最新方案策劃書 方案策劃經理招聘
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
方案策劃書 方案策劃經理招聘篇一
1.知道九月初九是我國的重陽節,了解相關的重陽節知識
2.激發幼兒對爺爺奶奶的崇敬,表達對爺爺奶奶的關愛
3.培養孩子從小敬老愛老的美德-
4.通過社區活動,鍛煉孩子的社會交往能力和口語表達。
1.大班聯系好敬老院并準備一些零食。
2.制作壽星卡
3.幼兒調查表
4.重陽糕120塊
1. 了不起的爺爺奶奶。
(1) 中班可以聽聽爺爺奶奶說說自己年輕時的故事。(事先聯系好)
(2)小班請爺爺奶奶說說平時是怎么關心愛護你的。
2. 給爺爺奶奶表演節目。
3. 爺爺奶奶辛苦了。(我給爺爺奶奶捶背敲腿)
4. 我喂爺爺奶奶吃塊糕
通過活動,幫助豐富以下經驗:①農歷九月初九是我國的重陽節,又叫“老人節”。②爺爺、奶奶非常關心我們,我們也應該尊敬爺爺、奶奶。③每個小朋友對爺爺、奶奶表達愛意的方式是不同的,我們可以為爺爺、奶奶做一些力所能及的事。
討論:
1、活動準備
(1)做調查問卷
(2)你的爺爺奶奶年輕時是做什么工作?有些什么本領?
(3)現在爺爺奶奶年大了,有些什么不方便?
(4)小結:爺爺奶奶本領大我們能做些什么事讓爺爺奶奶高興?為什么?
2、實踐活動:
(1)大膽地與周圍的老人打招呼,并會主動邀請老人。
(2)我為爺爺奶奶做件開心的事:敲背、捶腿、給老人唱首歌、向老人送禮物等。
3、 活動后:
(1)鼓勵孩子說說自己是怎樣為爺爺奶奶服務的?
(2)交流:對今天的活動的感受?
(3)通過調查交流:以后可以為爺爺奶奶做些什么?
我身邊的爺爺奶奶調查表
我調查的是 生日————月———日 屬相
1、最喜歡吃的東西
2、他的愛好是
3、最想見的人
4、還有什么不順心的事
5、最想讓我為你做的一件事
方案策劃書 方案策劃經理招聘篇二
為營造健康向上的企業文化,打造一個團結、朝氣、高效的團隊,增加每位員工的歸屬感,進一步促進員工之間的溝通。
xx騎游燒烤。
20xx年x月xx日早上9:00下午4:00。
xx。
公司全體員工自愿報名參加。
1、xx騎游。
2、農家樂自助燒烤。
3、自由活動。
4、聚餐(暫定)。
參加人員自備自行車(無自行車員工可到起點租用,租車費用自行負責)。
aa制xx元/人。
1、人員組織、費用收取:xx、xx。
2、場地、聚餐預訂:xx。
3、食材購買:xx、xxx、xxx。
7:30食材購買人員準時到xx門口集合,購買食材;9:00全體參加人員于交易中心集合。
9:10出發。
9:40到xx入口處等侯(需要租車同事可租用自行車)。
9:50從xx入口開始騎游沿途可觀賞xx風景,領略夏日春景,感受大自然魅力。
10:30到達燒烤農家樂。
10:35全體開始準備燒烤食材(男士生火,女士洗切菜品)。
11:00開始自助燒烤。
12:00-16:00自由活動,如打麻將,斗地主等。
16:00集合拍照留念,原路返回。
17:30(暫定)聚餐;1、火鍋;2、連鍋。
19:30結束愉快的行程。
1、此次活動為戶外運動,請參與人員務必準備合適服裝(以休閑、運動為)相機以及必要的用品。
2、xx、農家樂植物較多,請準備好防蚊用品。
3、必須嚴格遵守時間規定,并準時到達集合點。
方案策劃書 方案策劃經理招聘篇三
許多人都知道一個網絡笑料,跟愛情有關系,“老婆永遠是對的,老婆說東,絕不向西;老婆如果錯了,那絕對是因為老公沒做好,而導致老婆出錯。”
