條件如下：

1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》，學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測評良好以上。

2、熱愛社會工作，熱心為同學(xué)服務(wù)，有吃苦耐勞精神，有組織管理能力，工作積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作效果好。

3、堅持原則，辦事公道，謙虛謹(jǐn)慎，以身作則，勇于開展批評和自我批評，在同學(xué)中有較高的威信。

(二)三好學(xué)生

按不超過年級在籍人數(shù)7%比例每學(xué)年評定一次，所在班級被評為先進(jìn)班級的可適當(dāng)增加評選比例，由學(xué)校授予“三好學(xué)生”稱號，發(fā)給榮譽(yù)證書。評定條件如下：

1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》，學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測評良好以上。

2、身體素質(zhì)達(dá)到《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，即體育達(dá)標(biāo)。

3、每學(xué)年兩學(xué)期均獲得獎學(xué)金。

(三)優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵

每學(xué)年在二、三年級學(xué)生中，評選一定數(shù)量的優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵，召開表彰大會，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎品。學(xué)校組成大學(xué)生典型事跡報告團(tuán)，每年9月份為新生開展巡回報告。同時，擇優(yōu)推薦參加全國及省內(nèi)各類學(xué)生先進(jìn)典型的評選活動。

優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵類型包括：學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)生干部標(biāo)兵和自強(qiáng)自立標(biāo)兵。評定條件如下：

1、基本條件：熱愛祖國，擁護(hù)黨的基本路線，堅持四項基本原則，關(guān)心國家大事;模范遵守國家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì);積極參加集體活動和社會實踐活動并取得突出成績，誠實、守信，具有良好的道德品質(zhì)。

2、具體條件：

(1)學(xué)習(xí)標(biāo)兵：中國共產(chǎn)黨黨員;熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，每學(xué)期均獲一等獎學(xué)金并獲得國家或省獎、助學(xué)金。

(2)學(xué)生干部標(biāo)兵：中國共產(chǎn)黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用，能夠創(chuàng)造性地開展學(xué)生干部工作，在學(xué)生中有較高的威信;熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，每學(xué)期均獲二等以上獎學(xué)金，曾獲得校“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。

(3)自強(qiáng)自立標(biāo)兵：熱愛所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，曾獲得二等以上獎學(xué)金或獲得國家勵志獎學(xué)金;熱愛集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，積極參加社會公益活動和志愿服務(wù)活動;具有頑強(qiáng)的毅力，能夠克服學(xué)習(xí)、生活中的各種困難，有突出事跡，充分體現(xiàn)“自強(qiáng)自立”精神。

(四)優(yōu)秀畢業(yè)生

按不超過畢業(yè)年級學(xué)生總數(shù)的5%每學(xué)年評定一次，由學(xué)校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號，發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)證書。評定條件如下：

1、獲一、二等專業(yè)獎學(xué)金6次或6次以上。

2、畢業(yè)論文良好以上。

(五)其他單項獎的評選和獎勵，由各有關(guān)部門會同學(xué)生處評定。

第五條先進(jìn)班級評選辦法

每學(xué)年評定一次，比例為全校班級數(shù)的10%左右，由所在系上報先進(jìn)班級事跡材料，學(xué)生處審核批準(zhǔn)，授予先進(jìn)班級稱號。

(一)評定條件：

1、全班同學(xué)自覺遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》和學(xué)校各項規(guī)章制度，無違紀(jì)情況發(fā)生。

2、班級學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有良好的學(xué)風(fēng)，班級集體學(xué)習(xí)成績突出(60%以上學(xué)生學(xué)習(xí)成績優(yōu)良)。

3、班級領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)一致、凝聚力強(qiáng)，班級工作有顯著成績。

4、積極開展職業(yè)技能訓(xùn)練，班級好人好事多。

(二)有下列情況之一的，不予評選先進(jìn)班級：

1、班級出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，造成不良影響。

2、班級無文明寢室、文明教室。

3、校集會和集體活動秩序差。

第六條“先進(jìn)文明寢室”評選由舍務(wù)管理辦公室評定。

第七條被評為省級以上“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“先進(jìn)班級”的，除省里給予獎勵外，學(xué)校要通報全校并給予一定獎勵。