同樣的道理,客戶永遠是對的,客戶之所以有那么多問題或錯誤,必定是業務員沒有盡到如實告知的義務,在客戶不清楚地情況下,難免發生這樣或那樣的問題,這就影響到業務員的素質和公司的形象。
經驗往往是在事情的過程中得到的,而不僅僅是結果,所以能做到忍耐和堅守是吸取經驗教訓的基礎
保險的故事
平常心怎么得到?處事不驚就是一個最好的例子。頭腦發熱很簡單,驚慌失措也是常態,但是在關鍵時刻,能冷靜分析,隨機應變,這其實也就是平常心的存在。遇事,首先想一想,這才是聰明的表現。想什么?想想利于弊,孰輕孰重加以分析自己如何面對。
世上的事都是正常的,之所以有人覺得不正常,是因為沒看習慣,其實看習慣了,也就正常了。
禪說中老奶奶賣傘和賣扇的故事
把工作當成生活的一部分,把工作當成游戲去做。你可以快樂的游戲,但不要把工作當兒戲。
世界上最好的演員就是自己,自己演自己總是最自然的,既然如此,在自己的舞臺上也就有了發揮的空間。
方案策劃書 方案策劃經理招聘篇四
我們也來說日語。
本次日語角是本學期日語協會所舉辦的第一期面向全校的日語角,其目的在于:一,為內部成員提供一個交流日語學習經驗的平臺;二:為紡織大學校內,有志向學習日語但是苦于無法入門的迷茫者找到一個出路。三:在全校范圍內大力宣全日語協會,讓日語角成為像英語角一樣廣為人知的學習園地。
全校的日語愛好者,日語協會全體成員
xx/3/29(周四晚)7:00——9:00
待定(這個地點是以后日語角的固定地點)
1主持人宣布開場,寒暄介紹本次活動主題和到場嘉賓;
2會長發言介紹日語協會的宗旨及有關事項。
2有情日語老師上來跟大家互動,問一些問題,了解一下大家的日語水平,然后,有老師教大家一些寒暄語。(可以像李陽瘋狂英語一樣,一遍一遍的教大家練習寒暄語)
3為了把氣氛引入高潮,老師在教大家唱一首簡單的日語歌(如果感到幸福你就拍拍手)
4自由交流環節,日語愛好者向老師請教一些日本禮儀,有興趣的繼續向老師請教更多的寒暄日語,同時,放一些輕松活潑的日語歌曲。
5主持人總結發言
滬江部
1宣傳板子兩個(一食堂側門一個,二食堂正門一個),在周三時就要擺上。
2周四白天11點30到1點有兩名干事,在一食堂側門發宣傳單(四名干事輪流發)
3周四晚上日語角開始前,有兩名干事在日語角教室前發宣傳單,每到日語角的人發一張
1提前聯系好各位老師。(滬江部部長)
2 活動場地的申請(活動部
3場地桌椅的擺放(所有干事)
4音箱的放置,提前檢查麥克風等設備(兩名干事)
5主持人的選送與聯系(負責人聯系并通知他們活動流程)
6系刊宣傳、活動的照相、攝影、新聞的撰寫等工作
7所需物品的購買(兩名干事)
1本次日語角的主要目的是讓全校學生了解日語角,所以宣傳工作尤其重要,各部門要積極的相互配合,做好前期及后期的宣傳工作。
2這次日語角老師的工作量很大,所以要提前聯系老師,讓他做好足夠的準備。
3為了避免活動的冷場,各部門沒課的務必干事都要到,讓干事邀請他們的同學,朋友一起去日語角。
4聯系好主持人,與主持人商量好活動流程,跟他說好要準備的內容,讓他提前準備好。(主持人要選擇熱情,能隨機應變的)
5讓干事做好記錄,并在冷場的時候配合好主持人調動氣氛
方案策劃書 方案策劃經理招聘篇五
活動目的:
為進一步加強學生的思想道德教育,弘揚中華民族孝敬父母的傳統美德,在20xx年母親節(5月8日)來臨之際,我班將開展以感恩母親為主題的教育 活動 ,旨在通過此次活動,對幼兒進行養成教育的培養,讓幼兒懂得在自己的成長過程中母親的艱辛;讓幼兒理解母親、關心母親、熱愛母親,學會感恩,珍惜親情。
活動主題:感恩母親,快樂親情。