第八條本辦法自某某年3月1日起施行，

第十條本辦法解釋權(quán)歸學(xué)生處。

流水線所有人員，含車工、付工、組長、巡檢

3、獎勵額度:

效率在40%-60%(含):20元/人

效率在60%-65%(含):25元/人

效率在65%-70%(含):30元/人

效率在70%-75%(含):35元/人

效率在75%-80%(含):40元/人

效率在80%以上:50元/人

(注:在計算效率時，每次轉(zhuǎn)款可減全流水線1天出勤時間不計算)4、效率提升:如果相鄰兩周之間，效率提升到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎勵:

效率提升10%(含)--20%獎勵5元/人

效率提升20%以上(含)--30%獎勵10元/人

效率提升30%以上，每達(dá)10%，獎勵加5元/人

5、超產(chǎn):如果產(chǎn)量超出已定計劃，超產(chǎn)到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎勵:

超產(chǎn)到達(dá)10%(含)--20%獎勵5元/人

超產(chǎn)到達(dá)20%(含)--30%獎勵10元/人

超產(chǎn)到達(dá)30%以上，每達(dá)10%，獎勵加5元/人

6、以上4、5兩項額外獎勵不得重復(fù)享受。

7、為到達(dá)鼓勵持續(xù)進(jìn)步的改善目的，除轉(zhuǎn)款外，任一周的產(chǎn)量計劃不得低于上周產(chǎn)量，如低于上周產(chǎn)量，則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎項。

四、各管理崗位職責(zé):

生產(chǎn)計劃制定人為各流水線組長，生產(chǎn)總監(jiān)及車縫車間主管為獎勵審核及監(jiān)督職責(zé)人，務(wù)必審核各流水線生產(chǎn)計劃貼合本方案及排期表要求。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線完成既定計劃。計算并上報獎勵資金。

如發(fā)生不貼合本方案的獎勵發(fā)生，比如整款生產(chǎn)計劃不合理，生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標(biāo)明顯偏低，最后一周或幾周明顯偏高，導(dǎo)致最后不能完成，不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求，則已發(fā)放的獎金由生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管及相關(guān)流水線組長共同承擔(dān)。

生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管每月考核一次，并將結(jié)果在每月績效考核中進(jìn)行獎懲。以上獎勵辦法，從20__年5月1日開始試行。

獎勵策劃方案篇十五

為了進(jìn)一步發(fā)揮獎金杠桿作用，完善公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理制度，推動公司全面發(fā)展，在降低生產(chǎn)成本方面更好地挖掘人的潛力，發(fā)揮人的主觀能動性，我們根據(jù)前期發(fā)放獎金的具體情況，進(jìn)一步完善了獎金考核和分配方案。

一、各類人員獎金標(biāo)準(zhǔn)比例

在一般情況下，根據(jù)指標(biāo)完成情況和工作責(zé)任兩個因素確定內(nèi)部獎金分配比例，即主要職務(wù)(工種)高于輔助職務(wù)(工種);繁重勞動高于輕便勞動;復(fù)雜勞動高于簡單勞動。例如，第一層次的獎金是生產(chǎn)者和生產(chǎn)管理者;第二層次的獎金是主要經(jīng)營者和后勤管理者;第三層次的獎金是一般后勤人員和輔助人員。

公司人員分類

1、管理線：是指從事公司高層決策的管理人員和從事行政、財務(wù)、人事等工作的工作人員。具體包括主管生產(chǎn)、設(shè)備、財務(wù)等方面的副總以上級別的人員和辦公室、財務(wù)部、人事部等部門的工作人員。

2、生產(chǎn)線：是指直接從事生產(chǎn)活動和管理生產(chǎn)的人員。包括煉鐵、燒結(jié)、球團(tuán)等廠的所屬人員。

3、輔助線：是指直接服務(wù)或協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠生產(chǎn)活動的人員。包括總調(diào)、質(zhì)檢、安全、法監(jiān)、車隊、技術(shù)裝備、場管、采購、倉庫等部門。