活動時間:5月6日下午
活動地點:大四班教室
活動內容:
一、全體幼兒一起對媽媽說一句祝福的話:媽媽您辛苦了,我永遠愛您。
二、親子游戲:“媽媽,放心跟我走”
游戲規則:起點媽媽蒙上自己的眼睛跟自己的寶寶一起準備游戲。聽到“開始”指令后,寶寶攙扶著自己的媽媽走向終點,游戲過程中。寶寶要提 醒媽媽抬高腳或低頭跨過障礙物,繼續向前。到終點后,請媽媽坐在椅子上,幫媽媽捶捶背,完成后結束游戲。教師總結:漫漫人生路,無論遇到什么困難,我們都要和媽媽一起面對,無論有多漫長,我們都會和媽媽一起走過。
三、 全體幼兒為媽媽獻唱歌曲《世上只有媽媽好》、《我的好媽媽》
媽媽和幼兒擁抱三分鐘(在歌曲中進行)結束活動。
四、活動延伸:
1、“以媽媽的一天”為主題,讓幼兒觀察媽媽一天的活動,來園后分享給老師和同學。
2、記住媽媽的名字和生日。
活動結束:祝所有的媽媽,母親節快樂。
方案策劃書 方案策劃經理招聘篇六
自信陽光有愛
全校本、專科學生
20xx年5月9日——20xx年6月8日
校外專家
5月(具體時間另行通知)
校禮堂
由各院(系)自行開展,每院(系)推薦1-3個班級(13-15級均可)參加校級復賽,候選班級須填寫“心理主題班會策劃書”(詳見附錄2),并于5月9日上交至大學生活動中心320。
(5月15日)及(時間另行通知):比賽形式為現場演示,時間為20分鐘,參賽人員和比賽所需材料由參賽班級自行準備,比賽的時間、地點、評委由咨詢中心統一安排。
主題班會應由班級心理委員組織策劃并實施開展,可根據班級具體情況自由選擇主題,以營造心理健康氛圍,反映、研討、解決實際生活中存在的心理困惑為目標,開展形式可多樣化,如:團體訓練、心理沙龍、心理劇、心理案例、角色扮演、趣味活動等。
一等獎一個,二等獎二個,三等獎三個,優秀獎若干。
通過模擬面試幫助學生了解面試的形式和內容,以及自己在面試過程中存在的問題,并能有針對性的做出完善的準備,提高真實面試的成功率。
20xx年5月(具體時間另行通知)
大學生活動中心(具體地點另行通知)
全校20xx級本科生和20xx級專科生。
本次活動分三個環節。(1)簡歷評比環節;(2)模擬面試大賽環節;(3)無領導小組討論環節
簡歷評比環節
參賽者在規定時間上交個人簡歷,評委在三天內完成簡歷的評定工作,由多名評委參照簡歷評分標準,采用打分制,取平均分。
模擬面試環節
由面試考官對參賽者進行面試,內容包括自我介紹、對專業知識的考核、現場回答問題等環節。
無領導小組討論環節
比賽前由主持人宣布選手名單及比賽規則,隨即介紹測試步驟和考察要求,然后宣布討論開始。
(1)準備階段:選手拿到試題后,獨立思考,列出發言提綱,一般為1分鐘左右;
(2)個人發言階段:選手輪流發言闡述自己的觀點,一般為1分鐘左右;
(3)自由討論階段:選手相互討論,繼續闡明自己的觀點,或對別人的觀點提出不同的意見,并最終得出小組的一致意見,一般為15分鐘左右;
(4)總結發言階段:由小組推薦一位組長向評委匯報討論結果,一般為2分鐘左右;
(5)評委打分階段:評委分別給每位選手打分。
6月初(具體時間另行通知)
大學生活動中心410
1.各院(系)自行開展選拔,每院(系)推薦1-5名心理委員(13-15級均可)參加校級評選;
2.參加校級評選的候選人須填寫“優秀心理委員申請表”(詳見附錄3)、撰寫“優秀心理委員自薦材料”(自薦材料需詳細介紹本人擔任心理委員期間的工作業績),并與5月20日中午12:00-13:30交至大學生活動中心320;