二、獎勵總額的確定

獎勵總額是指將工資收入以外的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核收入作為公司全體員工的獎勵基金。有以下幾種主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核：

1、按月工資總額減去應(yīng)發(fā)工資(不包括加班工資)的余額提取獎金，公式為：

獎金總額={計劃工資總額(110萬元)-應(yīng)發(fā)工資(不包括加班工資)}×計獎比例 (100%)

獎金總額應(yīng)隨公司應(yīng)發(fā)工資水平而波動。

2、 按月度產(chǎn)量的超額程度計提獎金。獎金按照目標(biāo)產(chǎn)量的超額程度等比例提取。公式為：

月度獎金總額={月度實現(xiàn)的產(chǎn)量-月度目標(biāo)產(chǎn)量(25000噸)} ×計獎比例 (40元/噸)

3、按照備品備件節(jié)約量的一定比例提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產(chǎn)過程中因節(jié)約備品備件而做出的貢獻(xiàn)。公式為：

獎金總額={月度備品備件消耗定額(100萬元)/月目標(biāo)產(chǎn)量(25000噸)}-{月度實際備品備件消耗額/月實際產(chǎn)量)×計獎比例(1000元/噸)}

4、按入爐焦比節(jié)約程度提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產(chǎn)過程中因節(jié)約燃料而做出的貢獻(xiàn)。公式為：

月度獎金總額={月度實現(xiàn)的入爐焦比-月度目標(biāo)入爐焦比(560kg/t)} ×計獎比例 (3000元)

三、部門獎金分配原則確定

采取系數(shù)法進(jìn)行分配 。

系數(shù)法是在按崗位進(jìn)行勞動評價的基礎(chǔ)上，根據(jù)部門員工勞動強(qiáng)度或工作量大小、勞動技術(shù)含量高低和部門所擔(dān)負(fù)的責(zé)任大小確定部門的獎金系數(shù);然后根據(jù)部門完成任務(wù)的情況，按系數(shù)進(jìn)行分配。

部門獎金額= 公司獎金總額 ×部門計獎系數(shù)

部門計獎系數(shù)

1、副總辦公室 0.0237 ， 2、煉鐵廠0.4150 ， 3、燒結(jié)廠0.1305 ，4、總調(diào) 0.0297 ，5、技術(shù)裝備 0.0137 ，6、質(zhì)檢 0.0525 ，7法監(jiān) 0.0333， 8、采購 0.0228 9、機(jī)修車間0.0731 ，10、動力車間 0.0351 ，11、車隊 0.0509， 12、安全 0.0059 ，13、倉庫 0.0091， 14、場管0.0157 ，15、球團(tuán)廠0.0636 ，16、辦公室0.0157 ，17財務(wù)0.0065 ，18人事0.0033 。

部門計獎系數(shù)的調(diào)整，依據(jù)公司最高決策層的決定執(zhí)行。

四、個人獎金分配原則確定

1、部門在分配個人獎金時，應(yīng)根據(jù)崗位貢獻(xiàn)的大小和個人完成任務(wù)的情況確定崗位的獎金，公司一般情況下不干預(yù)部門對個人獎金的分配。

2、反對部門預(yù)留部分獎金以作經(jīng)費(fèi)開支的做法。部門不得將預(yù)留的獎金存入部門負(fù)責(zé)人或其他員工賬戶。

3、部門負(fù)責(zé)人(包括副職)的獎金不能高于本部門人平獎金的4倍。

4、獎金發(fā)放實行人員定編制度。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，獎金發(fā)放不再考慮各部門增加和減少人員數(shù)量，即以現(xiàn)有人員數(shù)量作為計獎依據(jù)之一。

五、本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行，以前有關(guān)獎金的規(guī)定同時廢止。

獎勵策劃方案篇十六

九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報酬計算方法，分別為：1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報酬法，并且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行了具體的介紹。