3.參加校級評選的候選人需準備3分鐘自由演講及ppt演示文稿,簡要介紹自己擔任心理委員期間的主要工作;
4.校級評選工作將由學工部心理健康教育與咨詢服務中心組織完成,具體時間另行通知;
5.各院(系)推薦名額:
推薦名額為1名的院(系):媒體與技術傳播系、社會科學學院、體育學院
推薦名額為2名的院(系):化學工程學院、機械工程學院、理學院、輸變電技術學院、外國語學院、信息工程學院、藝術學院
推薦名額為3名的院(系):建筑工程學院、經濟管理學院、自動化工程學院
推薦名額為4名的院(系):能源與動力工程學院
推薦名額為5名的院(系):電氣工程學院
5月25日當天
1.在新校區籃球場旁進行條幅簽名活動,號召大家關注心理,關注自我健康;
2.在寢室和校園發放心理健康知識彩頁,普及心理健康知識,提升學生自我調節能力;
3.以“自信陽光有愛”為主題,各院(系)通過條幅、彩噴或者板報的形式宣傳心理健康知識,增強心理健康意識,營造心理健康氛圍。
為增進同學間交流,展現東電學子風采,宣揚自信陽光有愛的人生態度,心理咨詢中心將于本屆心理健康月期間舉辦“你我他”微視頻大賽,大賽采取團體報名的方式,鼓勵學生以團體為單位,以影像為手段,充分表達本團體的文化精神和團體成員間的積極互動,用鏡頭發現身邊的正能量!
:5月
:由在校學生組成的各種官方團體(如支部、班級、寢室等)、非官方團體(如社團、球隊、朋友圈等)皆可以團體名義報名參賽。
由各院(系)自行開展,每院(系)按比例推薦作品參加校級復賽,具體數量如下:
推薦名額為2個作品的院(系):媒體與技術傳播系、社會科學學院、體育學院
推薦名額為4個作品的院(系):化學工程學院、機械工程學院、理學院、輸變電技術學院、外國語學院、信息工程學院、藝術學院
推薦名額為6個作品的院(系):建筑工程學院、經濟管理學院、自動化工程學院
推薦名額為8個作品的院(系):能源與動力工程學院
推薦名額為10個作品的院(系):電氣工程學院
推薦作品于5月13日前上交。
由咨詢中心組織評委對作品進行評比,選出10-20個作品進入決賽。
進入決賽的作品將發布在咨詢中心的微信平臺上,由公眾投票和評委打分兩個維度共同確定決賽名次。
(1)主題鮮明,立意積極向上,反映本團體的文化精神;
(2)立意新穎,微視頻情節連貫明了、角色生動自然;
(3)畫質清晰,拾音清楚;
(4)作品為原創,不可抄襲;
(5)作品時長:3分鐘以內(含3分鐘);
(6)作品命名方式:作品名稱+參賽團體名稱+聯絡人聯系方式。
展播作品6個,優秀作品若干。
6月(具體時間另行通知)
校禮堂
(1)第十屆大學生心理健康月活動總結;
(2)對健康月期間獲得獎項的優秀學生和集體進行表彰;
(3)對心理健康教育優秀教師和單位進行表彰。(根據院系開展心理主題班會的具體情況評選出心理主題班會優秀指導教師;根據《關于進一步加強大學生心理健康教育工作的若干要求》評選出心理健康教育優秀單位。)
(4)心理劇展演
①全校學生可以班級或院(系)等集體的形式參與報名,由心理咨詢中心從各院系上報的心理劇劇目中精編、精選3—4個優秀心理劇劇目進行展演,每個劇目表演時間約在10—15分鐘;
②有意愿參與者可填寫“心理劇展演活動申請表”并附詳細劇本,于5月9日中午12:00-13:30上交至大學生活動中心320。
備注:心理健康月期間各項活動的具體時間、地點如有變更會另行通知。
方案策劃書 方案策劃經理招聘篇七
新課程下,教育活動的“預設”與“生成”是很多幼兒教師關心,而又希望了解的問題,那么如何巧用“預設”促成“動態生成”呢?怎樣才能巧妙預設,精彩生成呢?