1、純傭金制

純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤)購一定比例進(jìn)行提成，作為銷售報酬，此外銷售人員沒有任何固定工資，收入是完全變動式的。純傭金制的銷售報酬制度在美國有20%的企業(yè)采用，國內(nèi)的企業(yè)運(yùn)用得也較多。計算公式如下：個人收入=銷售額(或毛利、利潤)×提成率

統(tǒng)傭金制的實施需要一系列的條件，具體包括已有人獲得眾所周知的高額收人收入一旦獲得，有一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性;從開始工作到首次提成的時間勿須太長;純傭金制適用的產(chǎn)品應(yīng)是單價不特別高，但毛利率又非常可觀的產(chǎn)品。純傭金制最大的優(yōu)點(diǎn)就在于銷售報酬指向非常明確，能激勵銷售人員努力工作。它還將銷售人員工資成本的風(fēng)險完全轉(zhuǎn)移到銷售人員自身，大大降低了公司運(yùn)營成本的壓力。當(dāng)然，其弊端也是很明顯的：完全的傭金行為導(dǎo)向使得銷售人員熱衷于進(jìn)行有利可圖的交易，而對其他不產(chǎn)生直接效益的事情不予重視，有時甚至?xí)p害公司的形象：純傭金制帶給銷售人員的巨大風(fēng)險和壓力，減弱了銷售隊伍的穩(wěn)定性和凝聚力;易于助長銷售人員驕傲自大，不服從管理，不尊重領(lǐng)導(dǎo)的傾向。

2、純薪金制

純薪金制指的是對銷售人員實行固定的工資制度，而不管當(dāng)期銷售完成與否。純薪金制在美國有28%的企業(yè)運(yùn)用。公式可以表示為：

個人收入=固定工資

當(dāng)推銷員對金錢以外的東西(如榮譽(yù)、地位、能力鍛煉等等)有了強(qiáng)烈的需求時，再單純地采取提成刺激的方式，就起不到激勵的效果了，這時宜于采用純薪金制;尤其是在知識分子云集的銷售隊伍中，或是實行終身雇傭制的企業(yè)里，采取純薪金制實際上已經(jīng)成為一種必然手段。

純薪金制的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在易于管理、調(diào)動，并使員工保持高昂的土氣和忠誠度。但由于對銷售人員缺少金錢的刺激，容易形成大鍋飯作風(fēng);固定工資制的實施給評估銷售人員的業(yè)績帶來了困難;不利于公司控制銷售費(fèi)用;工資晉升制度復(fù)雜且產(chǎn)生的矛盾很多;不能夠吸引和留住較有進(jìn)取心的銷售人員。

3、基本制

基本制指將銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分內(nèi)容，銷售人員有一定的銷售定額，當(dāng)月不管是否完成銷售指標(biāo)，都可得到基本工資即底薪;如果銷售員當(dāng)期完成的銷售額超過設(shè)置指標(biāo)，則超過以上部分按比例提成。基本制實際上就是混合了固定薪金制和純提成制的特點(diǎn)，使得銷售人員收入既有固定薪金作保障，又與銷售成果掛鉤;既有提成的刺激，又給員工提供了相對固定的收入基礎(chǔ)，使他們不至于對未來收入的情況心里完全沒底。正因為基本制兼具了純薪金制和純提成制兩者的特點(diǎn)，所以成為當(dāng)前最通行的銷售報酬制度，在美國約有50%的企業(yè)采用。用公式表示如下：

個人收入=基本工資+(當(dāng)期銷售額一銷售定額)×提成率

或

個人收入=基本工資+(當(dāng)期銷售額一銷售定額)*毛利率×提成率

在實際工作中，有些公司名義上實行的也是工資十提成的收入制度，但是規(guī)定如果當(dāng)月沒有完成銷售指標(biāo)，則按一定的比例從基本工資中扣除。例如某公司規(guī)定每月每人的銷售指標(biāo)為10萬元，基本工資1000元，當(dāng)月不滿銷售指標(biāo)的部分，則按1%的比例扣款。這實際上是一種變相的全額提成制，因為它除了指標(biāo)前后比例不一定一致以外，性質(zhì)都是一樣的。