一個成功的教育教學活動,既是老師與孩子的的情感交流和心靈溝通的過程,又是一個豐富多彩的動態生成過程。當然這需要教師在活動前對自己的所涉及的教育活動進行科學的“預設”,這樣在活動中才能更好地關注和利用來自孩子們的信息,從而游刃有余地面對各種有效的生成資源,使整個教育活動更加精彩。
1、預設要做到“心中有人”
我們幼兒園我要求年輕教師每月給全園教師提供一節公開課,十月一日前夕,一個年輕教師要對孩子們進行愛國主義教育,因為十月一日是我們祖國的生日,為了完成這個活動目標,這個年輕教師還特意只做了一個漂亮的生日蛋糕。活動中盡管老師的表情、語言是那樣的富有激情,但孩子們的注意力卻都集中在那個“蛋糕"上,而且還有的孩子焦急地問:“老師,祖國怎還不來?我們好給他唱生日歌,再分蛋糕吃……”看到這朋友們或許會笑,但笑過之后不得不引起我們的深刻反思。因為根據幼兒的生活認知,他們對祖國、對黨幾乎是一無所知,所以對他們提出“祖國怎還不快來”的疑問無可厚非。這個年輕的教師雖然在活動前有了預設,但卻沒有做到“心中有人”,在活動預設之前必須考慮到孩子的年齡特征、生活認知知識經驗等因素,選擇的活動內容不能脫離孩子的已有經驗,隨時從孩子熟悉的話題中,開發利用其無窮盡的教育資源。在活動方案設計出“彈性空間”,為活動中的“動態生成”創設有力的條件。
2、預設要做到“心中有剛、有眼”
教育和教學活動其實就是一個教師再創造的過程,雖然教師用書為我們提供了活動目標、內容以及活動提示與建議,但我覺的我們所組織的活動并不是幼兒用書上的簡單翻版和再現,做為一個合格的的幼兒教師不能只是一個教育活動的被動執行者,而應該是創造性地使用教材,在讀懂教材、領會教材的基礎上,根據教師用書上的活動教學目標和本班幼兒的實際認知水平,做出富有創意的調整,組合和刷新,這樣在設計教育活動是我們心中就會有了目標和針對性。當然,在預設中不能脫離主題,在做到心中有人的基礎上圍繞主題對整個教育活動有可能出現的情況做出充分的預設,只有如此,教師才能從容不迫地面對孩子們,當教育活動中出現未曾或無法預見的情況時,教師才能有足夠多的智慧去應付,而不至于聽之任之、手足無措、方寸大亂,也只有如此我們的預設才能隨時捕捉活動中的精彩瞬間,巧妙處理,從而產生預設之外,意料之外的精彩。
蘇霍姆林斯基說過:“教育的技巧并不在于我能預見到課的所有細節,在于根據當時的具體情況,巧妙的在孩子不知不覺之中作出相應的變動。”一個成功的教育活動,僅有精彩的預設是不夠的,也就是說預設表現在活動前,對整個活動的規劃、設計、假設與安排,從這個角度講,它是一個教育獲得組成部分。教育活動不只是單純的“預設”操作,而是憑借教學機智與經驗積累,對孩子所反饋出來的信息迅速進行過濾、刷選,把它與預設的目標、步驟有機結合起來,以創造全新的活動天地,使我們組織的活動基于“預設”并超越“預設”,這樣的活動才會顯的有滋有味。
生成的活動雖然充滿了生命的活力,但我們在活動中也不能完全是即興創造,如今,新的課程,把教育活動過程看成師生交往、積極互動、共同發展的過程,所以我們組織的活動不應該拘泥于預先設定的固定不變的程式。生成性激活了我們的活動,也使我們的活動充滿了活力,沒有預設的活動是不負責任的,而沒有生成的活動是不精彩的。預設與生成是互補的,他們是整個活動的兩翼,缺一不可。但任何事情都是兩面的,預設與生成也有其對立面,兩者體現在追求的目標不一樣,預設體現的是活動的計劃性和封閉性,生成體現活動的動態性和開放性。這就要求我們教師充分利用自己的實踐智慧,使生成與預設融為一體,預設中有生成,生成中有預設,活動千萬不要變成從以前的老師牽著孩子的鼻子走,變成由孩子牽著老師的鼻子走。這也給我們的幼兒教師提出了一個更高的要求,要求教師們在活動中不斷捕捉、判斷,從孩子那涌現出的各種信息,及時調整活動環節。
總之,活動是預設與生成的統一體,我們教師都應該在努力促進預設生成的同時,運用自己的智慧,去促進更多的“非預設”生成,并以積極的態度對待“非預設生成”與孩子們一起營造充盈生命活力的教育活動,讓“預設”與“生成”共精彩!
方案策劃書 方案策劃經理招聘篇八
隨著我校教育教學改革的不斷深化,涌現出一大批優秀人物,他們用自己的行動體現著對附中的責任,踐行著附中大愛文化精神,用自己的努力表達對附中的關切,推動附中發展。
為了進一步推進校園文化建設,優化教育環境,不斷挖掘家校合育的新途徑;弘揚學校逐漸形成的“我們還能做得更好”的附中精神,豐富學校“大愛文化”的內涵;營造濃厚的開學氣氛,為新學期創造一個良好的開端,激勵全校師生振奮精神、銳意進取,明確自我的使命和責任。通過20xx年度人物的榜樣示范和精神激勵,感受附中大愛精神的代代傳承,讓校園在感動中發展,精神在感動中升華。
:20xx年9月7日上午7點30分,7:25進場。
:操場
:
:
(一)主持人開場白,宣布開學典禮正式開始。
(二)升國旗,奏唱國歌。
(三)優秀家長代表八(6)班x天家長x女士宣讀20xx年“感動校園之星”的表彰決定;“感動校園之星”代表八(1)班x同學宣讀20xx年“優秀家長”的表彰決定;xx副校長宣讀20xx年“感動校園十佳教師”的表彰決定。
(四)24名優秀家長為24名“感動校園之星”頒獎;學生代表七(3)班xx同學發表獲獎感言。
(五)24名“感動校園之星”為24名優秀家長頒獎;優秀家長代表發言。
(六)“感動校園之星”代表為“感動校園十佳教師”頒獎
(七)笪校長致辭。
(八)主持人宣布結束,各班退場。
:
1、“感動校園十佳教師”和24名“校園之星”在主席臺左側面向學生站立,學生在前,教師在后,按12、12、10三排站立。
2、24位優秀家長代表按1212兩排在主席臺右側面向學生站立(其中三名家長先出列完成升旗護旗任務再歸隊,一名家長在主席臺主持)。
3、除優秀家長之外的所有家長站在孩子所在班級的學生隊伍后面(操場西側歐尚旁邊),每班各選派一名學生舉好班級牌7:20站在指定位置。
4、全體學生7點20準時整隊進場,7:25進場完畢。班級學生按照指定的位置站好,遵守紀律。班主任站在學生隊伍前面,其他老師按指定位置站立。典禮結束后,各班有序退場。
5、全體成員情緒飽滿,精神振奮。學生穿好校服,少先隊員戴紅領巾。教師和家長穿好正裝。
方案策劃書 方案策劃經理招聘篇九
崗位職責:
1、 建立起三個重點市場品牌推廣團隊,并進行培訓、迅速落地ka及社區品牌試吃活動;
2、 制定各崗位崗位職責并制定合理的激勵管理制度;
3、 制定年度品牌推廣計劃及操作排期表;
4、 完成公司年度品牌推廣目標;
5、 制作年度品牌推廣費用預算;
6、 籌備部門工作開展所需軟硬件設施;
流通品推主管職責
1、 協助品推經理完成上級交辦的各種工作;
2、 制定鄭州流通社區品推工作計劃及工作開展推進時間表;
3、 帶領監督品推督導按照計劃進行品推工作,并在每天晚上10:00前完成工作日報上報工作;
4、 配合品推經理進行員工知識技能培訓及演練;
5、 組織每天晨會、每周例會,監督品推督導完成工作日報、總結每周工作中的問題并提出反饋意見至品推經理;
6、 根據品推活動需求合理申請品推物料,設計制作品推活動中的個性物品;
7、 帶領品推督導組件臨時促銷員隊伍,并進行培訓;
8、 負責每月品推費用申報工作、負責品推督導的考勤管理;