4、瓜分制

瓜分制是指事先確定所有銷售人員總收入之和，然后在本月結(jié)束后，按個人完成的銷售額所占總的銷售額的比例來確定報酬，從而瓜分收入總額。公式表示如下：

個人月工資=團(tuán)體總工資×(個人月銷售額÷全體月銷售額)

或

個人月工資=團(tuán)體總工資×(個人月銷售毛利完成額÷全體月售毛利完成總額)團(tuán)體總工資=單人額定工資×人數(shù)瓜分的人數(shù)(起碼多于五人)，否則易于串通作弊，從而達(dá)不到鼓勵內(nèi)部競爭，提高工作效率的目的。

瓜分制的優(yōu)點(diǎn)在于：操作簡單，易學(xué)易懂：成本相對固定，卻照樣能鼓勵競爭。其主要弊端：員工理解較為困難;瓜分制引發(fā)的較為激烈的內(nèi)部競爭，不利于部門之間的工作協(xié)調(diào)。

5、浮動定額制

浮動定額指的是將每月的銷售定額(當(dāng)月的銷售總額除以銷售人員人數(shù)所得的人均銷售額)乘以一定比例，如果某員工的個人實際完成銷售額在定額以下，則只拿基本工資，如果完成的銷售額在浮動定額以上，則超過定額部分按一定比例提成，外加基本工資。公式表示如下：

個人工資=基本工資十(個人當(dāng)期銷售額一當(dāng)期浮動定額)×提成率當(dāng)期浮動定額=當(dāng)期人均銷售額×比例

其中，設(shè)定的比例一般為70%-90%較為合適

采用浮動定額制時要確保如下兩條：1.每個銷售員的銷售機(jī)會比較均衡，2.參與浮動定額制的銷售員人數(shù)要盡可能多。

浮動定額制可以綜合反應(yīng)市場行情，減弱環(huán)境的劇烈變化對銷售人員收入的影響;操作起來比較簡單，可以減少誤差程度;能夠充分鼓勵內(nèi)部員工競爭，大大提高工作效率有助于控制成本。但是浮動定額制引發(fā)的激烈的內(nèi)部競爭，有損內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作。

6、同期比制

同期比制，指的是將每人與上一年同期比較銷售額，如果比上一年差，則予以處罰，處罰程度與下降比例掛鉤。公式表示如下：

個人工資=〔基本工資十(當(dāng)期銷售額一定額)×提成率〕×(當(dāng)期銷售額÷去年同期銷售額)n

n可以為1或2或3……視需要而定。

實施同期比法主要是防止銷售人員由于工作時間較長，資格較老而出現(xiàn)的老油條的工作態(tài)度;或者是不安心于本職工作，在外兼職而導(dǎo)致銷售額下降。它不適合由于市場狀況的整體惡化而導(dǎo)致的銷售額下降。其最大優(yōu)點(diǎn)就在于見效快，但缺點(diǎn)也很明顯，容易產(chǎn)生矛盾，而且由于操作時前后換算的困難，也使得采用同期比制往往只能持續(xù)幾個月時間。

7、落后處罰制度

規(guī)定凡銷售額倒數(shù)第一名、第二名、第三名……予以罰款。

落后處罰制度是針對公司銷售員中出現(xiàn)較多的松懈，不認(rèn)真努力工作的情況而采取的一種治亂之法。其優(yōu)點(diǎn)是處罰面小，影響面大，能對其他人起到警示作用。但同時易于使后進(jìn)人員產(chǎn)生消極心理，甚至與管理者對抗或離開公司，所以這種方法主要應(yīng)用于國有企業(yè)。

排序報酬法

所謂排序報酬法，即把所有銷售人員的報酬或工資各自固定，統(tǒng)計出當(dāng)月各位銷售員的銷售額，最后按照第一名、第二名、第三名……的順序發(fā)放工資。實施排序報酬法應(yīng)注意將最后一名的工資與倒數(shù)第二名的工資拉開較大的差距，以防止出現(xiàn)吃大鍋飯的情況，該法所調(diào)動的積極性與收入差距正相關(guān)。計算公式：

個人工資=最高個人工資一(高低工資差距÷當(dāng)期人數(shù))×(名次一1)

當(dāng)市場形勢急劇變化而無法確定銷售定額、提成率時，可以考慮排序報酬法。排序制剔除了市場變化對銷售的影響，使職工的收入有保障，又鼓勵了適度的競爭;對于銷售隊伍的穩(wěn)定和提高銷售員的忠誠度有好處。但是在原有的銷售額已經(jīng)很高的情況下，將很難鼓勵有新的突破。

8、談判制

所謂談判制是在基本制(基本工資十提成)的基礎(chǔ)上對據(jù)以提成的銷售收人與提成定額之間的差距予以調(diào)整，銷售人員按調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)獲得報酬。以公式表示為：

銷售人員工資=[基本工資十(銷售收入一定額)x提成率]×(價格系數(shù))n而價格系數(shù)又是由實際銷售價格和計劃價格之間的比例決定的，即：價格系數(shù)<=(實際銷售額/計劃價格銷售額)n

所以，談判制的銷售報酬制度可綜合表示為：

銷售人員工資=〔基本工資十(銷售收入一定額)×提成率〕×(實際銷售額÷計劃價格銷售額)n

其中定額和提成率可由企業(yè)根據(jù)本行業(yè)和企業(yè)本身的情況予以確定和調(diào)整。根據(jù)銷售價格的具體情況，企業(yè)可以對價格系數(shù)的冪加以調(diào)整，如采取寬松政策，n可定為1，如需采取較為嚴(yán)厲的政策，n也可定為2，甚至是3、4……以此來嚴(yán)格控制成交價格。

獎勵策劃方案篇十七

一、指導(dǎo)思想：

為進(jìn)一步貫徹落實二期課改精神，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生，進(jìn)一步激勵教師專業(yè)化發(fā)展，貫徹績效工資優(yōu)績優(yōu)酬原則,特制定《敬業(yè)初級中學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》。獎勵工作堅持公平、公開、公正的原則，力求通過方案的貫徹實施實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)水平和質(zhì)量的整體提高。

二、方案的實施

1、本方案敬業(yè)初級中學(xué)教代會表決通過實施

2、本方案由學(xué)校評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施

3、本方案有效期三年(——)

4、學(xué)校評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成：

組長：校長

組員：分管教學(xué)副校長、教務(wù)處主任、總務(wù)處主任以及年級組長

三、獎勵條件及辦法：

(一)獎勵類型：九年級中考獎勵

(二)獎勵科目：九年級所有當(dāng)年中考的考試科目，語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、體育、政治學(xué)科(體育學(xué)科參與年級組公辦高中達(dá)線率和市實驗性示范性高中達(dá)線率的分配，政治學(xué)科參與市實驗性示范性高中達(dá)線率的分配)。

(三)獎勵項目：九年級中考總分合格率、公辦高中達(dá)線率、市示范性高中(包括推優(yōu)生、特長生)錄取率、文理科合格率、總平均分和單科均分排名等項目。

(四)獎勵范圍：備課組、年級組。

(五)獎勵到各組室的獎金，由年級組長或者備課組長按照校評審小組提出的按勞分配和擇優(yōu)分配原則進(jìn)行個人分配。

(六)本獎勵條例所參照的數(shù)據(jù)均以當(dāng)年獲取的聯(lián)考學(xué)校的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)(以聯(lián)考15校為統(tǒng)計基數(shù))。凡百分率采取取整數(shù)去尾法。

四、獎勵分配情況：

年級組：

(1)語、數(shù)、外、物、化五門總分合格率：

95%、95%以上-98% 、98%以上分三個等次給予獎勵

(2)公辦高中達(dá)線率：(包括推優(yōu)生、特長生)