品牌推廣督導工作職責
1、 完成上級交辦的各項工作;
2、 執行社區品推計劃,進行場地洽談、促銷員招聘、活動策劃、物料申請、活動費用預算、活動效果預估工作;
3、 結合一線市場活動中的實際情況,做出合理化活動建議及創新活動策劃;
4、 管理臨時促銷員團隊,負責臨時促銷員人員工資申報工作;
5、 每天填寫工作日報,對當日工作進行總結,發現工作亮點反思不足之處;
6、 針對競品進行調查,及時反饋上報競品信息及品推策略;
ka品推主管
1、 2、 3、
完成上級交辦的各種工作;
協調ka經理及主管組織實施ka品推工作;
管理品牌推廣員,操作實施以下品推管理制度;
例會制度:每周周一組織一次例會,安排本周主要工作并總結上周工作,例會時間不能遲到,不能缺勤,無故未到者一律一次罰款50元(所有罰款統一登記作為團隊活動基金)。
檢查柜面陳列:貨品陳列應整齊美觀(貨品擺放要豐滿不能太疏落),須保持陳列區的清潔衛生及油品包裝、貨架、陳列柜臺的整潔;陳列商品需標明價簽,衣架貼、價簽等要保持其完整,若發現損壞或者有污漬應及時更換,贈品懸掛如有斷裂及時更換;此條例在工作中嚴格執行,如檢查不合格者罰款50元。
監督考勤制度:要求品推員嚴格按照超市安排的班次表上崗,如需調班或請假必須提前通知主管;若未提前通知擅離職守者,按曠工處理;每月初上交主管當月班次表(包括用餐時間表、休息時間表),便于查崗用。在正常上班時間內發現空崗、串崗、脫崗者,一律作辭退處理,視任何解釋無效。
人事管理:若品牌推廣員認為不適合當前工作或不希望繼續在本公司工作須提前2周以書面形式向公司遞交辭職申請報告,未經同意對無故提前離職者扣除一個月全額工資。
銷量管理:每天早上10:00以前將前一天的銷售準時報給主管,無任何理由搪塞,晚報一次罰款5元,(罰款交主管)
報數電話:于建紅:18623968280
報表管理:認真完成各種銷售報表,確保銷售數據的真實及完整,時時留意所在賣場其它競爭品牌的銷售情況及排面變動情況及時反映給公司或相關負責人。
庫存管理:對待工作需保持認真負責的工作態度,加強對庫存的管理,降低損耗;若賣場損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的,則由當事品牌推廣員賠償。
思想管理:我司品牌推廣員必須具備全面的綜合素質,德才兼備,定期地進行業務知識考試。三次未及格者作淘汰對象處理。成績優異者享有優秀品牌推廣員稱號的評選資格 ? 形象管理:提高全員素質,重視自我內涵,接待顧客要求微笑、主動熱情、禮貌,當好顧客參謀,樹立公司的企業形象,充實自身的業務公關能力,積極配合賣場組織貨源,保證貨品充足,保障銷售的順利進行。
考評管理:每月對品牌推廣員的計劃完成情況及進考評,并予以在次月初例會中公布,嚴格執行小組細分,任務分解。落實橫向比銷售,縱向比占有率的原則,實行末位淘汰制(即連續兩月銷售未位者,無條件作淘汰對象處理)。
激勵管理:對于有特別貢獻、業績突出或技巧創新,有愛崗敬業的精神,能協調廠商客情關系,達到銷售量及占有率指標,售點維護,現場氣氛營造,有創意的合理化建設采納者的人員,經公司考核均予以一定的物質獎勵。