40%以上-45%、45%以上-50%、50%以上-60%、60%以上分四個等次給予獎勵

(高中達(dá)線率統(tǒng)計說明：隨班就讀生除外)

(3)市實驗性示范性高中達(dá)線率：(包括推優(yōu)生、特長生)

15%、15%以上-25%、25%以上-35%、35%以上分四個等次給予獎勵

(示范性高中達(dá)線率統(tǒng)計說明：隨班就讀生除外)

(4)五門總平均分排名：

11-13名、8-10名、5-7名、前4名分四個等次給予獎勵

備課組：

(1) 單科均分排名

11-13名、8-10名、5-7名、前4名分四個等次給予獎勵

(備注：中考排名如果拿不到，以二模統(tǒng)計數(shù)據(jù)為參考)

(2) 文、理科合格率：(文科—語文、英語;理科—數(shù)學(xué)、物理、化學(xué))

95%、95%以上—98%、98%以上分三個等次給予獎勵

體育：中考均分達(dá)28—28.5分，獎勵300元，28.5分以上獎勵600元。

x市敬業(yè)初級中學(xué)

校長室

x年6月

獎勵策劃方案篇十八

為進(jìn)一步強(qiáng)化小學(xué)部內(nèi)部管理，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，調(diào)動廣大教師的積極性，鼓勵引導(dǎo)教師走專業(yè)化發(fā)展之路，實現(xiàn)“辦名校、辦名師 ”的宗旨，制定小學(xué)部教師獎勵方案。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校為每位教師發(fā)展提供服務(wù)為理念，通過一定的獎勵方式，引領(lǐng)教師樹立專業(yè)化發(fā)展意識，充分張揚(yáng)教師在自主發(fā)展中的成果，以科學(xué)的發(fā)展觀提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，營造學(xué)校和諧文化氛圍。

二、獎勵人員及方式：

1.達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的所有老師。

2.經(jīng)濟(jì)上的獎勵和在學(xué)期考核中加分，學(xué)校還力爭在各種場合表彰、宣傳教師的業(yè)績。

三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

(一)、教師個人榮譽(yù)

1、教師綜合榮譽(yù)(指政府與教育行政部門的獎勵)

獎勵標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)級以上的綜合榮譽(yù)以上級獎勵為準(zhǔn)，學(xué)校不予獎勵也不加分;學(xué)校對獲得校級榮譽(yù)的教師給予100元獎勵，但不加分。(獎勵名額和評選方法參照第四項)

2、教育教學(xué)比賽獎(指教師參加各級各類的教學(xué)評優(yōu)、班隊會評優(yōu)、基本功比賽、公開課教學(xué)等。)

獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：級別：校級、區(qū)級、市級、省級、國家。 分別獎勵：40、50、60、70. 100. 分別加分：1分、1.5分、2分、2.5分、5分。

(同一課在不同級別獲獎，只獎最高級別、加最高級別的分)。

3、教師發(fā)表文章或論文：指教師必須經(jīng)學(xué)校推薦或?qū)W校程丁在各級各類報刊雜志上發(fā)表或參與各級各類比賽獲獎的教育教學(xué)文章、經(jīng)驗材料、課例征集、科研成果等。

獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：級別：區(qū)級、市級、省級、國家。 分別獎勵：30、40、50、60。 分別加分：0.5分、1分、1.5分、2分。

(同一篇文章或材料在不同部門或不同級別獲獎，獎最高級別、加最高級別的分。教師本人撰寫的教育教學(xué)論文和有關(guān)教育教學(xué)的設(shè)想、經(jīng)驗總結(jié)、教學(xué)案例等在各級教育主管部門主辦獲得證書不在本獎勵范疇內(nèi))

4.教育教學(xué)科研獎：在各級教科研活動中開展專題研究，并取得一定成果的，給予課題負(fù)責(zé)人和課題組成員適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：級別：區(qū)級、市級、省級、國家。 分別獎勵10、20、30、40、50。 分別加分：0.3、0.5分、0.7、0.9、1.1分。